浅谈建筑工程管理与施工技术

单良

大连市建设工程集团有限公司 辽宁大连 116000

1 建筑工程管理过程中暴露出的具体问题

1.1 管理制度有待完善

无规矩不成方圆，所以制定完善的建筑工程管理制度，是实现施工管理的基础和必要手段。其不仅可以进一步保障施工质量，同时还能彰显企业文化和项目的管理水平。只是现在仍然有一部分施工企业，因为建筑活动本身的活动性以及施工人员的流动性，促使管理在制度上还存在一定的问题，具体表现在建筑工程管理制度的缺失和不完善。

1.2 材料和设备存在问题

作为建筑工程的基础与根基，材料和设备是现代建筑施工过程中要求颇为严格的方面。但是随着时间的推移，随着市场中逐渐涌现出的浮躁和逐利情绪，材料和设备开始屡屡出现问题。比如材料的款项并没有完全使用到材料采购的过程中，使用验收不合格的材料以及未达到国家检测标准的材料等。如果在实际施工过程中使用不合格的材料，那么其所产生的消极影响甚至是危害则是十分可怕的。当然这个问题在目前已经引起了人们的足够重视，相信在不久的未来可以得到很好的规避和解决。

1.3 施工人员专业素质低

如今的建筑施工现场，人员繁多、鱼龙混杂，尤其是缺乏对建筑施工人员的资格审查和监督培训，因此现场施工人员的综合素质难免令人担忧。严格意义来说，人员的素质是施工质量的关键所在，只有确保优质的建筑施工人员才能产生出优秀的建筑作品[1]。因此必要时需要增加此类的投入与管理，提高施工人员的综合素质。

1.4 施工单位管理不到位

如今的建筑施工往往多项技术混合在一起，多工种、多专业同时进行，这意味着建筑施工的管理者必须要具备较高的管理水平，提升自身对于建筑品质的追求。然而在现有的管理策略和管理实施过程中，很多企业都呈现出粗放式的管理特征，无论是材料选择还是人员配备，无论是工艺选择还是施工过程都表现出缺乏精细管理的缺点和弊端。归根到底，种种问题的原因折射出如今的建筑管理缺乏高级人才，直接导致了建筑施工管理缺乏规范化和科学化。

2 建筑工程管理措施的改进

2.1 提高人员素质

管理人员的素质与工程质量息息相关，他们本身所具备的管理能力、经营决策能力、控制能力和道德品质、作业能力，都有可能反映在具体的项目管理过程中，甚至影响到工程质量的好坏与高低。与此同时，当管理人员本身做出错误的决定、失误的决策后，很大程度上也会诱发一个工程的失败。所以施工单位要尽可能地提升管理人员的综合素质，同时还要加强现场施工人员的整体素质，要通过对其展开素质教育和知识培训的方式，让其掌握一定的法律、技术和经济知识，如此才有可能保证施工质量，避免后续种种问题的出现。

2.2 合理化制度

虽然目前我国的制度还算完善，但是其在实际落地的过程中，因为缺乏执行力导致其华而不实、生而不用。因此施工单位必须注意制度落地的可行性，要在相关法律权威性的基础上，避免部分制度仅仅停留在施工的初级阶段。与此同时，在选择监理人员时，一定要注重对监理人员专业性的考核。很多监理人员并非出身建筑专业，导致其在展开监理的过程中边看边学，如此自然会对监理过程产生消极的影响。由此，监理合理的监理制度也十分重要[2]。

另一方面，建筑工程的安全施工需要管理人员的专业水平、应变能力和协调能力作为保障和基础，只是相对而言，很多管理人员并没有相关经验及专业资格认证，施工单位也缺乏对此方面的考量和培训，所以强化安全施工制度也颇为重要。

2.3 强化验收流程

在项目展开施工以前，要对入场的材料和设备进行彻底的检查，检查和验收的主要对象是合格证及试验检验单。确保其准确无误，方可投入使用。另外，针对建筑原材料和配件的现场验收，一定要履行签字手续，确定责任到人，护航入场材料的品质和安全。对于采购人员而言，对建筑材料和设备的选择一定要符合国家的相关要求，进场的材料如果短期内不能投入使用就需要妥善安排、专人管理，以免因为管理不善、随意存放造成丢失和财产损失。

3 建筑工程施工技术的完善

要想提高建筑工程的施工质量，完善施工技术不容忽视：

首先，要对施工人员进行技术培训。

其次，还要考虑一些先进技术和领先技术应用工程的可能性，比如知识管理等在建筑工程中应用的可能性。

再次，成立专项研究小组，对建筑工程技术进行专项探讨，促使其技术更加完善、施工过程更加顺利。

最后，要提高建筑工程施工技术水平。一要认真研究施工图纸，二要根据图纸进行谨慎操作，避免因为疏忽带来麻烦。只有认真分析过图纸，才会让接下来的工作更加顺利、更加清晰，避免不必要的麻烦。

4 建筑工程先进技术的学习

在建筑工程施工的过程中使用先进技术，不仅可以保证工程质量，还能促进建筑行业的长足发展。因此国内的建筑单位应注重培养一批专业素质较硬的工作人员，通过和国外的建筑企业合作完成项目、进行进修，从而学习到一些来自于国外的先进技术，并将其运用到国内具体的建筑施工项目当中，如此才能确保我国的建筑工程与国际社会相接轨、相衔接[3]。毕竟技术的好坏除了会影响到工程的质量，更会影响到企业的效益、信誉，所以为了让企业更加具有竞争力，参与到先进技术的学习和引进过程中，十分重要。

5 结语

总而言之，当前我国建筑工程施工和管理过程中存在一定量的问题，围绕这些问题进行改进已经成为不容忽视的问题。改进问题、提出改进策略并予以落地实施，才有可能保证这些问题不出现，不会给建筑施工带来不必要的麻烦和影响，拖延工期和降低施工质量。