浅析建筑工程质量管理通病及防治对策

王保印

（徐州中国矿业大学建筑设计咨询研究院有限公司， 江苏 徐州 221000）

现阶段，伴随我国城市化进程的加快，建筑工程规模日益扩大，为了保证施工工程顺利完成，对建筑工程管理的要求逐渐升高。而当前建筑工程管理依然存在诸多的问题。因此，需加强建筑工程管理影响因素研究，从而促进工作管理的高效开展。

1 建筑工程质量管理目前的现状

由于目前建筑业工程量较多人员较少情况下，建设各方需要大量人才，对于人才引进都是比较年轻，学校刚进入社会工作缺少实际操作经验，由于建筑界人员引进较多在加上国家目前老龄化，缺少老员工带领实际操作和指导。而一线操作人员的综合素质相对不高，再加上由于建设量大需要大量工人，员工流动性较大，用工单位缺少培训，市场工资浮动频率比较大，部分企业为了工程利润，一是赶工期、二是人员短缺、三是指导思想不正确，导致建筑工程质量会存在许多管理问题。建筑机械管理是质量管理不可缺少部分，部分企业在建筑机械购买方面以价格为先，部分企业建筑机械是一体化单位管理事情，造成质量管理下降。建筑材料是影响建筑工程质量重要之一，由于建筑材料市场不规范，部分厂家专业出厂不合格成品，在加上建筑工程量多造成部分材料短缺，造成质量管理下降。目前建筑工程还存在许多质量问题要想彻底改变，工程质量管理必须从人、材、机、料、环上做好防控措施，才能把质量管理提升。

2 建筑工程质量管理因素分析

2.1 人员组织管理因素

建筑施工内容复杂，环节众多，建设周期较长，在实际管理过程中，若缺乏完善的管理组织机构支撑，缺乏充足的管理人才供应，将会严重影响工程质量管理的效果。与此同时，工程管理人员作为工程质量管理主体，若自身缺乏对管理的工作的重视，并且自身具备的专业能力也无法胜任实际质量管理工作，那么在实际管理过程中，也会严重限制最终质量管理效果的提升。

2.2 工程管理体制因素

管理工作的有效开展在很大程度上受到管理体制的制约，因此，需完成建筑工程管理体制。而就当前建筑工程管制状况分析可知，大部分企业缺乏必要的管理机制，进而导致工作开展当中存在着诸多的阻力。而大多数建筑单位为了最大限度的获得经济效益从而缩短工期，降低成本，在很大程度上制约着工程整体质量。

2.3 未贯彻“质量第一”的思想

对于一个施工企业来说，施工质量是其生存的基础和保障，没有质量作为保障，施工单位很难在竞争激烈的市场上立足，但是当前的施工单位以及相关施工和管理人员对质量问题的重视程度远远不够，施工人员在施工的时候不能把施工质量放到首要位置上，不能全心全意的去保障质量，管理人员也缺乏高度的质量意识和观念，在进行施工管理的时候敷衍了事，把质量管理工作流于表面形式，最终导致施工质量存在很多的问题。

3 加强建筑工程质量管理的对策

3.1 健全工程管理体系

一个健全的管理体系是保障房屋建筑工程质量及施工安全的基础，在具体的施工过程中，不仅要加强对施工人员的管理，还要加强对具体的操作行为及器械与建筑材料的管理。在对施工人员的管理方面，施工单位一方面要加强对施工人员专业技术及安全意识的培训，另一方面要注意提高施工人员的职业道德。施工人员良好的专业技术与较好的安全意识与工程的实施有着直接的关系，而施工人员安全意识决定了施工现场的安全性，因此加强对施工人员的管理是十分有必要的。

3.2 加强宣传力度,提高人们对工程质量问题危害性的认识

建筑工程施工人员和管理人员是和质量管理工作关系最为密切的因素，要想真正的把质量管理工作重视起来，必须加大力度向工作人员宣传质量管理工作的重要性，通过线上、线下的方式来讲解质量问题的危害以及保障施工质量的必要性和价值。

3.3 培养优秀的专业人才队伍

在日后的建筑工程建设当中，无论是管理人员、监理人员、施工人员亦或技术人员，均需加强专业培训，提升建筑队伍专业能力以及综合水平。同时按机器思想教育，提升管理工作者安全意识，在确定建筑工程管理质量的基础上有效的开展管理工作，从而更好的完善建筑工程施工工作。

3.4 加强施工材料采购管理

在进行施工材料采购管理时，需要着重考虑两个因素，一是成本，二是材料质量，并在实际管理中，尽最大能力保障二者能够兼得，不仅能够降低材料采购成本，又能够保障材料本身质量，从而确保整体工程建设质量。具体来说，在进行建筑工程材料采购管理时，需要结合实际，合理选择采购模式。若施工材料较为琐碎，数量相对较少，可以选择JIT 就地采购模式，通过与施工场地附近的材料供应商做好沟通与联系，结合实际施工进度，保障施工材料交付及时，不会出现质量、种类偏差。

4 结语

建筑工程的质量控制，关系到社会中每一个房屋住户的切身生活。对于建筑工程质量的管理，着重体现在进行相关政策的制定和对工作流程上的进一步监管与改造，能够更好地对工程建设的质量起到更好的监督作用，也有利于工程招投标技术的透明化与合理化，从而确保建筑工程在施工完成之后质量能够保持在较高的水平。希望通过笔者的探讨，能够引起施工各方对工程质量以及质量管理工作的高度重视，进一步促进我国整个建筑工程施工行业的发展和进步。