房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究

舒畅

贵州省黔达建筑有限公司 贵州兴义 562400

建筑工程施工技术合理应用是完成项目工程建设的基础条件，而加强施工现场的施工管理工作，则是提升我国建筑产业工作效率、工作质量的保障。所以结合现阶段的产业发展实际需求，需要加强建筑工程质量管理工作，做好对每一个施工建造环节的合理把控，提升对基层员工的约束力与影响力，逐步达成施工建造的目标。

1 建筑工程施工技术应用研究

1.1 混凝土施工技术应用

混凝土施工技术作为建筑工程中广泛应用的技术手段，混凝土工程的质量也会对建筑工程产生直接影响作用。考虑到技术应用期间所面临的诸多问题，技术应用期间做好环境把控工作是十分必要的。在进行混凝土建材存储与应用期间，可以选择较为干燥的空间存储，且运输阶段还需要控制距离控制，避免因为水分过多等方面问题而导致建材变质的情况。

1.2 软土地基处理技术应用

我国疆域辽阔，物质资源丰富。但是不同地域人口分布状况不同，资源配置与应用也需要有针对性的展开。针对一些软土地基施工处理技术应用，由于多数建筑工程项目都会面临这种困难问题，软土地基施工建造阶段，需要根据不同的地质条件，将建筑施工技术进行合理有效的分类应用，这样才能理清项目工程的关键部分，做好前期的防控处理工作，避免地基变形而影响后续的施工建造[1]。

1.3 建筑物防水施工技术

衡量建筑物的质量好坏，最为有效的方法就是通过建筑物防水能力进行研究。建筑工程项目中的防水施工技术应用，主要是针对天花板、厨卫等部位的施工建造必然要采用合理的防水处理手段，部分建筑物在竣工之后，还会出现一些墙体的渗漏现象，所以目前的建筑工程防水处理工作，通常会利用一些防水卷材，在投入施工过程中，会将卷材进行测试，进而保障建筑卷材的应用合理有效，避免建筑物在后期应用出现渗水情况。

2 建筑工程施工中存在的问题

2.1 施工技术水平较低

现阶段，国内大部分建筑工程施工人员基本是农民和务工人员，其文化水平不高，且没有经过相应技能培训，有些施工人员根本没有相关岗位证书或技术证书，因而很难保证施工质量。此外，由于建设单位忽略了对施工人员进行定期技术培训，导致施工队伍整体素质不高，施工方法和施工要求达不到相关标准，因而容易出现操作性错误，影响工程建设质量。

2.2 缺乏完善的施工技术管理机制

施工技术管理机制对保障工程质量以及施工安全具有重要作用，因而企业需要建立并完善技术管理机制，增强管理机制的落实。现阶段，在部分建筑单位中，相关领导人员缺乏对施工技术和施工现场管理的重要性认识，且在实际施工技术管理中，相关负责人员没有编制并完善施工项目的技术管理体系，在整个施工过程中仍然比较混乱，且有些施工人员工作不认真，没有明确自身的工作职责，大大降低了工程施工效率，影响施工进度。此外，在实际工程建设中，管理人员没有严格按照施工管理体制的相关内容进行技术管理，从根本上影响了施工安全和质量，无法有效发挥先进施工技术的优势[2]。

3 房屋建筑工程现场施工管理措施

3.1 构建完善的现场施工管理制度

现场施工管理制度是保障建筑工程顺利、高效施工的重要前提条件，因此，施工单位应该针对工程项目的特点和自身的具体情况，构建完善的现场施工管理制度。完善的现场施工管理制度要将工作内容和责任进行细化，落实到具体的参建人员身上，利用制度的约束性，提高施工人员的责任感，保障施工操作的规范性和标准性。如果在现场施工中发现有违规操作或不按照规范操作的现象，要严肃处理相关责任人。

3.2 不断提高施工技术水平

目前，一些建筑工程中由于施工水平的限制或施工操作不规范，常常出现施工质量问题，因而建设单位需要对施工人员进行技术考核，并在施工过程中加大技术手段的应用程度，及时发现并解决施工中存在的质量问题，不断提高施工水平，从而减少施工安全隐患，提高工程建设质量。

3.3 加强机械设备管理

在施工技术飞速进步的推动下，房屋建筑工程建设越来越依赖大型机械设备，因此，现场机械设备管理也是现场施工管理不可忽视的工作内容。现场机械设备管理工作的主要内容包含以下三个方面：一是合理布置不易挪动和安装型的机械设备；二是加强机械设备的检查、保养和维修，确保机械设备的正常运行；三是充分关注小型工具的管理，避免因丢失或损坏导致工程进度受影响。

3.4 做好施工准备工作

建筑工程施工质量容易受到外界环境的影响。在施工前期，单位管理人员需要充分考虑影响施工的季节性因素，尽可能避开恶劣天气进行施工，或采取相应的预防和应应急措施，从而保障施工的顺利进行。若施工期间遇到梅雨或连续性暴雨等天气，相关人员需要做好防潮和防水工作。

3.5 加强现场物料管理

房屋建筑工程建设需要大量的建筑材料，现场施工材料管理的关键在于保障材料的质量和供应。材料供应方面：一是要根据工程进度计划和现场施工的实际情况制定科学、合理的材料采购计划；二是选择材料供应商时要选择那些规模大、实力雄厚的材料供应商，以确保材料供应的及时性。材料质量方面：一是采购阶段要选择质量高、口碑好的材料品牌，以保障材料质量；二是做好材料质量检测工作，确保所有进场施工材料质量符合相关标准要求；三是加强材料存储管理，根据材料的种类对其进行科学合理的安排，同时做好有效的防护措施，防止施工材料变质。

3.6 提高工作人员的整体素质

在工程建设过程中要想保障工程建设质量，相关单位需要建立专门的技术管理部门，对工作人员进行明确的职责划分。同时，企业需要注重对相关技术人员和施工人员进行定期的教育和培训，不断提高其专业技术水平，提高施工人员的责任意识和安全意识，建立高素质的施工队伍，从而提高工程建设的安全性，减少不必要安全事故的发生。

4 结语

房屋建筑工程建设过程中，施工技术和现场施工管理发挥着决定性的作用。施工单位应该充分重视施工技术作用的发挥，积极引进和推广先进技术，做好现场施工管理工作，以保障工程施工的顺利完成。