建筑工程施工管理创新措施分析

胡妙芳

中图分类号：F407.9 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）9-097-02

摘 要 随着市场经济快速发展及城市化进程不断加快，建筑工程数量日益增加，人们对于建筑的要求也越来越高，这就对建筑工程施工管理工作带来了更大的挑战。本文阐述了建筑工程施工管理创新的必要性，分析了当前建筑工程施工管理存在的不足，提出了几点建筑工程施工管理的创新措施，以供建筑施工企业及建筑工程施工管理人员参考。

关键词 建筑工程 施工管理 创新措施

随着我国经济的发展和城市化的深入，国民的生活水平和需求也在不断提高，我国兴建了大量的商业写字楼、大型商场、娱乐场所、工业厂房、住宅小区等建筑物，经过建筑工程建设经验的累积，逐步形成了一套建筑工程施工管理体系，建筑工程施工管理工作也得到了很大的发展，但仍然存在一定的问题。

一、建筑工程施工管理创新的必要性

随着时代的发展，建筑工程施工已从粗放型管理模式逐渐转变为精细型管理模式，不管是对施工现场的管理还是对工程质量、经济成本的管理等，都有着更加细致的要求。在市场经济导向下，工程施工管理对于提高企业的利润有着决定性的影响，在激烈的市场竞争大趋势之下，全面创新建筑工程施工管理措施和提高建筑工程施工管理水平，具有重要意义。如今城市建筑工程的建设规模越来越大，对工程施工管理的要求就更加严格，如何做好工程施工管理成为建筑施工企业面对的一个问题，工程施工管理工作关系建筑工程质量、施工进度、施工安全、成本控制管理之间的矛盾，只有管理措施得当才能高效高质量完成建筑工程的施工任务。

在此背景下，建筑工程施工管理措施创新具有积极地意义。首先，创新有利于施工全过程管理，推动建筑工程的顺利实施和完成，更好的保障施工人员生命和财产的安全，保证施工的质量，保障施工的进度。其次，创新有利于建筑施工企业的盈利，施工成本管理也是施工管理的重要组成部分，控制好工程施工各环节的成本，使用一些创新成本管理方法，可以为企业取得最大利益。再次，创新有利于建筑施工企业管理制度的规范，完善企业管理制度。现代化社会市场的需求在改变，社会在不断进步，企业制度在不断完善，工程施工管理工作也需要与时俱进，为现代化施工企业的制度建设贡献一份力。最后，施工管理创新有利于施工技术的进步，当前我国建筑技术不断发展，新技术新工艺层出不穷，必然需要施工管理工作配合，先进的施工管理也推动着施工技术的进步。

二、建筑工程施工管理现状

当前我国建筑工程施工管理多采用传统模式，存在着一些问题。第一，建筑施工企业的管理制度不合理，我国建筑工程企业的管理模式基本是从传统计划经济的管理模式演变过来的，已经不能适应现代化发展需求[1]。第二，管理方法相对落后，在互联网、信息技术发展的时代，仍有许多企业在使用传统方法进行施工管理工作，在施工工期预算、施工成本等管理方面缺乏创新，不能适应时代要求。第三，没有专业性强的管理团队，特别在现场施工管理中，缺乏高素质技术人员，导致建筑工程质量良莠不齐。

三、建筑施工管理的创新措施

（一）建设创新施工管理团队

团队建设尤为重要，所有工程施工管理都是由施工团队来实施的，团队的专业性影响着工程施工管理的好坏，所以创新团队建设十分必要。首先，建筑施工企业应该重视工程施工管理的创新工作，给予工程管理人员充分的创新空间，建立团队人员的创新观念和思维。其次，应加大对工程施工管理人员的培养，引进高素质人才，设立专门负责培训的部门，针对性开展施工管理人员培养培训，提高相关人员专业素养，建立专业性强的工程管理团队。在施工管理人员培训方面，除了传统的安全教育宣传，还可以开展一些模拟操作的内容，用贴近现场施工的模式强化施工管理人员对现场的掌控。

（二）创新管理方法

建筑工程企业应根据市场发展需求和新时代要求，结合我国建筑行业的实际情况，建立科学、合理的管理模式，可以借鉴国外的先进管理方法，结合建筑施工企业管理的特点进行管理。在工程管理方法上，引进先进的信息管理技术、计算机技术、互联网等技术进行辅助管理。还可以在传统和成功的建筑工程施工管理措施中吸取好的经验，同时积极探索符合市场规律的建筑工程施工管理创新措施，适应新时代发展的需求。

（三）利用BIM技术进行施工管理

随着“互联网+”时代的发展，BIM技术作为一种创新的信息化管理方法，集合了众多的计算机辅助技术[2]。BIM技术促进了我国建筑行业的信息化管理发展，为建筑工程施工管理提供了创新的技术措施。我国建筑企业也越来越多开始接触和使用BIM技术。大部分的企业将BIM技术应用于BIM的建模、施工过程模拟和建筑效果展示等，也有用于工程成本管理中的工程量清单建立和统计工作中，直接应用于工程施工管理实际上还没普及[3]。利用BIM技术来全面统计、整理建筑工程发生的全部信息，在工程的全周期过程进行规划设计、实施、运营阶段的信息共享、传递和储存，为施工管理带来了很大的便利。BIM技术可以模拟施工各个步骤和过程，建筑工程施工管理人员可以通过模拟情境，查漏补缺解决施工中的问题。

在材料和设备的采购中，可以结合BIM技术和采购平台，落实好采购货源和采购时间并确保质量，合理控制成本和保证工期；在施工设备进场时，利用BIM技术提前模拟机械设备的工作时间、工作面、工作路径；在作业安排中，利用BIM技术进行施工进度模拟，保证建筑工程的工期，保障工程施工的连续性，防止出现窝工现象；在施工安全管理方面，可以利用BIM技术建立工危险源预警的数据库，进行危险源识别，通过和现场监控设备的链接，了解施工地点的实时天气变化，降低因天气导致的安全事故；还可以结合VR技术，连接BIM的施工模型，对关键工序和危险源作业的施工人员进行3D演示观看施工步骤，进行安全技术交底，对危险源和关键工序的施工更加地直观，保证施工质量和施工安全，同时可以避免返工降低成本支出。在工程成本管理中，BIM技术通过在前期方案论证优化、施工模拟中，直接检查、统计建筑工程施工成本，做出模擬预测，做好材料物资采购、机械设备管理等成本控制，通过检测工程全过程，让施工成本管理工作更加全面、细致。

总体来说，BIM技术通过其自身的多项功能，对建筑工程进行全过程的监控管理，提前解决施工中的一系列问题，大大地提高工程施工的质量和施工效率，确保在工期内按时完工，同时对保障施工的安全、进一步降低施工成本、提高、施工企业的利润具有积极作用。

（四）施工技术创新

建筑工程施工管理技术创新是指运用新装备、新技术、新工艺等，通过在施工管理和工程实际施工中使用该技术、设备，提高工程整体技术含量。在关键工序中使用新技术、新工艺，可以提高建筑工程施工的质量和效率，保障整体施工进度，保质保量完成工程的施工任务。新技术的研发还可以提高企业的市场竞争力，为企业争取更大的市场机会。

四、结语

综上所述，建筑工程施工管理工作十分重要，不仅影响施工中的安全和建筑使用质量，还直接关系到建筑施工企业的实际经济效益，同时影响着一个企业的形象。我国的建筑工程施工管理工作仍存在一些问题，可以通过改革创新工程管理模式和方法，利用新的技术去逐步解决这些问题，提高建筑施工企业的核心竞争力，为企业带来更多的利益，促进建筑业在新时代的发展。

参考文献：

[1]邬羽.浅谈建筑工程项目施工管理创新的重要性及其措施[J].经济管理综述，2019（7）：207-208.

[2]张翔.房屋建筑工程中BIM管理理念的应用[J].工程建设与设计，2017（6）：200-202.

[3]许为夷.浅谈BIM技术在工程项目管理中的应用[J].统计与管理，2016（6）：148-149.