农村经管工作中的财务管理创新分析

2019-11-28 03:15王仕菊
财经界·上旬刊 2019年11期
关键词:农村财务管理模式创新

王仕菊

关键词:农村财务  管理模式  创新

农村经济管理工作过程中,需要对财务实施科学全面有效的管理,这个过程是促进农村地区整体经济健康发展的关键和基础,需要得到高度关注。

一、现行农村财务管理模式存在的问题

(一)农村财务管理制度不完善

针对农村地区的财务管理,相关部门先后出台了多种政策文件,其目的在进一步建设完善我国农村地区的财务管理制度,优化农村地区的财务管理效果,进而为农村地区社会经济的发展起到促进作用。需要注意的是,虽然当前农村地区已经建立了村一级的财务管理部门,并设计实施了对应的管理制度,但是在具体的实践执行过程中,依然存在诸多问题;具体来讲,这些村级财务管理组织仅仅是为了应付上级检查任务而设立,在实践工作过程中,依然采用传统的财务管理方式,导致农村地区的财务管理其实效难以达到理想状态。

(二)农村财务管理监督机制不健全

为了确保财务管理工作顺利开展,确保财务管理工作过程中具体措施和环节符合具体的规定与要求,一般需要针对农村财务管理实施对应的监督管理。针对农村地区财务管理的监督主要有两个方面:一是来自上级管理部门的监督,一是农村财务管理的内部监督。在实践过程中,针对农村地区财务管理的内部监督主要由村民理财小组实施。需要注意的是,村民理财小组的成员一般由村干部直接委派,这个过程往往存在一定问题,因为村干部往往将与自己比较亲近或者自己的亲属安排到村民理财小组中来,这一行为的影响就是针对农村地区财务管理的内部监督往往流于形式,难以真正发挥出其积极作用。这一结果就是针对农村地区财务管理过程中出现的各种问题,村民理财小组往往视而不见,或者简单地敷衍塞责,导致农村地区财务管理难以得到有效监督,其整体水平和效果也难以得到有效提高。

(三)农村财会队伍专业素质不高

财务管理工作是一项专业性工作,对实施人员的具体专业素质和水平要求较高,同时工作人员也必须具备相关的专业知识和职业素养。当前,农村地区财务工作人员在整体上其专业水平较低,导致农村财务工作在科学性、实效性、准确性方面存在较大短板,影响到农村地区财务管理工作的整体效果和水平。分析发现,当前农村地区财务工作人员大都由当地村干部直接委任,这个过程中村干部往往倾向于选任与自己关系亲密的人员,但是这些工作人员在专业素质方面和工作能力方面就得不到保证了,其直接结果就是农村地区财务管理工作整体效果和水平的不达标。

二、农村财务管理模式创新的具体措施

(一)健全农村财务管理制度

为了确保农村地区财务管理的顺利运行,就需要进一步健全农村地区的财务管理制度。要深刻认识到当前农村财务管理过程中存在的问题和不足,找准农村地区财务管理工作过程中出现的漏洞,在此基础上结合农村地区财务管理工作实际对现有财务管理制度进行优化完善,从而为有效优化提高农村财务工作实践效果起到促进作用。具体来讲,要明确农村财务管理具体岗位及其职责,一般来讲,农村财务管理工作岗位包括村民理财小组、报账员、村委书记、村委主任等,以及对应的会计核算岗位等;其次,要结合农村实际制定科学合理的村级财务预算执行制度,并确保其得到充分贯彻实施;最后,要将农村地区财务管理工作纳入相关的考核环节,确保当地管理人员对财务工作保持高度关注。

(二)加大农村财务管理经费投入

为了进一步促进农村地区财务管理工作的发展,需要相关部门结合农村实际增加一定的资金支持和投入。在具体的实践过程中,相关部门和组织要根据当地实际出台相应的资金支持方案,可以以专项资金的方式对农村财务管理工作进行支持。在这个过程中,要注意确保相关资金分配到具体的村级财务管理部门,这些账户一般由当地的农经站进行管理,其目的在于确保资金得到有效发放和应用,避免资金受到分流或者挪用,降低其中发生贪污腐败的几率。还需要结合实际制定良好的资金支持管理流程和细则,确保能实现良好的规范化效果,有效提高资金的使用率,促进农村财务管理工作达到新的水平。

(三)严格执行农村财务公开制度

为了确保农村财务管理工作得到有效监督,同时减少农村财务工作过程中发生各种贪污的可能性,有必要在农村财务管理工作过程中严格落实财务公开制度。要制定健全的财务公开制度,要确保公开的财务信息达到全面准确的效果,具体包括农村财务管理过程中的收支预算、具体使用事项、收支决算和相关内容,同时要做到简单易懂,简化形式,方便农村地区相关人员对其进行准确阅读和掌握;其次,要确保农村财务管理工作公开时间准时,一般要按照一定频率进行财务公开,定期将农村财务管理工作的相关内容进行公示,为当地人们实现有效监督提供必要依据,为进一步提高农村财务管理公开性、公正性起到促进作用。

(四)完善农村财务管理监督机制

针对农村财务管理的监督需要从两个方面进行强化,一是加强外部监督,一是强化内部监督。在具体的实践过程中,要结合本村实际建立对应的监督审查机构,对农村财务管理的各个环节进行全面细致监督和检查,这个机构还可以保证村民有效参与到当地财务管理相关信息的监督过程中来;另一方面,财务工作人员要及時公布相关信息,主动接受监督。外部监督则以相关舆论、公众为主体。

(五)提升农村财务人员整体素质

为了确保农村财务管理工作的整体质量和效果,就需要针对农村财务工作人员的专业素养和工作能力进行强化。在具体的实践过程中,要针对农村财务工作人员进行专业化培训和提高,对其进行综合性提升,并建立相关的考核机制,不断提高财务工作人员整体素质。不仅如此,各个村还要结合实际积极储备大量具有丰富专业知识和实践经验的财务人才,当农村地区财务工作队伍出现空缺,就可以应用储备人才,避免对农村整体财务工作造成严重影响。还需要针对具体村镇的财务工作情况进行实际管理,提高当地财务工作整体业务水平。

三、结束语

要结合农村地区财务管理工作实际开展对应的管理工作创新,在此基础上进一步推动农村地区财务管理达到新的水平和效果。

参考文献

[1]王林.探析我国农村财务监督面临的困境及其解决办法[J].山东农业工程学院学报,2019,36(06):9-10.

[2]宋晓娜.加强农村财务审计规范农村财务管理工作思考探讨[J].纳税,2019,13(15):152.

[3]李细妹.农村集体资金、资产、资源管理存在的问题及解决方案[J].乡村科技,2019(11):22-23.

猜你喜欢
农村财务管理模式创新
推行潍坊市农村财务引进第三方审计监督研究
浅析农村三资委托代理工作
浅谈高校图书馆随书光盘的编目与管理作用
工程应用型本科机械专业学生考研管理模式探索
论如何加强农村财务会计委托代理制