浅析如何有效提高建筑工程施工技术管理水平

唐中玉

陕西铜川煤矿建设有限公司 陕西铜川 727000

很长一段时间内，建筑工程都是促进国民经济发展的主要支柱产业之一，对于社会发展至关重要。也正是由于其这个特性，也让国内外建筑企业之间的竞争愈加激烈[1]。质量是决定企业能否在激烈的竞争中存活、发展下去的主要因素，对于建筑业更是如此，而施工技术管理对于建筑质量的影响是有目共睹的，因此，更应运用科学方法提升施工技术管理水平。

1 施工技术管理的不足

1.1 缺乏健全的职责制度

在进行管理之前，管理者首先就要明确自身职责，只有将职责与权限之间的关系彻底弄清，才能够将管理工作做到最好。对于建筑企业来说，内部管理部门众多，这是因为每个部门的职责都是不同的，部门之间在做好自己本职工作之外，也应做好相互之间的配合，只有这样，才能保证工程项目施工质量。但事实上，建筑行业施工内容非常复杂，要涉及到很多方面的协调工作，对于其中任何一个施工环节来说都应做好严格的控制，才能保证最终工程质量符合预期要求。但目前，很多建筑企业内部的管理体制还并不完善，部门之间职权划分没有明确标准，尤其是在图纸设计方面以及施工现场监管方面更是没有将职权理清，无法对不同施工阶段及工作内容进行有效监管，致使施工计划无法顺利开展。

1.2 缺乏严谨的施工过程管理流程

对于建筑项目来说，施工质量虽然会受到很多方面影响，但施工过程对结果的影响是最重要的，因此，在施工过程中，务必做好相应监督工作。而且对于建筑项目来说，其前期规划至关重要，前期规划一般都会对施工具体办法做出大概说明。但就目前来说，很多建筑企业过于注重施工具体过程，却对施工前期规划较为忽视，甚至为了减少资金投入将规划时间进一步缩减，如此一来，前期规划中很多工作就会因缺乏足够的资金支持而无法顺利展开。另外，在实际施工过程中，很多企业会为了盲目赶工而忽视对施工过程及施工质量的监管，导致不合格材料流入施工现场，进而对施工质量产生了恶劣影响。

2 提高建筑工程施工技术管理的措施

2.1 加强施工技术管理制度建设

为促使施工技术管理水平进一步提升，应建立起相应施工技术管理制度，使企业上下都能按照制度要求严格约束自身行为。健全技术交底制度，可以使员工对施工项目各个环节与流程做到心中有数，进而在工作中将各项管理措施落实下去。同时，也要完善设计审批制度，方便项目管理负责人与技术人员就现有施工条件制订出操作性强的施工计划与施工方案。

2.2 重视施工现场技术管理

（1）在实际施工中，应重视工程施工标准，以此督促施工技术向着规范化发展，保证施工质量全面提高。（2）每一个小环节施工完成后，都应对其质量进行严格监控与检验，综合考虑国家技术标准与企业自身情况做好施工质量验收工作。设计人员最好能够亲临施工现场，与一线施工人员进行充分交流，使施工人员完全明确设计意图，能够按照设计图纸的要求进行规范施工，防止施工技术方面出现缺陷。（3）重视考评制度，企业可定期对施工人员进行技术考评，并对考评成绩优异的员工给予一定奖励，以此激励员工提升自身施工技术水平。

2.3 提升管理人员综合素养

管理人员综合素养是决定其管理水平的关键因素，这就要求管理人员在行使管理职责时应依法办事，企业也可建立起机构管理制度以及技术责任制，每间隔一定时间组织管理人员进行技术交流与培训，通过这种方式促使企业内管理人员积累丰富经验，提升自身施工技术管理水平。管理人员自身也不能松懈，除了认真完成企业例行培训以外，还应自行学习先进管理办法，使自身业务水平与职业素养得以切实提高，能够在管理过程中发挥自己所学，及时发现问题并给出处理方案，使施工安全隐患与技术缺陷发生率进一步降低。

2.4 对建筑材料与设备进行管控

建筑行业发展至今，受科学技术影响，已逐渐向着自动化方向发展，衍生出很多专门用于现代建筑施工的机械设备，若能将这些设备利用好，能够大大减轻工人的劳动强度。机械相比人来说，不仅效率更高，还能使建筑安全风险进一步降低。此外，对于工程建筑本身来说，是由各种建筑材料进行组合而构建起来的，建筑材料优劣是影响建筑质量的一项关键因素，直接关系着建筑结构稳固性及安全性。鉴于此，在现代建筑实际施工过程中，更应注重对建筑材料及施工设备的监管力度，只有这样，才能保质保量地如期交工。一般来说，在施工材料进场前，就应做好严格的质量检测工作，从源头处避免劣质材料流入施工场地，若是在检查过程中，发现质量不合格材料，应立即更换材料或者另择优质材料供应商。另外，对于建筑材料的领用也要做好严格登记，保证每一笔材料都被有效利用，这样才能做好材料成本控制。对于施工设备也不能放任不管，应对其性能进行不定期测试，还要对设备进行定期养护，在设备工作时，应避免使其超负荷运行，以免损坏设备或降低其使用寿命[2-3]。

3 结语

综上所述，施工技术管理水平的高低，对施工单位信誉及经济效益有着非常重要的影响，对于居民来说，也关系着自己日后的使用，是工程建设中至关重要的一环。因此，在整个建筑工程周期中，都应重视对施工技术的管理，运用科学措施提升管理水平，选择素质优秀的建筑队伍，严格监管施工材料，只有将每个细节都做好，才能从根本上提高建筑工程质量，为企业与社会创造优良效益。