建筑施工管理中信息技术的应用

2019-11-28 09:46张雯铭张孟凯
商品与质量 2019年46期
关键词:工程项目管理工作建筑工程

张雯铭 张孟凯

中核工程咨询有限公司 北京 100071

1 信息技术应用于建筑工程管理中的优势表现

建筑工程管理时有效使用信息技术会具有明显的竞争优势,除能够确保建筑工程项目实际管理制度进行优化升级。使用此技术在建筑工程管理内部具备下述优势:①妥善使用信息技术,能够创新建筑工程安全管理施工项目,在建筑工程内部项目里使用信息技术能促进实际管理效益得到明显提升。鉴于此,使用信息技术能够确保建筑工程项目完成实施监控目的提升建筑工程实际管理水平;②充分使用信息技术能够合理控制建筑工程项目实际经济成本,确保建筑工程实际管理工作变得规范有序,恰当使用信息技术可以确保建筑工程项目实际工作人员获取准确的信息,其具备较高的价值,与此同时,我们可以使用有关的信息技术设备来确保实际建筑工程效率,以此推进建筑行业迅速发展[1]。

2 信息技术在建筑施工管理中应用存在的问题

2.1 管理软件守旧

当前信息技术在我国建筑行业施工管理过程中得到普遍使用,由于大多数应用软件都是较为薄弱的,且管理内容缺乏多样性。进而会容易造成使用信息化管理模式,过程中无法从源头达到高效管理,因此使用信息技术存在问题。很多建筑企业实行施工管理时使用信息技术过程中。只重视管理水平,没有从源头考虑实际管理质量、内容,由此造成管理内容、质量存在缺陷。

2.2 信息技术应用领域较窄

研究数据表明,实施建筑施工管理时,使用信息技术大多使用在建筑施工前期准备阶段,而在后期施工和工程项目验收时,没有使用其技术。对建筑工程实施管理时,我们要在整体工程施工时贯穿管理工作。对此。我们要使用科学的信息技术管理方法,否则将无法发挥使用信息技术在施工时的实际效果[2]。

2.3 忽略信息技术管理

很多时候建筑企业在实现施工技术过程中,没有妥善使用信息技术。作为工作人员只是单一使用信息技术的相关功能,例如:自动化、存储功能等,而不能正确考虑信息技术在管理时应该发挥的作用。而且很多企业想要建设施工成本,对实际管理工作投入力度较小,进而造成信息技术设备严重匮乏和缺乏高素质的施工人才,因此难以实现使用信息技术的最佳效果。

3 提高我国建筑工程管理信息技术应用的主要措施探究

3.1 努力研发建筑工程管理的相关应用软件

电子信息技术的核心也是对于计算机语言的运用,来设计出提升人们生产生活效率的软件工具。而信息技术在建筑工程管理中,也完全可以根据实际的建筑工程管理需求,进行开发和设计符合现代建筑管理需求的应用软件。运用先进的信息技术,通过对建筑工程管理的特征和以往的经验,进行算法上的优化,帮助我们进行建筑工程管理的抉择,提升建筑工程管理的效率和科学性。

3.2 积极培养管理人员的信息技术运用的意识和方法

建筑工程管理者是当今建筑工程管理的实际操作者,我们需要依靠管理者才能有效的进行工程管理。为提升信息技术在建筑工程管理中的应用,我们必须要积极的培养管理人员在建筑工程管理中的信息技术运用意识,并为他们提供配套的信息技术操作方法。建筑工程管理人员在充分的理解信息技术在工程管理中所带来的重要作用之后,就会重视信息技术的使用,愿意在实际的建筑工程管理中进行合理的信息技术应用,从而提升建筑工程管理的有效性。

3.3 制定长期的信息化发展战略计划

建筑领域中有很多实力大小不同的企业,各个企业的建筑工程管理水平也存在很大差异,只有所有的企业工程管理水平提高了,才能促进整个建筑行业的稳定发展。不过,应用统一的信息化管理方案是不现实的,各个企业应该按照各自的发展情况来制定相应的信息技术在工程管理工作中的应用计划,这样既可以节约企业的资金成本,又能够提升管理者在建筑工程管理工作中处理问题的效率,进而不断提高建筑工程的建造速度和质量,帮助企业增强自己的综合实力[3]。

3.4 建设信息化管理系统

众所周知,在建筑工程项目中会有很多比较复杂的程序,给工程管理工作带来了很大的困难。施工之前需要设计方案、计算成本等,施工中间要对机械设备、建筑材料、施工人员等进行合理配置,施工之后需要做好验收工作。因此,一个完整的施工过程会涉及很多方面,并且要产生非常多的数据信息,如果建设一个信息化管理系统来处理这些数据信息,就会大大提高建筑工程管理的效率。负责人可以根据施工项目的实际情况建设一个信息化管理系统,把所有施工相关的管理信息进行整理,再录入信息系统,有助于管理人员对建筑工程有一个全面、协调的管理,让建设工作按照设计方案有序开展。

3.5 科学组织建筑工程施工环节

科学的把建筑工程管理涉及每一个环节加以组织,全面性创建施工工作流程,体现出建筑工作流程的有序化。同时信息技术在运用期间,要促使其融合施工环节的内容,完成信息化管理的系统性经营,之后协调建筑工程每一个环节的具体细节,掌握信息化科学水平,彰显出信息模块之间存在的凝聚力,全面监控建筑工程项目质量[4]。

4 结语

综上所述,信息技术在建筑工程管理中的重要价值主要体现在有利于实现资源共享来提高建设速度,以及促进建筑工程管理工作更加细致,全面保证建筑质量。为了让信息技术在建筑工程管理工作中发挥出更大的作用,可以采取建立高水平的信息化管理人才团队、建设信息化管理系统、制定长期的信息化发展战略计划等措施。相信不久的将来,在信息技术的帮助下,我国建筑工程管理工作会不断取得新的突破,进而促进提高我国建筑行业的发展速度。

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