加强建筑造价管理提高工程经济效益

李君 樊艺峰

摘 要：建筑工程行业的发展，给我国的社会经济带来了很强的发展动力，同时，也间接地带动了一些行业的进步。现阶段，我国的建筑经济发展速度逐渐放缓，在经济新常态背景下，建筑企业需要考虑的问题是如何才能提升企业的经济效益，这个问题关系到了企业的发展，企业如果想要实现这样的发展目标，就需要在造价管理工作上入手，对项目建设费用进行严格的把控，减少资金浪费，提升项目建设经济性。文章对此进行简要的阐述，并且提出了几点浅见。

关键词：建筑工程项目;经济效益;造价管理

一、 引言

造价管理是建筑工程项目建设过程中的重点工作，也是当代建筑企业需要重点关注的管理内容，要想实现建筑项目建设的经济性，就必须要加强造价管理，提升企业的经济效益。在造价管理工作开展过程中，由于建筑项目自身的复杂性，其中存在大量的影响因素，资金的使用难以得到有效把控，这就需要管理人员抓住造价管理要点，采取针对性的管理措施，遏制资金的浪费，使企业在项目建设中获取更多的经济效益。

二、 加强建筑工程造价管理的重要性

在之前的年代中，我国的建筑领域在发展的过程中，推行的是计划经济模式，在这种经济模式下，政府部门是建筑项目建设的主体，政府部门负责拨付款项，同时，建筑企业统一负责项目的施工，换句话说，在计划经济时代，建筑工程项目的甲方为政府，项目建设产生的受益，也归政府所有，是国家的财产。随着社会经济的不断变化，社会经济也在不断地调整，自改革开放以来，社会经济环境已经发生了根本性的变化，在市场经济的影响下，建筑企业成为建筑项目的主体，项目建设的盈利归企业所有，所以，提升企业的经济效益，是当代建筑企业的共同发展目标。工程造价管理是提升项目建设经济性的有效手段，这是一项非常关键的工作，由于建筑项目建设周期长，资金需求量大，任何疏忽都可能会造成大量的资金浪费，造价管理工作负责对建筑项目各个阶段进行管控，把各种造价影响因素进行消除，把项目建设费用控制在与预算范围之内，避免出现造价超预算的发生。造价管理工作专业性非常强，需要全面性的考虑问题，在当前的许多建筑企业中，造价管理都存在不同程度的缺失，造价管理的效果难以得到保证，企业很容易因此而损失大量的资金。在当前激烈的市场形势下，企业如果不能做好造价管理，就无法实现资金收益的最大化，很难在行业中脱颖而出，对企业的发展尤其不利，造价管理的重要性可见一斑。

三、 加强建筑造价管理提高工程经济效益的建议

（一）加强工程设计工作的造价控制

建筑工程项目的设计工作非常的关键，设计环节产生的费用比较低，建筑企业只需要提供很少的设计费用，就能完成方案的设计，但是设计效果却显得非常重要，如果设计方案自身存在问题，比如协调性问题或者结构问题，就会对后续的项目施工产生严重的影响，工程变更以及质量问题的发生，会使得项目建设费用大幅度增加。建筑工程管理从最初的设计阶段就需要增强意识，加强管理强度，建筑造价管理作为管理的一部分也应该在建筑工程设计阶段就采取相应的措施加强对于造价的管控工作。当然这里所说的在设计阶段加强造价管理并不是无底线的，也需要我们首先满足设计的相关规范，不能为了降低工程造价而损害设计的质量。在设计方案完成以后，需要进行反复的核对验证，各个专业的管理人员都要站在自己的立场上，对设计方案进行审核，确认方案中不存在任何问题以后才能投入使用，通过设计阶段的造价管理，可以为后续的施工打下一个良好的基础，减少设计因素对工程造价产生的消极影响。

（二）施工阶段的造价管理

在建筑工程项目建设的过程中，施工阶段尤其重要，因为施工阶段中包含了大量的工作内容，人员以及材料的需求量都非常大，产生的费用也比较多，占据了建筑项目造价的绝大多数，所以，管理人员要重点的关注施工阶段的造价控制，减少施工费用的产生。管理人员要对各种材料的使用量进行严格的限制，不能随意地使用各种材料，管理人员要精准的计算工程量，然后确定材料的用量，按照计算结构，发放建筑材料，如果在现场监督环节发现了随意挥霍材料的情况，要对相应人员进行严厉处罚，通过这样的方式，减少材料的消耗量，从而达到提升工程造价精准性的目的。另外，管理人员要对现场的各种资源进行优化配置，不能产生窝工或者资源的浪费，全方位的降低项目建设费用。

（三）提升造价管理人员素养

在建筑工程造价管理工作中，管理人员是这项工作开展的主体，管理人员自身的素养，会直接地影响到造价管理的效果，如果想要提升企业的经济效益，就必须要注重管理人员个人素养的提升，为高效的造价管理工作奠定一个良好的基础。建筑企业要加強对管理人员的培训工作，让管理人员系统化的学习各种先进的管理技术，加速工程造价管理信息化建设的推行。

四、 结语

综上所述，当代建筑企业需要重点的关注工程造价管理，强化管理人员的素养，同时，在项目施工环节，要注重各种资源的有效分配，实现资源的优化配置，实现提升项目建设经济性的目标，为企业的发展做出积极的贡献。

参考文献：

[1]王一俊.建设项目工程造价全过程管理与控制[J].工程建设与设计，2018（16）.

[2]吴晓东，李凤娟.如何加强建筑工程造价管理提高工程经济效益[J].价值工程，2017（21）.

[3]韩晨.加强建筑造价管理中工程经济效益的措施[J].科技经济市场，2016（2）.

作者简介：李君，樊艺峰，河南济源。