土木工程的现场施工技术管理应用探讨

邢珊珊

（长春新星宇房地产开发有限责任公司，吉林 长春 130000）

最近几十年来，尤其是自我国实施改革开放以来，土木行业飞速发展，不管是在施工工艺方面，还是在施工措施方面或是劳动力配置方面，都有了很大的突破。但是仍然不可忽视土木工程结构设计与施工技术，它是土木工程最关键的步骤，它对整个工程的成败与否有着重要的影响。

1 土木工程施工技术

土木工程的建设自进入到施工阶段，那么所有的施工操作都基本上离不开相应的施工技术。从土木工程开始施工起至工程竣工验收，我们把施工技术所涉及到的阶段主要分为了四个。

第一个阶段是对土木工程的勘察阶段，这个阶段涉及到的施工技术主要是对工程施工的实际所在地进行地势、环境等因素的勘察和分析，从而采取有效的措施。第二个阶段是对于土木工程的相关方案涉及，在勘察工作完成之后，在保证施工质量的情况下保证施工方案的经济性。第三个几段是实际的施工操作，涉及到的施工技术有对材料的选取、对于工程地基基础的处理、对于混凝土结构的施工、对于深基坑的支护等等。第四个阶段是在工程结束后对于工程的验收和维护，这个阶段主要是需要保证工程在正式投入使用之前确保其建设质量达到规定的要求和标准。

2 现场施工技术管理的重要性

在整个土木工程中，现场施工管理可以说占据了最重要的一个环节。对于一个土木工程来说，最理想的状态无非就是：在保证施工安全和施工质量的前提下，尽可能的缩短工期和降低施工成本。为了达到此目的，就必须依靠现场施工管理。施工单位应该不断地完善施工管理体系，找到与自身发展最符合的管理方案。施工现场情况复杂，人员多种多样，并且现场管理单位还要顾及各方的需求以及施工的矛盾，因此实际的管理难度比想象中还要大。

3 土木工程的现场施工应用原则分析

3.1 经济性原则

获取利润是企业经营的最终目标，作为土木工程施工企业而言同样也不例外。所以，施工企业在开展土木工程施工现场管理工作时，应该将施工成本的有效控制，作为施工现场管理工作的首要工作，通过加大施工现场管理工作力度的方式达到控制和降低施工成本的目的。同时，在充分重视管理成本控制体系建设的基础上，避免因为管理成本过高而影响到工程施工成本的控制。

3.2 科学性原则

科学技术的不断发展和进步，为土木工程施工技术的创新与改革提供了新的契机。作为土木工程施工企业而言，必须紧跟时代发展的步伐，充分发挥先进科学技术理念的优势，合理的进行土木工程施工资源的配置，才能为土木工程行业的长期稳定发展营造良好的氛围。

4 加强现场管理的措施

4.1 注重提升工作人员的技术水平

在土木工程建筑结构设计中应该努力提升工作人员的技术水平。工程师在设计时要注意尽可能的减少图纸和文件中的差错，消除质量安全隐患。而且工程师应该与施工的技术负责人进行沟通。当结构设计方案完成后应该让施工人员对于其内容有一定的了解。不断提升工作人员的技术水平，减少设计方案中的错误，降低风险。

4.2 事前质量控制

就监理工程师而言，在施工前，控制质量的目标有两个层面，第一是控制好施工承包商准备工作的相关质量，也就是审核施工人员、设备、方法以及施工范围等；第二是针对事前的相关质量做好保证，也就是为了更好地做好预控工作，监理工程师需要结合承包商提供的各类资料，依据相关流程，将质量预控计划建立起来，同时，还要做好施工图纸的审查以及发放工作。首先，是保证好承包商准备工作的相关质量。有五个层面：1） 保证承包商人员的相关质量。依据规定，在投标的时候，承包商需要结合招标文件需求以及条款和合同规定，将《拟投人合同工作的主要人员表》及时提交，保证相关人员和投标承诺相符合；2） 保证工程设备以及相关材料的质量；3） 保证施工机械设备的相关质量；4） 保证施工策略；5） 保证环境氛围的相关质量。

4.3 加强土木工程质量监管

在土木工程结构设计和施工技术相配合的阶段还需要做好工程的质量监管工作。也就是说土木工程的建设以结构设计为基础，在施工展开之前需要设计人员亲临施工现场进行考察，并多与施工人员进行探讨，从而实现对工程结构设计方案的最优化。

4.4 完善管理制度

施工企业必须制定科学合理的土木工程施工现场管理制度和规范，才能在有效约束施工现场管理人员行为的同时，确保土木工程施工的有序进行。首先，施工设计图纸审核制度的制定。通过对比分析施工现场实际情况与设计图纸差异的方式，深入的了解施工设计图纸的内容和要求，为后续施工工序的开展做好充分的准备。其次，施工企业参与制度的制定。在条件允许的情况下，施工企业应该积极的参与到施工方案的设计中。

5 结语

土木工程项目属于我国社会发展过程中关键的组成部分之一。近些年来随着我国经济水平的不断提升，土木工程取得了一定的发展，