房屋建筑工程施工进度管理中面临的问题及对策研究

张真真

(恒大地产山东公司，山东 济南 250000)

1 质量管理与进度控制的重要意义

施工质量和进度在工程建筑里是很重要的部分，它们不能进行分离。①对于建筑工程项目实施的质量管理来说，它是能确保工程施工质量的管理措施和手段。因为建筑工期时间长，影响因素多，资金投入多，人员复杂，涉及范围广等特点，在进行施工时，这些因素都会对质量产生影响，然而其质量管理就是借助制定的措施对其工程项目进行监管、组织、控制和协商工作的管理活动，在正确有效使用质量管理的时候，对工程施工的质量能够得到可靠保证；②从进度控制来说，是确保工程项目按照计划进行施工的关键措施。进行建筑工程施工时，各种因素都会对施工进度产生引线，当施工进度缓慢是，会对建筑工程的整体施工的经济效益造成损伤。

2 房屋建筑工程施工进度管理中存在的问题

2.1 主要领导人员的素质不高

在主要的领导人员组成的领导班子中主要以下问题：第一，领导人员不能有效整合资源，实现资源的优化配置，这就导致一些员工不按照领导人员安排进行工作，从而导致工作上出现混乱，是工人的工作效率大大下降；第二，领导人员协调能力差，不能合理的给员工分配任务量，导致部分建筑工程的质量不过关；第三，缺乏专业的管理人才，这是当前我国建筑企业普遍存在的通病，不仅是管理人在的严重缺乏，而且现有的管理人才水平普遍较低，无法进行合理有效的管理协调工作。

2.2 资金投资问题

俗话说兵马不动，粮草先行，资金在整个房屋建筑施工中充当着最为基本的保障作用，一笔充足的资金投资可以让整个施工过程变得游刃有余，不需要因为资金短缺而去考虑如何精简机构，简化过程。当前形势下大多数工程的资金初期投入没有一定的精密计算，从而后期在施工时往往捉襟见肘。或者有的部门没有合理的监督资金使用来源与去向，这样一些职工就会趁机挪用，贪污公款，这就造成了现在大多数建筑施工单位在后期的竣工阶段出现工程的质量问题以及不能再规定日期中完成交接。

2.3 房屋建筑工程人为因素带来的影响

房屋建筑工程施工进度的快慢，房屋建筑工程质量的好坏，其中最主要的就是人为因素所产生的影响，人是一切活动的主导者，房屋建筑工程的安排、组织协调和施工都需要人来具体操控，如果因为某个人或者某个部门的错误决策导致建筑工程无法按期交工，这将给房屋建筑工程带来无法弥补的损失。一个规模较大的建筑工程包含了许多小的部门，这些单位大都实行单位领导责任制，如果由于某个单位领导的失误没有协调好各个部门之间的关系，影响的不只是某个单位，而是整个建筑工程。

3 房屋建筑工程施工进度管理的解决对策

3.1 提高管理人员的整体素质

首先，要针对项目管理人员进行长效常态的专业技能培训，转变他们的项目管理理念，提高他们的专业管理技能，从而使他们的整体职业能力和职业素养得到更大的提升。然后在具体的项目管理实践中要做好监管工作，提升他们在管理实践方面的能力，从而为建筑工程施工进度管理工作的有效展开打下坚实的基础。其次，要改善工程项目管理人员的工作环境并提高他们的薪资待遇，从而吸引更多的优秀管理人才加入到项目管理队伍中，为管理队伍的持续发展注入新的活力，不断将新的管理理念应用到项目管理工作中。

3.2 建立完善的物资供应体系

工欲善其事，必先利其器。要想确保施工进度正常进行，建立完善的物理供应体系是必要的。项目施工管控人员要做好物资供应管理工作，确保物资能够按时到位，满足施工人员的需要。在正式施工阶段，管理人员要注意检查施工物资的使用情况，对于用量较大的物资要进行特别检查，防止出现由于缺少建设材料影响建设进度的问题。要做好施工队与后勤管理部门的协调工作，在尽量减少施工成本的前提下确保施工项目能够如期交付。完善的物资供应体系除了需要管理人员尽心尽力外，还需要完善的制度来进行保证。

3.3 建立完善的风险防范机制

人、物、财力是建筑工程中损耗最多的，在施工时会因为外界因素对这三方面产生影响。想要把风险控制在有效的范围内需要对其建立和完善风险防御机制，降低施工进度受到外界因素的影响。①对存在风险和发生概率进行明确；②对出现风险和危机时需要采取措施；③工作人员需要对风险和解决措施进行熟练掌握。

3.4 做好现场调度与协调

现场调度工作我们可以理解成在具体的施工作业中利用一切可以利用的调用的资源对现场的工作进行指挥保障在有效的时间内高效地完成任务。在现场调度时应该注意有一些环节属于整个过程中比较薄弱的部分，应该对这方面调用较多的资源，同时一些不必要的过程在调度工作里可以抽调到其他需要该资源的部门。

4 结语

自80年代改革浪潮风行以来，房屋建筑行业已经逐渐成为我国经济发展的主要动力，同时施工进度的安全与进度问题不仅仅是与经济建设挂钩的，更与广大的百姓生命财产息息相关。以此在工程管理与进度方面，社会各界都应该提供帮助，同时作为施工者也必须根据实际情况进行必要的调整以适应各个地方环境的不同以确保在工期之内完成任务。