建筑装修工程造价管理中存在的问题及对策分析

邢峰华

【摘要】近些年，随着人们对居住环境提出的多样化需求，使得建筑装饰工程在建筑施工中的重要作用日益凸显，然而在实际施工中发现，其中的造价管理存在不同程度的问题，严重阻碍了建筑装修工程质量的提高以及建筑企业的发展。故此，建筑企业在日常的经营与发展中，要正视造价管理中存在的问题，积极探寻产生问题的原因，同时还要根据自身的实际情况提出可行性的解决措施，从而实现发展目标[1]。鉴于此，本文深入分析和探究建筑装修工程造价管理中存在的问题，在此基础上提出可行性的解决对策，以供参考。

【关键词】建筑装修工程;造价管理;问题;对策

通过相关调查研究结果可知，当前我国大部分建筑企业在工程造价管理中存在许多问题，究其原因是装修企业的选择、装修材料不合格，以及缺少健全的管理制度等方面，这些问题的产生，直接造成建筑装修工程造价失控，进而产生一系列的问题与风险，对企业乃至是行业发展均产生十分不利的影响。为了改善这种情况，建筑企业要结合自身实际情况，综合考虑自身的发展，除了要选择有着良好形象与声誉的装修企业外，还要重视造价管理中存在的问题，将其进行完善与解决，最终实现自身的发展目标。

1、建筑装修工程造价管理中存在的问题

1.1建筑装修材料不达标

近些年，建筑装修市场有很多材料销售厂家，使得装修材料种类繁多，价格参差不齐，存在着较大的差价。即便是相同种类的材料，其质量与价钱也存在着明显的差别，部分建材厂家为了获取更多的利益，不惜使用假冒伪劣产品。面对这种情况，如果不是专业人士是很难分辨出来的，也就无法保障建筑装修工程的质量。当前，大部分工程的装修材料都是由装修企业代购的，他们并未与投资商商榷，擅自做主，导致吃回扣的现象屡见不鲜，在这种情况下，不但无法保障施工质量，在进行资金结算时，还会提高投资方的工程造价，损害他们的权益。

1.2施工的人工费用偏高

在装修工程施工前期，虽然投资方与装修企业签订了用人合同，且详细注明了合同中的各项内容，如施工人员组成、施工费用、施工截止时间，等等。但在实际施工中发现，许多装修企业为了获取更大的利益，存在暗箱操作的情况，不但随意提高施工人员的费用，将所有原因都推脱到手工费用上，还将许多合同中没有涉及的费用纳入其中，导致在结算时投资方的预算额与实际支出背离，难以发挥造价管理的应有作用，严重时还会引发财务风险。

1.3建筑装修的随意性较大

当前，许多建筑企业中的装修工程都是采取边设计、边施工方式进行的，在施工前期仅形成大概的装修思路和设计方案，并未严格按照投资方的要求进行施工，也没有在意装修中的细节设计，更加没有详细计算施工各环节需要的造价，导致耗材、工时等难以进行准确测算，造成预算值与实际值出现较大的偏差。此外，还未站在投资方的角度考虑因住户不满意造成的返工成本，导致造价管理难以按照常规流程开展，进而阻碍施工的顺利进展。

2、建筑装修工程造价管理的有效对策

2.1做好装修工程市场的宏观控制

首先，投资方要深入了解不同装修企业的市场行情，然后根据自身的实际情况选择有着良好声誉的企业进行合作，防止后续不良情况的发生。其次，在施工材料的选择上，投资方要积极参与其中，与装修企业商议决定后再做选择，除了要选择价格低廉的材料外，还要确保满足装修工程要求，保障施工质量的装饰材料即可。如果有些装修项目必须使用价格昂贵的装饰材料，要与装修企业签署同意书，然后在由各级标准定额管理机构审定，并规范价格管理后，才可以投入使用[3]。

2.2做好装修工程的合同管理

认真签订和履行施工合同不仅是投资方、装修企业双方应尽的义务，同时也是保障装修工程造价规范合理，提高工程质量的有效措施。所以，在签订合同时，投资方要根据自身实际情况进行全面考虑，只要是可以在合同中体现的，一定要放入合同中。此外，对于计价方式的选择、施工工人费用的确定、施工范围的划分等重要内容，均要在合同中体现并明确，同时还要详细注明不同内容中的相关信息。除了这些重要内容外，还要密切关注一些容易出现问题和漏洞，易引发财务风险的因素，这些因素也要全部列入到合同中，如拆除、回收物品的处理、材料采购程序以及资金的支付方式等，避免在日后的结算中因标准不明确而出现严重的问题，不但会影响工程造价，还会出现利益纠纷。

2.3加强装修工程的过程管理工作

过程管理作为装修工程中的重要组成部分，不但可以提高施工质量，加快工程进度，还可以保障工程造价的真实性与合理性，减少财务风险及工程事故的发生概率。在装修工程的过程管理中，其工作重点是隐蔽工程的验收，所以在实际工作中，投资方要做好隐蔽工程的验收工作，详细记录每个施工环节，检查签证手续是否完善、施工过程中是否存在不稳定因素等，主要目的不仅在于控制工程造价，还在于防止施工企业利用隐蔽工程的不可见性做手脚，扰乱施工计划，破坏合同中的相关内容，进而出现十分严重的影响[4]。另外，在进行装修工程主要材料采购时，投资方要积极参与其中，严格按照管理制度中的相关内容进行监督和控制，防止出现滥用、私吞资金等违法乱纪的现象。

结语：

综上所述，在建筑装修工程造价管理中，投资方要想获得良好的经济收益，提高施工质量与施工效果，除了要重视装修企业的选择外，衡量装修企业与自己存在的利弊关系外，还要注重施工合同的签订，在细化各项内容的基础上，将相关法律条例融入其中，防止装修企业出现私吞财产、提高造价等不良情况的发生，从而增强工程造价管理质量与有效性，实现自身的持续稳定发展。

参考文献：

[1]余伟雄.造价工程师如何进行房地产业装修工程的造价管理[J].中国建设信息，2014，12（14）：220-221.

[2]刘芳，李兴龙，黄忠.大中型装修装修工程招投标阶段的造价管理[J].大同职业技术学院学报，2012，35（04）：102-103.

[3]石运甲.工程造价管理中存在的问题及对策研究[J].企业改革与管理，2016，45（01）：302-303.

[4]張俊华，陈春梅，孙立英.工程造价管理在房屋建筑中存在的问题及对策[J].江西建材，2016，22（06）：189-191.