王雁飞
中国能源建设集团山西电力建设有限公司 山西太原 030000
土建工程在施工时不仅存在发生各种安全事故地可能性,而且如果施工阶段存在质量问题,也会影响到后续工程项目的使用。火电工程建设项目相较于一般的建筑工程在施工阶段存在更多的危险源,如果不加强土建施工现场管控工作,那么将发生各种安全事故,不利于土建施工工作的开展。而文章便对此方面内容进行探讨,希望通过文章的探讨能够为施工单位在安全管控上提供一定参考,提高其在土建施工上安全管控水平。下面笔者就对火电工程土建施工的相关内容进行详细阐述。
火电机组工程项目相对普通建筑工程来说,由于电建行业本身的特点,在施工过程中存在非常多的危险因素,而且危险源的等级也非常高,一旦发生了危险事故将给施工人员和施工单位带来无法挽回的损失[1]。该工程施工危险源主要包括边坡坍塌、高处坠落、物体打击、消防安全以及用电等等,不论任何一个危险源引发了施工事故,都会给施工人员自身造成巨大的损伤,甚至是生命危险。如此,施工单位不仅要承担更多的经济损失,而且还会影响到施工进度。因此,面对火电工程众多的危险源,施工单位应当采取有效措施加强对施工工作的管控,最大程度避免危险源引发安全事故,保证施工人员的人身安全,降低施工单位因为安全事故的发生所遭受更多经济损失。
如果想要保障火电工程项目的施工安全,需要对其施工加以管控,而在管控措施主要是从管理措施与技术措施这两个方面入手。
工程施工管理措施主要有:(1)管理体系与组织机构的确定。火电工程在正式开工之前,施工单位应当根据项目具体情况制定总体规划,然后再以此依据编制相应的策划文件,以此来对管理机构所承当职责进行明确,各部门承当相应的安全生产责任范围,当发生安全事故便能够追究相应的责任人[2]。(2)加强现场工作人员的教育与培训。所有工作人员都需要经过培训和考核,只有经过考核合格之后的工作人员才能够进入到施工现场实施具体工作,以此来保障工作人员自身的素质和水平,避免出现违规操作等行为,降低安全事故发生的概率。(3)加强生产材料与设备的管理。生产材料和设备是工程施工需要的重要生产资料,如果不符合要求便应用于施工作业中,将会带来严重安全隐患,所以所有生产资料在进入到施工现场之前都要对其进行严格的检查,并做好检查记录,确保所有生产资料都满足工程施工的要求。(4)加强日常检查。对施工现场进行日常检查对排除安全隐患也能够起到积极作用,在检查过程中可以采取多样化检查方式相结合的形式,保障检查工作能够产生更为理想的效果,最大程度降低施工现场的安全隐患。(5)做好应急管理。工程在施工过程中或多或少都会存在安全隐患,从而发生安全事故,对于火电工程建设项目来说危险性更大,更加容易出现安全事故,需要做好应急管理工作,当发生安全事故以后能够及时处理好事故现场,最大程度挽回施工人员和施工单位所造受的损失。
在技术层面上所使用的管理措施主要包括:(1)视频监控。在施工现场应当安装非常多的摄像头,以此来对整个现场的施工情况进行监控,例如安全防护设施与劳保用品的佩戴情况、施工人员操作行为等等,通过视频及时发现安全隐患,并及时加以整顿,保障施工现场的安全性。(2)区域性封闭管理。在施工现场应当进行封闭管理,将整个施工现场划分成多个责任区,在不同责任区配置相应的责任信息牌,然后实施区域化管理。在管理过程中,应当让施工、监理以及建设三个单位共同实施,对具体责任人进行明确,实施精细化管理[3]。(3)信息化安全管理系统的应用。在选择和使用该系统时主要为PAP系统,并且还应用了安全管理支持系统以及移动通讯技术等等,根据检查将现场需要整改的地方利用APP进行录入与下发,促使整改工作能够及时完成。(4)群塔防碰撞系统。该系统所包含的功能主要有限位报警、碰撞报警、对运行情况进行实时监控与记录等等,避免塔吊在工作过程中发生碰撞以及塔机与其它物体之间发生碰撞等,从而促使多个塔吊能够同时保持良好的运行,降低其在在运行过程中所存在的隐患。(5)除了上述四种措施以外,还有很多其它技术管理措施,如针对于模板、脚手架等方案进行核算,以此来确定其是否具有较高的安全性;对相关工作人员配备执法记录仪,将其实际工作情况全程记录下来;签署相关协议,针对于交叉作业中的安全职责进行明确,避免事故发生以后出现相互推诿,找不到责任人的情况。
在火电建设工程项目中,土建工作涉及的范围较广,而且很多施工项目都存在非常大的危险性,如此则造成该工程项目具有较大的安全风险。火电厂在施工过程中要想降低安全事故的发生,需要加强安全管理工作,此时施工单位可以根据项目工程自身实际情况,探索新的安全管控方法,能够及时发现安全隐患并加以整顿,最大程度避免施工安全事故的发生,从而实现火电建设工程施工安全的总体目标。总之,保障火电建设工程土建安全施工是安全管控工作开展的最终目的,希望施工单位在施工时能够实现该目标。