刘淼
中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)9-078-01
摘 要 随着社会的发展,经济也在不断的提升,我国的各类企业也获得更加广阔的进步空间。党中央在十九大报告中已经明确的指出企业思政工管理是当前社会思想政治体系中的重要组成成分之一,如果在企业的实际发展过程中对企业政工管理方式不够重视的话,将会严重的影响企业中工作人员的素质水平。因此,本文我们将围绕新形势下企业政工管理方式创新为主题来展开分析,通过详细的了解一下企业政工管理方式创新的重要性,再提出有利于促进企业政工管理方式创新的可行性对策。
关键词 新形势 企业政工 管理方式创新
对企业政工工作管理形式创新的目的其实就是为了对企业中的工作人员更好的进行思想政治管理,如果當工作人员自身的思想存在困扰时,政工管理人员能够及时的对其进行疏导和帮助,从而为其排忧解难,帮助工作人员形成正确的“三观”,提升工作的热情和主动性。
一、针对于加强企业政工管理模式优化和更新的分析
首先,要想提升企业工作人员思想政治工作的整体水平就要重视和加强对政工管理模式优化和更新。对于当前我国企业政工管理工作现状的探究,依然还存在着一些问题有待进一步优化和完善,正是由于各工作环节中的负面因素的存在严重影响了整体的工作质量的效率,阻碍了企业工作人员的综合素质的提升。当企业相关管理人员在面对这种问题时一定要创新工作形式,第一要适当的抛弃传统落后的工作模式,提升企业政工管理内容的专业性和针对性,才能最大限度的将企业思想政治工作的价值和作用体现出来。第二,企业相关管理人员要采用多样化的工作形式,本身在社会经济不断发展的背景下也给企业的政工管理提出了更高的要求,在实际的政工管理工作中有很多的岗位,针对于不同的岗位内容来积极的采用先进的工作手段和工作理念,实现企业政工管理工作工作水平提升的前提下顺应社会的发展,跟上社会发展的潮流,让各岗位的工作内容具有时代性、开放性以及专业性。
二、针对于有针对性的对当前企业政工管理工作合理分层的分析
其次,当前企业政工管理工作还要有针对性的分层。在新时期中企业的政工管理工作一定要按照相关规定开展,不能一味的盲目进行。而是要结合当前各企业的实际发展现状、企业中工作人员的专业性技能以及综合素养,然后再对各项工作分层,全面的提升政工管理工作的实效性和工作人员的综合素质水平。这就要求在以后的企业政工管理工作中要意识到当前的社会是竞争的社会,企业要想获得稳定长远的发展一定要不断的优化企业各工作人员的政工管理工作,把优秀的人才尽可能的全部留住。还要根据所有企业政工管理工作人员自身的工作能力、综合素质以及工作经验来合理的分层,对工作人员进行分层管理,对每一个层次的人员开展有针对性的政治思想教育工作,确保所有的工作人员素质水平得到质的飞跃。
三、针对于完善和优化企业政工管理工作中各项制度的分析
最后,企业政工管理工作还要完善和优化工作当中的各项制度。根据实际调查结果显示,我国很多的企业在政工管理工作制度上依然存在着一些薄弱环节有待完善。这些薄弱环节的存在在新时期中就是致命的弱点,如果不注重改革和完善相关制度就会被社会所淘汰。所以说,在新时代中各企业应当结合自身的实际情况来优化自身的政工管理工作,为实现企业的稳定发展提供保障基础。第一,在企业中要建立内容全面的监督考评机制,通过定期对企业中的工作人员进行考核来激励其完善自身的不足,提升工作人员的工作意识和责任感。还可以建立考核奖励以及用人等相关制度机制,对企业中觉悟较高、工作能力较强的职工进行物质和精神奖励,在选用社会人才时要加大宣传力度,吸引更多的社会人才,从中选拔素质素质强的人才。第二,更新和改革当前企业政工管理工作相关制度,在改革企业的政工管理工作相关制度时要结合自身的发展需求和社会要求,要意识到企业中相关政工管理工作制度的建立和企业的发展战略两者具有很大的联系,两者相辅相成、相互促进,为实现企业工作制度得到优化以及推动企业的可持续发展战略奠定坚实的基础。
四、结语
通过上述问题的分析,我们充分的意识到创新企业政工管理工作的重要性和必要性。但是不可否认,在当前企业政工管理工作中依然存在着一些问题有待进一步完善和优化,种种不良问题的存在严重影响了企业工作人员的综合素养的提升,阻碍企业的长远发展。这就要求企业相关管理人员也一定要加强当前企业政工管理工作模式的优化和更新、有针对性的对当前企业政工管理工作合理分层以及完善和优化政工管理工作当中的各项制度,最大限度的提升企业政工管理工作的整体水平,为更好的促进我国各企业的稳定长远的发展以及工作人员综合素养的提升奠定坚实的基础。
参考文献:
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