芳华在路上 归来仍少年

周新月

2019年3月9日，春风拂柳，暖阳普照。位于北京市朝阳区安贞桥西的中国木偶艺术剧院，犹如童话中的城堡一般。院长赵永庄女士带领我参观这座占地5000多平方米的“木偶城堡”。一楼的大剧场座无虚席，正在演出的是经典传统杖头木偶戏《偶王归来》》，即使身处后台，依然能够听到剧场里的小朋友们发出阵阵喝彩，为舞台上的精彩演出惊叹。身边负责揭幕的老师傅告诉我，如果没有赵永庄院长多年来大刀阔斧的改革创新木偶剧院里的欢笑可能并不存在，

坎坷红颜求学路难

中国商界有这样一个群体，她们是雷厉风行的“话事人”。“巾帼不让须眉”是她们最真实的写照，她们就是中国女企业家。面对瞬息万变的市场环境，有着数不清的巾帼红颜凭借个人能力与魅力打拼出一片天地——中国木偶艺术剧院院长赵永庄便是这样一位独自撑起一片天的优秀管理者。

她思維敏捷、充满活力。当你同她聊天时，能够感受她身上散发出一种柔韧而势不可挡的气势。这种气势支持她战胜困难与险阻。她说：我一直处于“开机”的状态，随时准备好接受任何挑战。

与同龄人一样，一路走来的赵永庄有过一段艰难困苦的青春岁月。

1971年，在上山下乡大潮中，年仅15岁的少女赵永庄离开家乡重庆，来到云南省建设兵团当了一名插队知青。当时她每月只领18元的微薄补助，却干着插秧，喂猪等繁重的体力活，而且这样的苦日子一过就是3年。此后，她得到了在建设兵团团部当秘书的机会，收发、打字、接电话……一干又是3年。直到1977年，国家恢复高考，在得到确切消息的第一时间她便托家乡的父母给自己买教科书，复习备考，因为她知道这是改变自己命运的机会。考虑到自己已经6年未曾碰过课本，她不得不忍痛割爱，放弃了当一名科学家的儿时夙愿，优先选择了文科。

在那个物质极度贫乏的年代，买教科书也不是一桩易事。在给父母写完信后的第16天，赵永庄收到了家里寄来的包裹，打开一看，里面是一叠叠厚厚的，用复写纸抄写的“课本”。赵永庄至今还记得那封由母亲随包襄裹寄来，饱含歉意的家信：“家里有4个孩子，我们费尽了工夫才买到一套教科书，只能手抄了一份寄给你。对不起啊，孩子！”

赵永庄只是告诉我她永远都不会忘记那份手抄复习课本的温度，但她却只字未提复习高考乃至考上大学的过程。我相信不是她不说，而是其中的艰辛实是不堪回首。1978年，赵永庄以云南省文山州文科第一名的成绩被四川大学中文系录取。曾经那个身形娇小孱弱的农场女孩儿，命运由此改变。

人生选题创业求变

1982年，大学毕业后被分配到国家科委工作的赵永庄，心中仍然念念不忘她的儿时梦想。“那时我天真地以为，进了科委就可以接触到很多科学家，也许就会离我的科学家理想更近一些。”赵永庄告诉笔者。

怀揣科学家理想的赵永庄在1986年接触到了一位著名的科学家，而和这位著名科学家的一次对话，再一次改变了她的人生轨迹。在由国家科委举办的全国交叉科学学术讨论会上，赵永庄向前来参加的著名科学家钱学森吐露心声：“钱老，我非常祟崇敬您。我的数学很好，从小就梦想着当中国的‘女钱学森，但15岁时初中还没毕业就下乡了，我看我这辈子是没希望了。

望着眼前这个年轻人，钱老疼惜地开导她：“其实中国不缺少科学家，而缺少的是把科学技术转化为生产力的企业家。企业家是推动社会财富最活跃的细胞，21世纪是企业家的世纪，我看你挺适合做企业家的。”时隔三十多年，赵永庄回忆起这段对话时仍激动不已。“钱老当时这样说也许是不经意的，但那一字一句都叩在我的心上，当时我觉得特别振奋，有种终于找到路在什么地方的感觉。”也正是因为这次触动，当时已担任中国科协现代管理研究中心副处长的赵永庄决定作别国家机关，实现由公务员到职业经理人的华丽转身。

八十年代的北京城，迎着改革浪潮，各行各业一派欣欣向荣。大型商业楼盘遍地开花，然而对这些物业资产进行现代化管理却需要大量的专业人才。赵永庄看准时机，投身于京城的建设大潮中。

1987-1992年，赵永庄担任赛特大厦总经理兼党委书记。1992年创办永庄物业管理公司，任职董事长兼总经理。1992-1997年担任北京保利大厦有限公司总经理、党委书记兼上海证券大厦总经理。1998-2006年，赵永庄管理着京泰大厦、北京中商大厦，江西出版大厦等10余家京城顶级的商业物业。

"如果把房地产开发比喻成具有阳刚之气的男子汉，那物业管理则是温柔细腻的少女。”有着10多年物业管理经验的赵永庄如是说。早在1996年，赵永庄就成立了中国物业管理培训中心，先后为中国资产管理界培养了3000多位高级经理。她编写了《物业管理理论与实务》、《商务物业管理模式与操作实务》等5本专著。2000年赵永庄成为中国首位获得PEM国际资产管理协会颁发的CPM国际注册资产管理师资格证书的企业家，成为1933年该协会成立以来全世界第17287位成员。

采访进行到这里，我不禁产生一个疑问，一名现代物业管理大师怎么能转变为传承木偶艺术的院长呢？

赵永庄把职业生涯中的这次转变解说成一次偶然的机会。“2005年元旦，那天北京下了场小雪，我看电视新闻报道，北京很多的孩子被父母带着去学琴、练字，补课，记者问孩子为什么不去玩，孩子们都说不知道哪儿好玩，家长们则说天太冷，室外没法儿带孩子玩。当时我就产生了一个想法，为什么不在北京给孩子们建个适合他们全天候活动的室内娱乐中心呢？这应该是一个未来的产业方向！”赵永庄说办就办，风风火火地找项目。很快，正在探索体制改革的中国木偶剧团与她碰到了一起。

眼下，这个被业内誉为“中国版迪斯尼”的儿童主题乐园已有了一个家喻户晓的名字——“木偶城堡

改革先锋榜样力量

2006年，赵永庄领导的北京永庄文化传媒有限公司参与原中国木偶剧团和中国木偶剧院的改制重组，顺利实现了文化事业单位到现代文化企业的转型改制。赵永庄提出：“建造以木偶演出为中心的中国室内大型儿童主题乐园——木偶城堡，使单一的木偶演出业向综合的儿童娱乐业发展”。

木偶剧院的老员工都还记得赵永庄正式出任院长的那一天。2006年9月15日，赵永庄站在剧院的舞台上，向全体员工发表她的就职演说，“我们要以‘传承中国木偶艺术事业，发展儿童文化创意产业‘为战略，以‘出精品、出人才、出品牌、出效益为目标，把中国木偶艺术剧院真正建设成孩子们心目中的文化圣地，东方迪斯尼！”

2007年，赵永庄深扎市场实践，从剧院现有条件出发，开启多方面的改革：包括办公楼的消防配套系统改造，剧院市场化经营，人事薪酬体制改革等方面。“变革传统的人事管理体系很难。要把‘事业人变成‘企业人，实行员工培训，让大家考核上岗。”对于曾让她担忧的诸多阻力.赵永庄显然已如释重负。直到现在，木偶剧院的老演员还在说，“如果不是赵院长来了，我们恐怕还拿着每月两千的死工资。

经过一段时间的摸索，她认为如果是单纯的演木偶剧，剧院所获得的仅是票房收入，而如果把单一的木偶演出打造成综合的儿童娱乐、动漫，影视、图书、玩具餐饮为一体的艺术产业链，因此产生的附加利润将极为可观。

2008年，在借鉴美国迪斯尼的基础上，赵永庄决心把中国木偶艺术剧院打造成一座儿童主题乐园，考虑到北京四季分明的特点，公园内的所有设施均不能露天。在对国内外30多家同类娱乐设施进行实地考察后，一个全天候活动的室内娱乐中心“木偶城堡”应运而生，主要经营剧目演出、活动展示、儿童游乐、商业休闲四大方面。如今，十年寒暑已过，“木偶城堡”已然是北京三环路上的地标建筑，赵永庄和她领导下的中国木偶艺术剧院真正实现了事业文化单位的转企之道，成为值得全国同行业学习和借鉴的榜样。

赵永庄作为中国文化企业领军人物，始终坚持改革创新的理念，勇于担负时代和人民赋予文化工作者的重大历史使命，她以高度的文化自觉，带领团队，抒发时代先声，为繁荣发展当代文艺做出了卓越的贡献，取得了令人瞩目的成绩。作为中宣部“四个一批”高级人才、享受国务院特殊津贴专家，赵永庄通过不断的创新和坚守，在改革开放的前进道路上，带领中国木偶艺术剧院充分发挥着榜样的力量。

童心不泯文化传承

2011年，中共中央政治局常委李长春同志在北京市委书记刘淇同志的陪同下视察中国木偶艺术剧院，李长春同志在会见赵永庄院长时指出，“中国木偶艺术剧院在转制后紧紧抓住儿童健康成长这一主题，坚持‘艺术围绕市场转，经营围绕效益转，管理围绕经营转，演员围绕观众转，二线围绕一线转的方针，迸发出难以想象的巨大能量，演出场次。接待观众、演出收入分别是转制前的5倍、10倍和6倍，走出了一条的独具特色的‘小木偶、大产业的发展之路。”中央领导的肯定和赞扬，更加坚定了赵永庄做一名文化传承者、传播者的信念。

说到产业，不得不说起赵永庄接掌中国木偶剧院的初心。“我们通过台又一台木偶剧，将传统文化的精华以寓教于乐的方式展示在观众面前。让更多的人接受传统文化的熏陶，铭记中华民族的道德训诫和文化归属。”

在赵永庄的带领下，中国木偶艺术剧院的创作者们凝神聚力，在体裁.题材、内容、高科技手段、风格样式等方面锐意创新，努力创作出思想精深、艺术精湛、制作精良的佳品力作。近年来，新编原创了《猴王·花果山》、《猴王·闯东海》、《少年孔子》.《精卫传奇》、《桃花仙子》、《三只小老虎》、《飞吧丹顶鹤》、《动物总动员》、《新大头儿子和小头爸爸》等25部精品剧目。这些作品，体现了时代风貌，凝聚了中国力量，焕发出浓烈的中国精神。公司新编原创剧目，投资拍摄的电影、电视剧作品多次获得中宣部“五个一工程奖”。全国戏剧文化奖”、“电影华表奖”.“北京大学生电影节奖”，“电视剧金鹰奖”等奖项。

在赵永庄看来，观众与奖项的肯定自然十分重要，但关键还是要看一个核心。这个核心就是中国木偶艺术剧院的建设宗旨，“传承！传承的工作首先是精神的传承，中国木偶艺术剧院一直注重弘扬社会主义核心价值观。我们这些年坚持排演的木偶剧《英雄王二小》、《红军的战马》、《小铃铛与匹诺曹》等剧目便是歌颂中华儿女善良、坚强和勇敢精神的作品。”

在艺术的传承中，中国木偶艺术剧院始终坚持传统杖头木偶戏演出。演出用木偶最轻的也有七公斤重，演员每次都要表演至少70分钟，他们不仅要表演，还要用器械。在经典传统杖头木偶剧《大闹天宫》和《真假孙悟空》里，木偶人物会使用各种器械，比如孙悟空的金箍棒、牛魔王的兵器等，演员要让木偶表现出真实打斗的感觉，极不容易。赵永庄介绍说，剧院里的老演员都是从小开始练习基本功，一般人举起七公斤重的木偶都非常困难，但是我们的演员要举着这么重的木偶表演70分钟，还要尽量让表演惟妙惟肖，那都得要真功夫。

在赵永庄任职中国木偶艺术剧院院长这十余年间，靠着演员的真功夫和不断推陈出新的剧目，通过木偶、人偶、景偶等多种艺术形式，讲好了新一代的中国故事，树立了当代中国的良好形象。通过不断挖掘博大精深的传统文化，创作生产了众多观众喜爱的优秀作品，增强了中国传统文化的吸引力。中国木偶艺术剧院于2009年和2012年2次获得“全国文化体制改革先进企业奖”，2012年被文化部授予“国家级文化产业示范基地”。

在赵永庄院长的领导下，中国木偶艺术剧院坚持让中国精神成为社会主义文艺的灵魂，以爱国为核心的民族精神，以改革创新为核心的时代精神，弘扬真、善、美的价值理念，坚持以为中国儿童健康成长提供服务的宗旨，平均每年演出上千场，观众突破一百万人次，成为以演艺为中心的集创作、教育、娱乐、体验一体化产业链的儿童文化创意产业基地。

也许是受了剧院演员和孩子们的感染，已然年届六旬的赵永庄一直保持着年轻人的心态。在采访的最后，她告诉我，“有时回家，我老伴儿就说，你怎么還像小孩子似的！”“那就对了啊，如果我少了童心，怎么管理木偶剧院？”赵永庄笑着回应，酒窝深陷，芳华尽显。