试析车辆安全管理与车辆信息管理

徐高锋

国网福建省电力有限公司福州供电公司 福建福州 350000

发展的过程总是会不可避免的伴随着一些问题，问题的最终解决效果将会对发展状况产生直接的影响，社会车辆的增多一方面是对我国社会发展的肯定，但是另一个方面近年来的道路安全交通事故也是越来越多的，并且由于车辆越来越多，所以说在车辆信息管理方面的工作也相应的存在一些不足之处，这给车辆的管理工作也相应的带来了一些不利影响，因此电力企业在未来的管理工作当中，需要对车辆的管理工作加强重视，尽可能的降低相关事故的发生。

1 车辆安全管理与信息管理中存在的问题

1.1 对经济管理的重视程度高于安全管理

对于电力企业的发展来说，经济效益的获取仍旧是在其经营过程当中所面临的一个重点问题，想要维持企业在激烈的市场竞争当中发展的话，那么就必须要不断的进行经济价值的创造，久而久之，便在企业内部形成了一种利润为王的错误价值观，在对车辆进行管理的时候，往往会采取一种划块的管理模式，没有对车辆的使用权和管理权的归属加强重视，这样一来当电力企业内部出现了安全管理问题的时候，就无法将具体的责任落实到位，企业一味的追求经济效益，没有对将安全管理的重要意义凸显出来，这就直接的造成了在管理方面所出现的盲区，在无形当中将安全管理的力度加以削弱，导致了安全事故发生的概率[1]。

1.2 重视短期效益但忽视可持续发展

电力企业想要谋求可持续发展的话，对于车辆的安全管理和信息管理就必须要予以更多的重视，如果车辆驾驶人员和维护人员没有在车辆管理的过程当中加强责任心的话，那么对于车辆的使用来说是会产生很大的损耗的，并且由于管理人员意识的缺乏，并没有对车辆信息及时的进行登记，当这样的车辆投入到了具体使用过程当中之后，就会很容易造成交通安全事故的产生，出现了事故之后也很难找到相关的负责人员来对其进行纠责，这样不仅使车辆的使用寿命大大的缩短，而且也造成更多安全事故的出现，即使会促使电力企业的短期效益有所提升，但却难以谋求可持续发展。

2 加强车辆安全管理和信息管理的对策

2.1 以预防为主且建立车辆管理体系

电力企业想要实现车辆管理效果提升的话，那么就有防患于未然的思想，在事故还未曾发生之前，对事故进行有效的预防，建立起一个更加完善的车辆管理体系，将安全第一，预防为主的原则加以贯彻，在管理体系当中严格的遵循权责明晰的发展原则，对于车辆的信息要及时的进行登记，企业内的相关领导人员也要增强防微杜渐的意识，在建立车辆管理体系的时候将相关人员的责任加以明确落实，这样在发生安全事故问题的时候，便可以找到人来对事件进行负责，这个措施也在一定的程度上激发起管理人员的责任心。

此外就是针对于车辆自身的安全检查，确保车辆能够得到及时的维修和保养，并且对于车辆的相关信息要及时的、准确的进行登记，对车辆统一的进行安排，对于车况的检查和驾驶人员的安全驾驶行为要重点关注，企业的领导人员要定期的对其进行检查，并且及时的对检查结果进行记录，实现对于车辆安全管理的动态化，在进行车辆管理体系建立的过程当中，还需要在各项规章制度当中将各种管理细节加以渗透体现，明确的将交通法规的内容加以体现，严格的将各种法律法规内容和操作流程加强规范，确保车辆管理工作的常态化进行[2]。

2.2 对运输安全责任制加以落实

电力企业在进行车辆安全管理和信息管理的过程当中，需要将制度问题进行落实，首先来说就要对车辆的相关信息进行全面的、正确的登记，关于车辆自身所存在的问题和维修记录等内容要加以体现，在这个基础上再将安全责任制加以落实，这样做主要是为了应对当事故发生之后该由谁来进行负责的问题，对于驾驶人员自身所签订的安全目标责任书要加以进一步的落实，对驾驶员的个人责任问题进一步的进行明确和规定，对于奖罚的界限也需要明确的做出规定，当由于驾驶员的问题造成了安全事故之后，需要驾驶员按照相关的规定来进行相关的赔偿工作，这样一来就可以在一定的程度上将驾驶员的安全意识加以提升，在驾驶过程当中对于安全问题也会有进一步的重视。

2.3 对驾驶员要加强教育培训

驾驶人员自身的素质将会对车辆安全管理的效果产生直接影响，有时很多安全事故的发生并不是由驾驶人员的专业技术造成的，而是由于不遵守驾驶规范所造成的，因此说企业需要对驾驶员的教育培训加以重视，首先要对驾驶员的思想意识进行培养，促使他们树立起安全驾驶的观念，做到规范行车，不做违反规定的行为，在驾车的过程当中将安全问题放在第一位，开车上路之前要根据车辆信息及时对车况进行检查，一旦发现车辆本身存在问题的话，那么就要先进行车辆的修理工作，确保车辆无碍，其次需要对驾驶员的心理素质加强培训，如今驾驶人员自身的心理素质状况被置于一个越来越重要的发展位置，因为在车辆驾驶的过程当中往往会有一些意外状况的发生，如果心理素质不好的话，就无法镇定的采取解决措施，进而造成安全事故的发生，为此可以对驾驶人员进行相关的心理测试和心理疏导，提升他们的心理素质[3]。

3 结语

综上，想要切实的实现电力企业车辆安全管理工作的话，那么企业内部的车辆管理部门就需要加强各个环节之间的有效配合，搭建起一个更加合理的管理体系，对于各项管理制度的实施也要加强建设，将安全的理念置于一个更加重要的发展位置，对当前车辆安全管理和信息管理当中所面对的问题积极的进行解决，这样一来不仅能够提升车辆管理的质量，而且还有助于电力企业自身的发展需要。