新时期企业宣传工作探索与实践

宣传工作是党的喉舌。习近平总书记强调，做好新形势下宣传思想工作，必须自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。新形势下，航天天马坚持高度重视宣传工作，坚持党管宣传，把握正确舆论导向，提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力，巩固壮大公司主流思想舆论。构建企业的宣传工作平台，为宣传工作提供组织保障。加强传播手段和话语方式创新，将宣传工作创新理论传播给干部员工。扎实抓好融媒体建设，更好引导职工、服务职工。建立宣传工作考核机制，压实压紧各部门各党支部责任，做到任务落实不马虎、阵地管理不懈怠、责任追究不含糊。

一、党委高度重视，提供坚强保障

习近平总书记指出，要加强党对宣传思想工作的全面领导，旗帜鲜明坚持党管宣传、党管意识形态。习近平总书记还强调：“要牢牢掌握意识形态工作领导权，建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态”“能否做好意识形态工作，事关党的前途命运，事关国家长治久安，事关民族凝聚力和向心力”“做好党的新闻舆论工作，事关旗帜和道路，事关贯彻落实党的理论和路线方针政策，事关顺利推进党和国家各项事业，事关全党全国各族人民的凝聚力和向心力，事关党和国家前途命运。”党的新闻舆论工作处在意识形态斗争最前沿，是党的一项重要工作，是治国理政、定国安邦的大事。

航天天马党委高度重视宣传思想工作，坚持党管宣传，明确党委书记抓总意识形态和宣传思想工作，把方向管大局，党委副书记分管宣传思想工作，政工部门具体抓宣传思想工作落实，各部门和党支部负责本责任区域宣传思想工作。航天天马建立党建工作经费专门账户，每年投入充足的宣传思想工作经费，配备较强的专职宣传工作人员和兼职通讯员队伍。坚持“谁主管、谁负责”的原则，实行逐级负责、分层管理、责任落实、齐抓共管的宣传工作责任制。

航天天马宣传工作以深入贯彻落实党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持正确的政治方向和舆论导向，认真宣传贯彻党的路线、方针、政策和上级党组织及公司党委的部署要求，宣传公司发展战略，塑造公司良好形象，营造公司改革、发展和中心任务完成的良好舆论氛围。

二、构建企业的宣传工作平台

（一）创建宣传工作组织体系。为了抓好航天天马的宣传工作，公司构建了公司党委和党支部两级分工负责的宣传工作体系。同时，党委领导的公司党委负责把方向管大局，负责总体工作部署与策划，负责对工会和团委的领导。党支部负责抓落实和支部内工作策划，各支部都设有通讯员、分管宣传工作的支部委员。工会和团委在党委领导下负责职责范围的宣传工作，分别在分工会和团支部设有分管宣传工作的分工会委员、团支部委员。

（二）打造过硬的宣传工作队伍。宣传工作者做的是人的思想工作，随着国际国内新形势的发展变化，对宣传工作者也提出了更高的要求。习近平总书记指出：“宣传思想工作就是要巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的思想基础”“宣传思想干部要不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，增强本领能力，加强调查研究，不断增强脚力、眼力、脑力、笔力，努力打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍”。

航天天马一直以来重视宣传工作队伍建设，注重打造理想信念坚定、善于学习、勤思善写的宣传工作团队。宣传工作者用马克思主义理论武装自己、指导工作，进一步增强“四个自信”，树立正确的世界观、人生观和价值观及中华民族伟大复兴的中国梦。一方面，航天天马的宣传主管部门配备专职宣传工作者，每年把宣传干部送外参加集团或十院举办的宣传干部培训班，学习宣传工作业务知识，提升宣传工作水平，增强履职能力。另一方面，航天天马建立了一支通讯员队伍，以支部和部门为单位，每个部门、每个支部都配备通讯员，每年举办通讯员新闻宣传工作培训，邀请外部知名记者或者十院知名宣传工作专家到公司授课，开展针对性强的新闻宣传培训，从而不断提高通讯员队伍的新闻写作水平和宣传工作能力；同时每两年对宣传工作先进集体和优秀通讯员进行表彰，充分激发通讯员的积极性。

三、创新宣传工作思路和方法

国际国内形势复杂多变及工作对象和工作内容的变化，都对新时期宣传工作者提出了更高的要求，以前习惯用的工作经验方法已无法适应新时期宣传思想工作的客观需要。宣传工作不能用新瓶装旧酒，方式要多样化，才能做到与时俱进，适应时代发展要求。

（一）加强网站和新媒体的融合，构建“两微一网多群”宣传新格局。“两微”是指航天天马官方微信公众号和航天天马团委微信公众号。“一网”是指航天天马商密网新闻网站，“多群”是指航天天马现有的36个部门或支部微信群。加强航天天马官方网站和官方微信等管理。每周定期在公司官方网站和公众号上发布新闻信息，做到上情下达，下情上传，牢牢把握正确舆论导向，唱响主旋律，壮大正能量，做大做强主流思想舆论，把全公司干部员工士气鼓舞起来、精神振奋起来，引领航天天马朝着确定的建成国内一流的航天地面装备科研生产总体单位目标奋进。

（二）开展新闻主题、品牌宣传活动。利用航天日、姜涛国家级技能大师工作室、十院级谢洪斌技能大师工作室、运载火箭起竖发射系统助力长征六号发射成功、商业航天火箭发射系统配套项目、新能源发电设备、航天天马牌钻机等开展典型人物品牌、产品品牌宣传。航天天马品牌已在贵州省和国内外拥有非常高的知名度和品牌影响力。2017年，航天天马投入23.4万元在贵州省内3条高速公路制作展示了以航天天马形象和民用产品为主要内容的大型户外广告宣传牌；2018年，在十院的指导下，航天天马在厂区门口修建了以展示航天天马愿景和民用产品的大型户外宣传牌，进一步扩大航天天马品牌知名度和影响力。2018年，航天天马在中国品牌价值评价机械制造领域排名第33位。

（三）加强与中央驻黔、省、市主流媒体的交流，借助外力提升公司影响力。利用开展航天日主题活动、全国人大代表贵州工匠姜涛宣讲两会精神、助力商业航天首枚火箭发射成功等重大新闻题材，在做好国家秘密保护的情况下，主动邀请《工人日报》《贵州日报》《劳动时报》《遵义晚报》及贵州电视台、遵义电视台、人民网、多彩贵州网等中央驻黔、贵州省、遵义市等新闻主流媒体沟通交流，报道公司各项重要活动、取得的重要成果，取得非常好的宣传效果。2017年，贵州工匠姜涛先进事迹吸引了12家中央驻黔、贵州省、遵义市等新闻主流媒体到公司采访。2018年，丝杠发射台助力中国首枚商业航天火箭发射成功新闻，曾被26家国家级、省级、市级媒体报道或转载。这些宣传报道，均取得较好效果，引起了社会广泛关注。

（四）充分利用企业文化建设载体，提升宣传效果。一是建好用好阵地。在工作区统一公司理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统。在主要公共场所和显要位置设立宣传栏，根据公司形势任务要求，定期更换宣传内容，积极宣传公司形象。加强制造部、办公楼设施的看板、宣传橱窗等文化设施的规范管理，推进实施《公司形象识别执行手册》，根据公司形势任务要求，定期更换5个制造部宣传看板的内容，积极宣传公司形势任务；对5个制造部宣传看板进行改造、美化，提升公司形象。每月更换各类宣传橱窗。二是开展形式多样的活动。通过各种活动载体使员工对企业文化的主要内容入脑入心、人人皆知。开办“业余党校”“天马大讲堂”，持续推进“天马为我，我为天马”主题征文和主题演讲活动，多形式开展“统一思想、转变观念”等主题活动，让天马企业文化渗透到职工内心，形成共识，自觉形成什么能做，什么不能做，自觉维护公司利益，增强荣誉感和获得感。加强集团公司、十院和公司政策举措、战略部署解读宣贯，形势任务教育进班组。以“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡薄名利、甘于奉献”行为理念口号，引领职工，凝聚职工力量，发挥正能量。进一步加大对外宣传力度，不断提高企业知名度和影响力。办好“新时代工人讲习所”，大力宣传姜涛工匠精神。三是优化美化环境。美化生活、工作环境，规范办公秩序，建设环境优美的公司，向系统内外展示公司企业形象。四是教育引导员工遵守社会公德、职业道德，遵章守纪。五是弘扬企业文化主旋律。积极开展企业形象宣传与公关，开展扶贫活动，向社会和客户展示企业文化、企业作风和精神面貌，彰显企业强劲的社会与历史使命感。

四、构建宣传工作考核机制，以考核促成效

（一）建立考核组织，明确工作职责。公司成立宣传思想和意识形态工作考评领导小组（以下简称“考评小组”），负责对各部门宣传思想工作实施月度考核。组长由公司党委主要领导担任，成员由政工部、纪检监察部、工会、团委等部门负责人组成。考评小组下设办公室（以下简称考评办），办公室设在公司政工部。明确政工部、工会、团委的工作职责，对宣传工作实行月度考核，考核结果纳入公司月度宣传思想管理绩效，每月与各部门月度绩效工资考核挂钩。公司还将宣传思想工作纳入各支部工作进行季度考核，考核结果与支部工作绩效和支部书记工作业绩挂钩。形成了政工部牵头，工会、团委和各党支部及各部门齐抓共管、精准发力的工作格局，筑牢宣传工作防线。

（二）不断完善考核制度，提升宣传工作管理水平。近两年来，航天天马每年对公司宣传工作管理办法和宣传思想工作考核办法进行修订完善，进一步提升公司宣传工作管理水平，促进公司宣传工作取得成效。公司宣传思想工作考核体系由考核指标、分值权重及计算方法组成。考核指标由宣传工作、思想意识形态工作2个一级指标组成，分解为5个二级指标，8个三级指标。其中三级指标包括8个定量指标、11个定量、定性指标。考核总分100分，由宣传工作和思想意识形态工作两部分组成，所占比重都为50%。考核结果纳入所属部门月度绩效考核。考核结果除与部门月度绩效工资挂钩外，还要求所在部门对其存在的不合格项实施整改。宣传工作考核内容有：1.宣传稿件。主要考核各部门每月在公司级及以上媒体发表的新闻稿件情况，含稿件上稿量、内容质量、投稿及时性、部门审查、设置部门兼职宣传思想管理员等。新闻稿指的是消息、通讯、评论、简讯等新闻体裁。每年1月，政工部对各部门制定月度宣传稿件考核指标计划，年度中可根情况变化适时调整。公司级及以上媒体指的是航天天马商密网新闻网站、航天天马官方微信公众号、十院商密网新闻网站、十院官方微信、航天科工网及《贵州航天》《中国航天报》《人民日报》等。2.航小科、航小实、航天天马官方微信号关注情况考核。主要考核各部门对航小科、航小实、天马官方微信公众号的关注情况是否达到部门总人数的70%。3.定期宣贯社会主义核心价值观和公司企业文化理念。主要考核各部门半年一次宣贯社会主义核心价值观和公司企业文化理念的落实情况。4.看板、文化标识。主要考核各部门使用集团公司形象识别系统是否规范，看板或标识管理维护责任是否落实，损坏和及时修复情况，清洁维护及时性，更换内容及时性，宣传党建和公司形势任务内容等。

通过对各部门的月度宣传思想工作考核和各支部宣传工作考核，航天天马宣传工作取得较大成效，干部员工精气神得以大大提升，思想稳定，宣传工作水平和能力稳步提升，航天天马形象和影响力也逐步提升。

六、取得的实效

一是企业形象获得大的提升，员工精神面貌焕然一新。2017年，公司荣获贵州省创新型领军企业、贵州省千企改造装备制造行业龙头企业、贵州省精神文明建设先进单位、贵州省脱贫攻坚先进集体等荣誉。2018年，航天天马在中国品牌价值评价机械制造领域排名第33位。航天天马员工的获得感、荣誉感和幸福感明显增强。

二是对中心工作的促进作用。2016-2017年连续两年公司党建考核获十院优等（排名第三位），公司经营取得较好成绩，2016年和2017年连续两年公司经营业绩考核获十院优等。