新形势下的煤炭企业劳动用工管理

杨湧

水城县能源局 贵州六盘水 553000

经济体制的改革和完善过程中，我国的经济发展还处于飞速发展的阶段中，企业管理人员与劳动者之间所存在的矛盾也在日益的显现出来，一旦该矛盾逐渐的恶化和严重，就会影响国家经济的发展、社会的稳定，使得人民生活质量也会受到影响，所以劳动关系就成为了当代社会中重要的关系问题。因此，在企业发展中需要建立科学、合理、长期稳定的劳资关系，这关系着全社会的发展和进步。

1 煤矿劳动用工管理存在问题分析

1.1 管理模式较落后

近年来，煤炭行业的生产技术有所提高，但是在劳动用工管理模式方面却依然沿用传统管理模式，即企业的人力资源管理由多个部门负责，容易出现部门权力交叉、责任不明确的问题。不仅如此，煤炭企业长期缺乏专业管理人才，继而导致企业缺少长远的劳动用工管理规划，继而引发新一轮的人才流失，形成恶性循环。

1.2 在岗培训机制不完善

现阶段，煤炭企业的劳动人员很少有机会参加培训学习，致使这部分人的知识与技术长期得不到更新；即使部分企业安排了相应的培训与学习，但是煤炭企业的一线员工本来日常工作繁重，主要从事体力劳动，然后还要牺牲自己的休息时间参加培训，致使员工不愿意参加培训，甚至产生抵抗情绪，导致培训效果不佳。究其原因，这些都是因为企业内的在岗培训机制不完善导致。纵观整个煤炭行业，企业内部对人力管理人员缺少人力资源管理方面的培训，对员工则缺少合理的培训机制，部分培训时间不合理等等，这些都需要企业逐步完善，改革现有在岗培训机制。

1.3 职工队伍素质参差不齐问题严重

企业在人才招聘方面，存在录用人员素质参差不齐的问题。例如，企业一般会录用技工学校、中职、大专院校毕业生，但是在所录用的人才中，部分人员具备一定的理论知识，但是动手能力较弱，缺乏实际操作经验。但是也有部分人员存在理论基础弱、动手能力相对较强的问题。但是也有一部分员工是由原煤炭企业调入，或是返聘过来的技术人员，这部分人有较为丰富的实践经验，且工作效率较强。由此可见，煤炭企业职工队伍素质参差不齐问题严重。

2 新形势下煤炭企业的用工管理

2.1 实施多样化薪酬福利制度

煤矿企业所制定实施的薪酬管理制度，要根据劳动者各个岗位的劳动强度来制定出多样化的薪酬管理制度，还要与社会制度相结合，多角度的进行薪酬管理。将这些薪酬制度应用之后，可更加充分的了解劳动者的实际需要，要掌握相应的劳动者对于薪酬福利的要求，还要与企业需求结合起来，制定出科学、合理的薪酬管理制度。比如，劳动者应该根据国家法律的规定来获取相应的福利、带薪休假，还有就是企业的股份、期权等。企业薪酬是劳动者获取薪资的主要方式，也可以更具企业的需要选择其他的福利形式，比如一些交通补贴、免费餐食等等，还有权获取一定的带薪休假，比如婚假、丧假，另外就是分配住房等。除此之外，因为煤矿企业在日常工作过程中，企业对于劳动者的日常防护要求非常重要，应该为劳动者提供必要的防护用品，同时应该根据需要对劳动者进行必要的培训，所以的劳动者都要具备较强的劳动安全防范意识。企业应该在煤矿作为范围以及生产车间内设置安全警示标志，要让劳动者时刻保持清醒，将危险因素降到最低。煤矿企业应该定期的组织人员的培训和教育，还应该进行必要的知识竞赛，任何工作的开展都要以安全工作作为首要任务，定期组织人员考试，也要进行必要的抽查，任何不符合要求的人员都要再次集中培训，以确保效果达到要求。国有煤矿企业想要获得良好的发展，需要有完善的岗位绩效工资制度作为支撑。为此，企业一方面要严格按照“按劳分配”的原则、“效率优先、兼顾公平”的原则制定岗位绩效工资。这要求企业首先要了解员工的技能水平，推行竞聘上岗。并在明确员工岗位职责的基础上，薪随岗变、以岗定薪。

2.2 遵循劳动合同执行

企业与劳动者签订了劳动合同之后，但是在实际履行过程中容易受到了外部因素的影响，企业与劳动者之间的关系就会不符合合同约定的要求，此时应该遵循如下原则：其一，要遵循商业合作原则。企业应该与劳动者双方严格按照合同法的规定要求来执行，对于合同中出现的变化内容，双方需要协商确定，达成共识之后才能进行部分内容的修改，然后重新签订合同；其二，要遵循平等原则。企业与劳动者之间的关系是平等的，互相获取所需要的，要逐渐的摈弃企业主导的原则，要树立平等互利的观念，确保平等与公正性，一方面应该保证企业权益不被损坏，另外一个方面就是要充分保障劳动者合法权益，实现两者之间的共赢与平等，使得企业发展更加良性化；其次，遵循合法性原则。劳动合同中存在的违法条款必须要进行更正，否则该合同应该是无效的，只有符合劳动法规定的合同才会受到法律的保护。

2.3 用工结构—有增有减

借助组织规模收缩理论，煤炭企业的劳动用工管理应根据企业内外环境的变化以及企业发展战略的调整而进行优化与改革，做到让企业的用工结构有增有减，有意识的消减资本资源和人力资源，以此促进企业战略变革工作的推进。

3 结语

煤矿企业对于社会的发展和进步是非常积极的，国家的活动也离不开煤矿企业的影响。煤矿企业发展主要依赖于劳动者，因此，建立良好的企业劳动者关系都显得非常重要。在实际经营过程中，要结合自身特点来建立和谐的企业劳动者关系，充分的保护企业的合法权益和劳动者的根本利益，使得劳动者更具工作热情。