浅谈市场经济下的企业经济管理模式

刘建峰

兖州煤业股份有限公司南屯煤矿 山东邹城 273515

改革开放以来，我国经济迅猛发展，面对激烈的市场竞争，企业也在不断地寻求发展。面对市场经济体制下的市场发展，企业必须要进行相应的经济体制改革才能适应当前社会经济的发展，才不会在市场竞争中处于不利地位。因为我国实行的是社会主义市场经济体制，市场在资源配置中起决定性作用。因此，企业要求生存求发展就必须增强自身的经济实力和核心竞争力。在目前大环境下，企业的经济管理模式改革刻不容缓。为了更好地应对目前激烈的市场竞争，企业如果想要持续高效的发展，就要制定一个适合企业发展的经济管理模式。本文主要是从目前经济发展状况为背景，根据企业自身情况提出了一些可行性的建议。

1 目前企业经济管理中存在的不足

1.1 发展目标不明确

企业在经营的过程中，发展目标会直接影响其经营发展活动，只有制定了明确的发展目标，才能够引导企业的经营管理工作的开展。目前我国很多企业在发展的过程中并没有制定明确的发展目标，只是盲目追求经济效益的最大化，却忽略了企业经营管理中的其他要素和其他效益，无法做好经济效益与其他效益之间的有效协调，这样会对企业的可持续发展带来不利影响。

1.2 经营战略观念落后

党的十九大报告指出，我国经济运行已进入新常态，这种常态不是以前的高速增长而是转变为中高速增长。在经济新常态下我国现代企业又面临新的机遇和挑战，这就要求现代企业制定与新常态下的市场经济相适应的经营战略。目前还有很多企业依靠计划经济的经营战略模式，对现代经营模式认识不足，尤其一些大企业盲目扩张，盲目照搬以前的管理模式，这就不难理解其出现巨额亏损、导致资金链断裂、濒临倒闭的原因了，这是根基出了问题[1]。如何科学合理地制定经营战略，结合国际现代企业发展经验，制定符合企业自身发展的经营战略，实现企业的经营目标，是当前每一个企业经营者值得深思的问题。

1.3 管理手段落后

伴随着经济社会的不断发展，我国企业在发展的过程中，其经济管理要素和经济管理工作的内容也在不断增加，企业在开展经济管理工作时，需要采用新的管理手段和管理方式。但是目前很多企业的管理手段仍然十分落后和单一，使得管理工作不全面，无法促进企业在新时期的发展。

2 市场经济下的企业经济管理模式

2.1 不断创新管理理念

要想对经济方面的管理进行创新就要对企业发展动力进行不断增强，首先应该重视经济管理理念的创新。好的管理理念是实现经济管理创新的前提，企业应彻底摈弃陈旧管理理念，积极主动的学习探索，吸收先进的管理理念，并且将其在企业经济管理中得到相应应用，为企业经济管理的创新奠定坚实的基础。其次，在创新理念的过程中，应该全员参与，采取从上至下的方式，使其贯穿于整个企业，切实提高员工对管理理念创新重要性的认识。要求全体员工都参与到新管理理念学习中去，并通过考查学习情况，将员工对新理念的掌握与运用情况作为绩效考核的一部分，达到全员参与、深刻认识、共同提高的效果。

2.2 完善经管体系

为了完善企业的经济管理体系，企业要进行专门性的管理团队，将岗位职能进行合理分工，确保在管理过程中不会出现工作的重复和缺失。在这个过程中，管理者必须要十分明确自己的管理职能[2]。为了更好地管理，企业的管理部门必须要树立一定的权威，获得企业员工的认可。企业在管理过程中可以建立员工激励机制，激发员工的主人翁意识，协调企业发展的各个方面，并建立有效的监督机制，进行一定的监督管理，有利企业的发展。

2.3 提高信息化管理水平

随着时代的发展，传统企业受到了互联网为主的智能化管理的冲击，基于工业互联网、信息技术应用服务和智能装备通信技术的数字化升级也为新时代企业的驱动发展提供了新型的动力。数字化、智能化、网络化发展是未来产品的必然趋势，企业要紧跟时代潮流，不断提高企业自身的数字化水平，优化创新机制，创造人才培养的优良环境，为技术产品的创新发展提供肥沃的土壤。企业信息化水平的提高，人才培养环境的优化，能够为企业带来源源不断的增长动力，为企业的发展和在市场上拥有绝对的竞争力提供了坚强的保障。

2.4 创新人力资源管理

随着时代的不断进步，企业的快速发展，必须对人力资源管理的创新引起高度重视，在企业发展中人才是一个必要因素，可以为经济管理的不断创新增添一份动力，那么作为管理人员应该对自身能力进行培养，确保思想观念的活跃，还要有秩序的创新，面对机遇和挑战时要紧紧地抓住机遇，长期稳定的改革和创新，并且对企业自身的优势特征进行保留[3]。其次要对管理层员工的领悟能力和思维能力进行不断创新，加强管理创新的培养，还要与互联网等高新科学技术相适应。除此之外，企业还要对工作人员的心理需求引起关注，开展好员工心理教育工作，企业在发展的过程中有一些员工会出现心理压力太大的状况，此时管理部门应该时常为员工开展心理方面的疏导，对他们的家庭情况进行了解，在需要帮助时给予帮助。

3 结语

综上所述，企业要想发展必须建立科学有效的经济管理体制，根据时代的变化进行制度创新，实施人性化管理，从而全面提高企业的综合实力和核心竞争力。其中企业经济管理制度创新尤为重要，有利于企业内部的资源合理配置，有利于企业永葆活力，更有利于企业的健康可持续发展。