西北油田:聚焦重点区带推进高质量增储上产

□本刊记者 王福全

西北油田紧紧围绕保障国家能源安全目标，大力推进高质量发展，持续拓资源、增可采、挖潜力、稳增长，多项关键绩效考核指标持续向好，经营利润创近年新高。

7月23日，塔里木盆地顺北油气田顺北53X井测试获得高产工业油气流，日产原油110立方米、天然气7.5万立方米。顺北53X井位于顺北5号断裂带南部，是西北油田部署在顺托果勒隆起中部、顺北三区的第一口重点探井。这一突破将加快推进西北油田在顺北三区的勘探开发部署，进一步为集团公司完成七年行动计划和顺北百万吨产能建设夯实资源基础。

党的十九大以来，西北油田紧紧围绕保障国家能源安全目标，大力推进高质量发展，从塔河稳产、顺北上产、天然气快发展三个方面加大勘探开发力度，持续拓资源、增可采、挖潜力、稳增长，各项工作取得了显著成效。上半年，该油田生产原油331.3万吨、天然气8.5亿立方米，同比分别增加12万吨、0.2亿立方米，多项关键绩效考核指标持续向好，经营利润创近年新高。

聚集重点领域区带，扩大高效勘探成果

“顺北有没有摩天大楼？”

“别说摩天大楼，那地方荒凉得连平房都很少见！”

实际上，顺北油气田还真有座“摩天大楼”，不过不是地面上，而是在地下。顺北油气田自2016年8月投入商业开发以来，西北油田已陆续在1号、5号主干断裂获得油气突破。

2018年1月，西北油田在顺北1号断裂带部署的顺北1-10H井在斜深达到8346米时，钻头到达目标靶点。

2018年2月10日，顺北1-10H井测试，获得日产原油70吨、天然气4万立方米的高产油气流。更令人惊喜的是，高产油气流是在进山430米处获得。根据测算，顺北1-10H井400多米的油柱可以比肩摩天大楼。

顺北1-10H井获得突破的当天，西北油田结合该井的井况资料，在顺北油气田部署新井9口。其中位于1号断裂带南段的顺北1-11、顺北1-12等5口井已经获得油气突破，为1号断裂带获经济可采储量大幅度增加提供了更为有力的支撑。

今年初，顺北油气田1号断裂带勘探获得集团公司2018年度商业发现特别奖。同时，顺北地区奥陶系新区带勘探获得油气发现一等奖，天山南白垩系岩性气藏勘探获油气发现三等奖。三项大奖的背后，是西北油田新区正在以丰厚的资源量打造成为我国西部重要的能源接替阵地。

西北油田围绕补足资源短板核心任务，以突出战略突破和规模增储为目标，深耕塔河老区，进一步夯实老区稳产增产的资源基础。

顺北油气田获得勘探突破以后，西北油田经过几年的探索实践，形成了新的“立足原地烃源岩，沿着深大断裂带，以超深多成因、多类型裂缝—洞穴型储集体为目标，寻找晚期原生规模轻质油气藏”的新勘探理论。研究人员将新的勘探理论应用到老区的勘探工作中，重新厘定和刻画塔河油田的断裂体系和成藏规律，发现塔河油田上奥陶覆盖区和于奇地区的断裂带对储层的发育、油气富集具有重要的控制作用。

在新的理论的指导下，西北油田先后在塔河老区十区南区块识别出T708缝洞带的两条主断裂带，相继部署14口油井，高产井钻遇率达到78.36%，日产油能力达到747吨，新增经济可采储量120万吨。目前经过科研攻关，又优选出托甫台老区2～3条断裂带。西北油田将这些断裂带作为2020年～2021年的重点评价区带进行研究开发。

2018年至今年上半年，西北油田通过扩展评价塔北、重新评价天山南等老区，提交新增三级地质储量9210万吨，为老区稳产奠定了坚实的基础。

全力推进高质量增储上产

西北油田全力推进高质量发展，建设千万吨级大油气田。图为该油田一号联合站。西北油田 供图

7月5日，西北油田采油一厂作业区S72-16井井场，两名技术人员分析水淹井治理的效果：油压11.8兆帕、目测油样无明水，证明前期实施的“先堵后注”工艺收到明显效果。采油一厂有类似的老油井600余口，分布在21个开发区块，分属于碳酸盐岩、底水砂岩等4种油藏类型。老井是采油一厂的命根子，产量占全厂的76%。

技术人员针对老井综合含水高达78.2%、底水锥进导致自然递减增大等新挑战，全力拓资源、增能力、降递减、增可采。今年1～6月，该厂老井原油日产量达2600余吨，同比提高100余吨，主体区块年综合递减控制在4.14%，同比下降6个百分点。

采油一厂老井治理只是西北油田通过强化老区、老井精益管理，实现塔河老区稳产的一个缩影。近两年，西北油田按照“塔河稳产加大力度、顺北上产保持节奏、天然气发展稳住脚步”的思路，全力推进高质量增储上产。他们系统开展以储量分类评价为核心的综合治理工程，统筹指导产能建设和老井挖潜，老区开发指标持续改善。上半年，塔河老区自然递减率降至13.8%，同比下降4.4个百分点。老区新增产能17万吨，注水注气阶段增油分别同比增加3.5万吨、5万吨。

顺北新区持续保持上产节奏。西北油田全节点加快产能建设，上半年投产新井9口，日产油能力增加550吨。逐步优化油井采速，促进了油井长效稳产，顺北油气田日产油能力稳定在2250吨以上。

3月31日，顺北油气田迎来新的发展节点。该油气田自2016年投入开发以来，累产原油量达到101.72万吨，首次突破100万吨大关。至此，一座现代化的大型油气田在大漠深处建成，该区块也正在成为中国石化上产的新阵地。

2018年国庆节前夕，西北油田部署在沙雅隆起雅克拉断凸上的勘探井星火5井获得高产油气流，日产天然气13万立方米，凝析油12立方米。

“星火5井的突破，是近10年来天山南老区碎屑岩勘探中的最大发现。它证实了天山南新和地区具有良好的油气勘探前景。目前，我们已落实白垩系‘断裂+构造’圈闭的资源量达100多亿立方米，这对于西北油田实现天然气稳产、上产具有重要的意义。“西北油田副总地质师、油气勘探管理部主任云露说。

良好的资源基础有力推动了天然气的效益开发。上半年，西北油田一方面加强天然气井稳产、措施挖潜、储气调峰、顺北天然气回收等工作，确保天然气日产水平稳定在450万立方米以上。另一方面加快天山南评价和老区扩边增储，部署新井6口，有效提升了天然气稳产上产的能力。

持续深化改革，为油田高质量发展集聚新动能

8月的顺北油气田，热浪翻腾。西北油田在全力推进顺北油气田高效勘探、效益开发的同时，新的管理体制机制优化工作也正在紧锣密鼓的展开。

4月，西北油田在原顺北油气管理部的基础上，成立了西北油田第一个新型采油厂——采油四厂。采油四厂共有员工52名，组建了以3个虚拟管理中心、3个油藏经营管理区、6个专业化支撑团队为架构的新型管理模式，初步配套了一体化技术决策、效益化评价考核、集中化运行管控机制，为西北油田探索实践“油公司”升级版迈出了坚实一步。

老区管理体制机制优化也正在稳步推进。年初，西北油田在采油二厂启动投资成本一体化改革。打破投资与成本条块分割式管理的传统模式，将投资管理的权限由油田层面的各个职能处室管理下沉到采油厂管理，让采油厂真正成为油井管理的责任主体。

他们坚持“不增机构、扩充职能、少增人员”，通过业务流程整合投资管理、预算管理、油藏技术和生产运行等方面的力量，实现跨专业合作，构建“储量、产量、投资、成本、效益”五位一体全面预算管理机制，夯实三大计划融合基础，构建起采油厂的投资管理组织体系。

从近半年的运行情况来看，采油厂在参与井位方案论证、优化工艺设计、加快项目运行等多个方面，工作的积极性大幅度提高，工作效率、效益提升明显。例如，以前的井位部署管理由职能处室牵头，采油厂只是接受井位部署指令。在投资审批权下沉后，采油厂开始深度参与井位部署管理。近半年时间里，采油二厂提出井位部署建议8井次，3井次获得采纳。主动叫停高风险侧钻井措施1井次，建议取消措施2井次，均被采纳，避免了发生投资超预算的情况。

培育新动能，打造能源新增长点，归根到底要靠人才实力。西北油田牢固确立人才引领发展的战略地位，扎实推进集团公司人才强企工程落实落地。近一年来，他们以数据驱动型人才管理实践探索建立人力资源增值评估指标体系，着力解决人才队伍结构性矛盾，扫除体制机制障碍，进一步激发了育人育才主动性，促进员工和企业共同成长。

西北油田将人才数据分析与传统的经验型人才管理相融合，打通了人才数据库、人才地图、系统分析方式、具体管理措施、形成工作布局5个模块之间的互联互通，形成了新的人才管理模式。他们将数据与业务分析相结合、局部与整体分析相结合、静态与动态分析相结合，不仅客观描述出人才管理的现状，而且也首次“曝光”了诸多潜伏的人才管理危机。

“多维度数据分析显示，我们的油气藏研究人才整体充足，石油地质等专业人才整体数量充足、成熟度较高。但在良好的人才数据下面，我们发现各采油气厂油气藏人才分布不平衡，石油地质等专业的主管师、助理师级别的人才规模明显不足，人员接替面临困境等新问题，这为我们后续的人才引进、调配指明了方向。”西北油田副总经济师、人力资源处处长张春冬说。

他们依据数据驱动型人才管理系统出据的结果，采取了20余项补短板举措 ，有力促进了油田人才管理从追求效率向追求价值、从事后管控向事前干预、从模糊管理向数据管理的转型突破。

西北油田在数据驱动型人才管理方面的探索，得到了集团公司的高度认可。该方案配套开发的软件系统，已取得国家软件著作权。目前，油田已收到多家外部企业的技术服务购买意向。