房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究

罗懿

贵州建工集团有限公司 贵州贵阳 550000

1 建筑施工技术分析

1.1 软土地基处理技术

为了保证建设工程的质量和安全，促进建筑业的发展。建设项目中，建设单位必须根据选址的实际情况，制定相应的、可行的、科学的施工方案，并对特定的区域或地形采用相应的施工工艺。例如，如果遇到软土地基的地形环境，由于软土地基的承载力较低，容易影响建筑物的稳定性和安全性。因此，施工单位必须对软土地基进行处理，需要全面优化和改进软土技术。然而，由于软土地基的变异性大，影响建筑物的稳定性，为了避免施工项目的不稳定性，必须采取合理的措施。一般来说，软土地基处理技术包括置换法、化学加固法、强夺法、换填垫层方法以及挤密沙柱的方法等。

1.2 混凝土施工的技术

混凝土施工技术作为建筑施工中的关键技术形式之一，具有很强的应用优势。在应用混凝土施工技术时，不仅要注意配合比、搅拌和浇筑，还要注意混凝土施工技术应用的全过程。例如，在运输混凝土时，应尽量选择合理的运输路线和方式，避免混凝土分层或离析现象；在储存混凝土时，应严格控制储存时间，防止混凝土坍落度超过规定的标准；浇筑混凝土时，为保证混凝土浇筑施工的完善，必须提前做好清理施工工作，并秉承分层浇筑、分层振捣的原则[1]。

1.3 防水施工技术

防水是建筑工程施工过程中的主要施工环节。防水处理的质量与建筑物的使用寿命、结构稳定性和外观有关。因此，防水施工技术已成为近年来建筑领域研究的主要方向。建筑物内的浴室和浴室属于必要的空间。这些空间的耗水量很大。如果建筑的防水质量不好，就会导致室内水的渗漏。在此基础上，在工程施工中必须选择合理的防水施工工艺，其中后浇带防水处理技术的应用较为普遍。其中后浇带需设置在受力和变形较小的地方，间距控制在30-60m，宽度控制在700-1000mm。

2 提高建筑施工的现场管理措施

2.1 有效制定施工预算

做好施工预算是现场施工的基本前提，通过制定施工预算，管理者以实现工程利润最大化为目的对成本投入进行统一调配与控制。具体来说，施工预算的制定需要以施工图纸为依据，然后确定最佳的施工方案。管理者在施工预算的指导下下达施工任务。综合运用考核与限额领料的方法，为各施工环节的成本投入提供数据参考。

2.2 加强技术指标以及材料的控制

在建筑施工过程中，施工技术人员需要高度重视材料的应用。所有施工工作的管理和控制都需要以施工技术标准为基础，这就要求相关人员严格控制各个环节的采购、应用和实施。同时，要不断完善施工材料的管理机制，严格审查材料供应商的生产资质、供货周期和产品质量，在施工现场满足施工材料，当材料不满足标准规定，相关材料应立即停止使用，并及时返回工厂。此外，还应进行有效的施工材料储存和管理。注意防潮、防晒材料，保证所有材料的质量满足使用要求。这样可以为建设工程的质量提供有效的保证[2]。

2.3 制定管理条例，全面落实实施

建立健全管理机制后，要根据实际管理环节和任务，细化管理制度，明确技术管理职责，合理配置人力资源。建筑施工过程复杂繁琐，涉及多个环节，也是一项技术性工作。在施工前期、施工期和施工后期，要做好全面管理，使各管理环节有效衔接，各部门人力资源得到充分协调。只有全体员工齐心协力，才能实现全面管理。能快速、高质量地完成施工任务。在国家法律法规和工程招标、图纸设计、施工实践、竣工验收各阶段施工执行标准的框架下，制定管理规定。因此，要求管理者认识到施工技术管理的重要性，制定与施工项目相适应的严格的施工技术管理制度，逐步细化施工管理层的职责。跟进管理会议，积极宣传，确保住房建设部、施工队和所有施工人员了解新的规章制度和管理制度。这可以促进管理的科学化、规范化和系统化实施。

2.4 优化工程监督制度

在施工过程中，还要加强对施工的监督。这样，既能了解施工中发现的一些问题，又能掌握施工进度，为下一步工作做好准备。如果没有完善的监督机制，工人也会有一些不好的想法。还有这些没有监督的操作将对工作产生很大的影响。因此，施工质量无法保证，使未来生活在这里的人们也会有许多潜在的安全隐患。这是对未来居民和社会不负责任的行为。完善工程监理机制，可以及时纠正施工过程中存在的问题，保证工程的正常进行。因此，施工单位应实行工程监理制度，减少因监理不力而造成的安全事故和工程质量问题[3]。

2.5 加强技术与管理人员素质提升

在建筑工程现场施工管理中，唯有确保技术人员与管理人员拥有较高的综合素质，才能为施工的有序开展奠定基础。所以，在建筑工程施工中，企业需要采取相应策略去提升相关人员的综合素质：其一，人员选用过程中要确保不管是技术人员还是管理人员都要与施工标准相符且拥有职业资格，从而基于根本去确保工作能力；其二，企业需要定期开展培训教育活动，对在职人员的专业素养进行提升，确保先进施工技术与管理技能能够得到发挥；其三，构建完善的员工激励制度、问责制度，有效激发人员工作的积极性。如通过激励制度的完善，将相关人员的工作绩效与薪资报酬相挂钩，再加上各级奖励制度的制定，对工作任务完成度高的员工一定的物质鼓励，对工作态度与完成质量较差的员工一定的惩罚。

3 结语

总而言之，对于房屋建筑工程而言，施工技术以及现场管理工作在其中发挥着十分关键的作用，因此必须对其予以高度的重视。不断提升施工人员的专业能力，促进房屋建筑质量的整体提升。同时还需要保证现场管理工作的科学合理，强化对现场施工工作的重视程度，不断完善相应的管理机制，促进建筑施工质量的不断提升。