全过程管理在电力工程项目管理中的影响

房文辉

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电力工程与我国人民群众的正常生活息息相关。电力企业的发展为我国的经济发展做出了有力的贡献，是我国经济发展体系的重要内容。电力工程项目的是一项具有很强专业性，系统化的一项工程，近几年在电力工程的建设施工中，出现了很多的问题，对电力工程的整体的建设造成了很大的影响，进而对人们的生产生活造成了很大的安全隐患。在这样的背景下，电力企业要重视电力工程项目的全过程管理工作，通过加强电力工程项目全过程管理工作，对电力工程的施工过程进行实时的监督管理，能够保证电力工程施工的顺利完成，提升电力企业的经济效益，增强电力企业的竞争力，实现电力行业的绿色可持续发展。

1 全过程管理在电力工程项目管理中的影响

1.1 实现了对施工进度的管理控制

通过对电力工程项目施工的全过程管理，能够实现电力工程的如期完工，对人们的生产生活起到保障作用。项目管理人员在施工全过程的管理过程中，首先要制定相应的施工规划，对于施工的环节进行具体的划分管理，在不同时间段进行不同的施工环节，确保每项电力工程施工环节都能够按照计划的时间完成，保证整体施工的按时完成。另外，在施工过程中，想要对电力工程项目施工的全过程管理，就需要做到对施工人员的管理控制。在这过程中，就要对工程项目的全部施工人员进行明确的职责划分，保证每个人都能够保质保量的完成自己的施工内容。在工程施工过程中，每个施工人员都有效及时的自己所负责的施工任务，就能够保证工程项目的施工进度，对施工人员保质保量的完成施工任务实现了有力的推动。另外，通过施工全过程的管理监督，能够做到在施工过程中有问题发生时，进行及时有效的解决处理，把保证施工进度，避免了因为施工问题造成的延期问题。

1.2 实现了对施工质量的管理控制

电力工程能否正常运行，电力工程的施工质量是决定性因素。在电力工程项目的施工过程中，通过对施工全过程的管理，能够实现对工程施工质量的有效保证。通过施工全过程的管理能够对施工过程的购买的施工材料进行有效的监督管理，很大程度上保证的施工材料的安全质量，保证材料符合施工标准，进而对工程项目的质量做到了保障。另外，对工程项目施工的全过程的管理，能够对工程项目施工中的施工人员进行监督管控，能够监督施工人员严格按照施工标准进行施工，禁止违规施工和错误的施工操作，促使施工人员高标准高要求的完成工程施工，进而来保证了工程项目整体的施工质量。另外通过对工程项目施工全过程的管理，对每一个完成的施工环节都会进行施工质量的相关检查，确保施工无误之后才可以进行之后的施工环节，进而实现了工程施工质量的监督管理[1]。

2 电力工程项目中全过程管理的问题

现阶段我国的电力工程的施工建设虽然已经取得了不小的进步，但是在施工的全过程中还是会出现很多问题，影响了整体的工程施工质量与安全。首先，在电力工程项目中全过程管理中，施工项目的管理缺乏一套切实可行的施工过程的管理制度，没有具体的制度规定对整个的工程施工的全过程的工作做到管理约束，对施工人员没有做到详细的管理，很多的施工工作不能够落到实处，使得在工程施工过程中会出现很多问题，对工程施工造成影响。还有，在施工过程中，现场施工人员的安全意识较弱，在施工会存在一些错误的施工方法和违规操作，不仅对施工人员生命安全造成威胁，严重的会造成工程施工的安全事故。工程施工人员的技术能力和个人素质比较低，对于很多下详细的施工技术都没有很好地掌握，在施工过程中也没有一个正确的工作态度，对于工程的整体施工造成一定的困难。另外，进行施工项目全过程管理的人员也存在着能力不足的问题，很多管理人员的管理方法和管理模式手段比较落后，还是采用传统的管理模式，通过这样的管理方式，对于很多的施工人员的职责权限不能够做到明确的划分约束，会出现混乱施工的问题，在施工过程中发生相关的责任问题时，也不能够实现问题的追究解决，进而不利于施工项目的全过程的管理[2]。

3 加强电力工程施工项目全过程管理的措施

在对电力工程的施工过程中，要实现对全过程的有效的管理，首先要做到的就是制定一套切实可行的项目施工的管理制度，对于项目施工中的所有问题，施工的环节流程做到详细规划监督，保证施工环节和施工人员的工作都能有明确的制度去管理约束，制度中要对施工具体操作规范进行详细说明，保证施工过程的安全，进而保证施工质量。施工人员在施工过程中，要提升自己的安全意识，进行危险操作时，一定要做好保护措施，保证人身安全。施工人员要在施工中不断提升自己的工作能力和个人素质，不断的积累自己的工作经验，学习施工的理论知识，把理论知识与实际操作相结合，保证高质量高效率按时的完成电力工程的施工。管理人员可以借鉴先进的管理手段，提升自身的管理能力，找出现阶段我国管理手段的不足，对管理工作进行改进，实现项目施工全过程的有效管理[3]。

4 结语

现阶段电力工程项目的全过程管理工作还存在着一定的问题，对电力工程项目的施工造成严重的影响。相关管理人员一定要重视施工项目的全过程管理的工程，保证把对每一项电力工程施工环节做到有效监督管理，保证电力工程的顺利施工和稳定运行。相关管理人员要不断对全过程管理的工作进行优化与创新，便于更好的服务于电力行业。做好电力工程施工的全过程管理，不仅能够促进电力行业的经济发展，更贯彻了我国绿色发展的政策理念，实现了经济的绿色发展，增强了我国的综合国力。