谈建筑施工及加强建筑施工安全管理

摘 要：众所周知，建筑行业屬于高危行业。据统计，我国每年死于建筑业的人数仅次于交通、煤矿等行业，而且，其中超过60%的原因是由于管理松懈、违章作业所致。因此，加强建筑施工过程中的安全管理，不仅对国家、对建筑企业尤为重要。建筑施工过程中的安全管理至关重要，要结合实际，针对问题所在，积极探索改进措施，严防重大安全事故的发生，为经济社会发展和社会的和谐稳定积极努力。

关键词：建筑;施工;安全管理

一、 建筑施工中的重要安全隐患

（一）监督管理体系不健全

就我国目前建筑业的现状来看，已经形成了总承包、分包、再到施工企业的三级格局，但是在实际施工过程中也存在了许多不合理的结构。在某些工程项目施工过程中，经常出现几个施工企业同时施工的现象，造成了建筑市场的杂乱无章。而对于施工企业在审核其施工资质时不够严格，许多施工企业施工资质不够、施工技术以及管理水平相对也比较低。可能存在施工中经常偷工减料、安全意识不强，无法进行统一管理。另外，目前我国的建筑安全相关的法律制度不够完善，对于安全的控制无法可依。

（二）人员的安全意识不强

人是施工过程中的主体，大多数的安全事故都与人为因素有直接的关系。特别是施工企业的管理人员的安全意识以及操作水平，在很大程度上影响了施工的安全。只有管理人员对安全有足够的重视，才会在主观上加大对安全保护的投入，构建完整的安全管理体系，制订有效的防范措施，保证施工的安全。所以，施工的安全在很大程度上取决于人的因素。就目前施工现状来看，许多施工人员、管理人员的安全意识淡薄、法律意识模糊以及操作的不规范性等为工程的安全埋下了很大的隐患。

（三）施工材料与设备的不合格

施工材料以及配件的质量直接影响了整个工程的质量，也是项目工程施工过程中质量控制的重点。由于建筑施工涉及的面广、规模大，所以，用到的材料以及设备种类就比较多，数量比较大。如果进行全面的检查则会增加工作量，采取抽样检查的方式则有可能造成不合格产品的入场。施工设备的质量也对整个建筑工程的质量起到了举足轻重的作用。由于建筑工程的工程量很大，因此，使用的工程设备也非常的多，而且流动性非常大。很多施工单位对设备的保养、检查等都不够重视，导致许多设备在存在了问题的情况下仍然施工，导致建筑工程的不合格，留下了严重的安全隐患。

二、 安全管理所要捉住的重点

（一）建立健全的思想保证体系

做好安全管理工作，首先要处理好安全与思想的关系。我国将“安全第一，预防为主”作为安全生产的总指导方针，也正是要求我们从思想上要高度重视安全生产，采取各种可能的措施，将可能发生的意外事件或安全事故扼杀在萌芽状态，以最大可能度减少人民群众的生命财产损失。建筑施工更是因其施工周期长，涉及面广，交叉作业多，受地理环境和气象条件的影响大，施工作业人员的操作不稳定等特点，而存在更多的事故隐患。这就要求我们在施工生产过程中，更要时刻以安全为第一原则，预防为主要方针，处理好安全与危险并存、安全与生产的统一、安全与质量的包涵、安全与速度互保、安全与效益兼顾之间的关系。建立严格有效的思想保证体系，可以减少施工现场的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，也有利于施工安全工作进行，从而保障人民群众的生命财产和企业的经济利益。

（二）建立建筑施工安全文化管理

建筑施工安全文化是存在于社会、企业和员工中的对待安全的种种特性和态度的总和，它建立一种“安全第一”的观念，并要求建筑施工生产的安全问题，由于它的重要性要保证得到应有的重视，其目的是要保护人的生命和财产安全。它既是安全观念和安全行为准则的总和，表现为物质文化和精神文化内容，又贯穿于施工生产经营全过程的始终，并渗透于员工个体行为和企业群体行为里。建筑企业安全文化是企业安全管理的升华，是保证施工企业安全生产的灵魂。它代表着施工企业安全管理理论的发展趋势和方向。可以说，安全文化是施工企业安全管理理论发展史上新的一页，它把安全管理理论的发展推进到一个新的阶段。

（三）以人为本加强对于施工人员的安全培训

在各施工现场第一线施工的作业人员多为民工，他们普遍文化素质低、流动性大，安全意识淡薄、自我防护能力差。针对这一类人员，一定要在开工前进行必要的安全意识与防护技能培训，使其掌握相关的防护技能，时刻保持紧迫的安全意识，以减少安全事故的出现。随着科学技术的发展和社会得进步，建筑施工中高科技成果运用越来越多，施工设备的机械化、自动化程度也越来越高。这就要求从业人员必须具备较高的文化素质，熟悉技术规范和操作规程。这是杜绝安全事故发生的根本根源。所以，将安全技术、操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容，经常对从业人员进行教育和培训，提高其自身素质，很有必要。

三、 结语

综上所述，建筑企业安全生产管理工作是一个复杂的系统工程，建筑企业与施工现场的安全生产管理是相辅相成、紧密相关的必须结合起来，必须全员参与，全程预防控制，做到安全意识到位、安全责任到位、制度措施到位、安全监管到位、班组自控到位、环节联控到位。抓好事前、事中的各项安全生产管理工作，把任何可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷排除在安全“门槛”之外。采取有效的对策，把安全措施落到实处，这样才能够有效避免或者减少事故的发生。

参考文献：

[1]连怀印，连拴印.关于建筑管理工作的思考与探索[J].山西建筑，2007（14）.

[2]杨万珍.加强房屋建筑施工质量控制管理措施的分析[J].科技传播，2010（22）.

作者简介：卜祥彬，男，汉族，江苏省徐州市人，二级建造师，本科。