试析大数据背景下石油企业财务管理面临的挑战及其变革

2019-11-30 13:07李杨
经营者 2019年19期
关键词:石油企业大数据财务管理

李杨

摘 要 当下正处于经济快速发展的时代,随着时代的变迁,科技的进步,人们迎来了全新的大数据时代。这是当下企业财务管理所处的基本环境,刷新了相关人员对传统财务管理的认知,给石油企业带来了新的挑战,对企业处理事物的能力提出了更高的要求。为此,石油企业应积极变革,完善内部事务。本文对石油企业的三个层面进行了探讨,并提出了一些解决方法。

关键词 石油企业 大数据 财务管理

当下时代,风险与机遇并存,各大企业之间也在不断竞争。在这种环境下,石油企业要做好财务管理工作,就必须针对新时代带来的挑战采取一些必要的措施,并对产生的问题以及面临的竞争进行分析,以对企业财务管理进行良好的改进。

一、大数据背景下石油企业财务管理面临的挑战

(一)改变了相关人员对传统财务管理的认知

以往的企业对财务管理的认知与现在不同,当前是大数据时代,无论从思想还是技术上来说,相比之前都有很大的提升。

第一,大数据时代来临的脚步太快,以至于当下许多企业都缺少对大数据时代的认知,思想还停留在传统时代,没有完全认识到大数据时代对企业的影响。大部分企业都觉得财政管理这方面只要做好自己分内的事就行了,并没有紧抓形势进行改革,这就造成一些石油企业在财政管理处于落后位置,不利于其长远发展。

第二,相关人员不了解大数据时代对企业财务管理的影响。大数据时代直接决定了石油企业决策职能的转型。与以往的传统企业不同,石油企业需对财政管理目标进行转型,不能仅仅停留在简单的财务核算方面,而应充分利用大数据带来的优势,完成深层次的财务管理职能转化。长期采用传统的企业财务管理模式,最终只会是被淘汰。

(二)给企业内部财务控制带来冲击

石油企业的财务管理是企业内部财务控制的主要部分。如果没有完善的财务管理方案,石油企业整体运营也会受到影响。新兴的大数据时代带来的是对企业财务管理的更高要求,但仍有不少企业保持着传统时代的思想,石油企业的内部财务控制受到了很大的影响。技术落后导致的企业薄弱环节日益显露,企业财务管理的作用没有得到体现,甚至出现资金流失的问题。

(三)对信息处理能力提出了更高的要求

在大数据时代下,网络技术也得到了强化。相比传统时代,如今的信息变得复杂,越来越多的企业需要依靠庞大的信息数据网。在这种条件下,石油企业的财务管理信息也變得更加复杂,要想在新形势中不被淹没,石油企业需提高财务管理能力,因此将当下的企业条件与大数据结合。在信息的筛选及分析方面,要做进一步的提高,才能不被其他企业埋没。若石油企业财务管理收集到的信息是不全面的,那这些信息就不足以让企业进步,甚至会对企业造成危害。石油企业要想提高财务管理能力,就必须解决当下处理信息的能力问题。要提高财务管理方面的信息处理能力,就要积极引进相关的优秀人才,重视科研团队的投入,加大团队对信息研究的力度,以达到新时代对信息处理能力的更高要求。

二、大数据条件下石油企业财务管理的变革分析

(一)认知变革

通过上文我们了解到造成当下部分石油企业财务管理处理不当的最大原因是相关人员没有认识到大数据时代带来的机遇及挑战。因此,要想顺应大数据时代的发展,让石油企业的财务管理顺利转型,就必须改变传统认知。只有充分改变传统思想来迎接大数据时代,从而带动企业财务管理改革,才能使企业实现进一步的转型。我们可以建立与大数据相关的系统知识体系,将大数据理念融入企业的日常运营,进一步改变传统的财政管理理念,这将是石油企业发展的一个好的开端。

(二)机制变革

在改变对石油企业财政管理的传统认知之后,要对企业内部机制进行变革。通过控制石油企业的财政管理,进一步完善对企业财务问题的管理。

利用大数据进行财务预算的事前控制。在新形势下,要学会利用互联网的优势,充分利用各种有效信息对数据进行科学处理,从而加强对财务预算的管理。合理有效的财务管理预算是完善财务的第一步,这对石油企业财务内部也具有相当重要的意义。做好财务预算之后,还要控制使用资金。确立完善的资金流动记录机制以及反馈机制,确保财务流动的各个过程都能得到监督。在财务审计后,要做好事后控制,确保石油企业经济效益的最大化。

(三)系统变革

为迎接全新的大数据时代,石油企业应顺应时代的发展,以积极的态度迎接信息化时代的到来,积极引入现代信息化系统来促进财务管理的系统变革,进一步提高企业财务管理的信息处理效率。通过引入全新的企业资源信息系统,将多元化的信息与现代石油企业的管理完美结合,提高石油企业财务管理工作效率,为企业进行财务决策提供参考,将财务管理系统以及企业的整体系统相结合,从而进一步完善企业财务管理处理信息的能力。

三、结语

我们现在处于新时代,要学会利用各种现有的信息技术。石油企业应利用大数据以及网络环境展开改革与创新,只有积极与新时代结合,有效利用数据化带来的优势,及时找出并弥补企业财务管理中存在的不足,才能保证自身在新环境下的更好发展。

(作者单位为中国石油大港油田井下作业公司)

参考文献

[1] 杨军泽.大数据背景下石油销售企业财务管理面临的挑战及其变革[J].商业经济,2018(01):24-25.

[2] 杨坚.大数据时代下企业财务管理信息化建设的几点思考[J].财会学习,2019(23):44+46.

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