刍议企业思想政治工作与三个动能系统建设

文/陕西煤业化工建设（集团）有限公司韩城分公司 王怀民

“宣传思想工作是做人的工作的，要把培养担当民族复兴大任的时代新人作为重要职责。”在全国宣传思想工作会议上，习近平总书记就宣传思想工作如何“育新人”提出要求、作出部署，指明了立德树人、以文化人的实践方向。作为企业思想政治工作如何结合实际，落实好习近平总书记讲话的精神，发挥思想政治工作优势，凝聚人、鼓舞人、激励人，把培养肩负企业发展重任的时代新人作为工作的重要职责。

笔者通过思考，刍议企业思想政治工作与三个动能系统建设，简要阐述思想政治工作如何发挥自身优势，为培养肩负企业发展重任的时代新人而采取的教育与工作方法。

一、员工动力系统不足是当前亟待解决的问题

（一）学习动力不足。随着社会进步和市场经济的发展，行业与行业间，员工与员工管理层之间利益的重新分配，大部分员工能够将集体利益与个人成长相联系，通过继续教育，提升自我价值，实现了进步成长；一部分人思想观念停滞或与发展节奏不适应，跟不上时代发展的需要，没有通过自身业务素质提高而怨天尤人，或者靠投机钻营，“吃老本、混日子”思想作祟，可能出现企业运行过程中发展后劲不足的矛盾。

（二）生活动力不足。房子车子票子，妻子孩子面子，感觉处处不如别人，生活压力大、焦虑型心态等等,关注点在这方面多了，工作自然动力不足。关于房子车子票子，老婆孩子面子的理想标准是什么？可以坦诚地说，没有标准答案，关键要看一个人的价值取向，也就是说要明白自己的追求导向问题，况且鱼和熊掌怎能兼得。从表面看是生活不如意，自寻烦恼，从根本上是拜金主义、攀比之风、利己主义和“逃避”主义思想在作怪，在本职工作上专注力不足，敬业心不足。

（三）支部书记创新力不足。一方面，个别党支部对于上级党委布置的各项工作及开展的各项活动没能引起重视，自身对思想政治工作认识不够，仍存在重生产轻党建，思想工作懈怠情绪蔓延；另一方面，工作方式单一枯燥，挂一幅标语、念一份文件、读一张报纸、把“座谈会”开成“安排会”，把支部活动搞成“一言堂”，既没有针对性，又抓不住重点，也调动不起员工积极性，不但没有起到输送动力的作用，久而久之，反而消磨了广大党员和员工的动力，影响了思想政治教育的作用发挥。

二、三个动能系统建设的意义

为了解决企业员工当前三个动力系统不足的实际，要立足实际，面向基层面向一线，面向广大员工，加强三个动能系统建设，从事思想政治工作者，打铁先要自身硬，做好三个系统的组织者、领学者、实施者、传播者。系统一为师者系统，传道授惑，精神引领。系统二为伯乐系统，容人之短，用人之长。系统三为能量传播系统，以德监督，守正敬业。企业公司由党委结合精神文明创建活动实施，三个系统由企业党委企业文化部统一实施策划，组宣纪办工团群策群力，发挥职能，学用结合。通过先进的文化理念、科学的动能系统引入，“改变先进永远先进，后进原地踏步”的局面，有效形成一群人、一个团队学习进步的氛围，打造企业全员的动力能量场，实现企业健康持续发展。

三、刍议三个动能系统建设与实施

（一）师者系统。这里指的是精神导师。中华上下五千年的文化积淀，悠久的历史，留下了许多经典文化遗产，是先祖留给我们的精神财富，更是我们中华民族的魂，是我们的信仰。孔子的思想影响着代代中华儿女，为我国的思想政治观念作出了巨大的贡献。唐诗、宋词……文天祥的“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”、岳飞的“壮志饥餐胡虏肉，笑谈渴饮匈奴血”“文臣不爱钱，武臣不惜死，天下太平矣”诗词与名言名句的诵读，爱国情怀令人心血澎湃；北宋张载的 “为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”的名言，毅然道出了人生一世对理想的追求和实践，让人充满了信心和力量，这就是中国人的担当和责任。作为师者系统，就是熟读中华国学，通过文化讲堂及各种有效形式传承中华文明，从根本上守信立德，自觉抵制不良腐朽文化，自觉做到“四个自信”，坚守思想底线，发扬优秀文化，传承中华文明，拓宽心胸格局，拔高思想境界，企业员工结合岗位、立足本职，不因位卑而消沉，不因责小而懈怠，不因薪少而放任。

（二）伯乐系统。“志不立，天下无可成之事，虽百工技艺，未有不本于志者。”王阳明这句话的意思是：人生没有志向，天下就没有可成功的事，即使是各种工匠技艺，也都是依靠志向才能学成的。伯乐系统就是为每一名员工励志、树立信心，建立健全职业生涯策划，设置短期、中期、长期企业人生目标，建立具体明了的微习惯，运用亮点原则，让“天生我材必有用”“是金子总会发光的”的现实版在广大员工中涌现。企业党委通过职称聘任、干部管理、先进选树等出台相应的激励性政策，鼓励员工在自我学历提升、资格资质提升、发明创造、技术改革、文明标兵、科技带头等等方面崭露头角，激活人人努力、人人创业的发展氛围，从定指标、下任务、压担子到让激励“人才劣马”变“人才中马”，让“人才中马”变“人才上马”，让少数先进带动一个团队的进步，变为通过团队建设和活动策划开展，激活每一名员工动能因子和发展潜能，促进企业发展跑出新的速度。

（三）能量传播系统。以德监督，守正敬业，也是企业的监督监察系统。企业政工人员要在勤于思考与积极对标的基础上，不断完善监督与考核奖惩体系，筑牢道德与制度规矩的篱笆。“扶不扶”“碰瓷”“景区涂鸦”“有毒蔬菜”“网络贷”“校园贷”等等社会不良现象，折射出部分商家、个人的道德水平降低，甚至是道德的沦丧。表现在企业里，也是存在道德标准降低的现象，不容忽视，既有社会型不良风气的渗入，又有实用型道德标准倾向问题，这种苗头和歪风必须及时纠正与隔离。晋·傅玄《太子少傅箴`》：“故近朱者赤，近墨者黑；声和则响清，形正则影直。人的道德修养是需要终身修炼的，而圈子很重要，和什么样的人交往更重要。我们讲的能量传播，就是以践行社会主义核心价值观为标尺的内容， 加强三观四德教育，打造能量场、弘扬正能量，让“士有百行，以德为首”成为一种共识，让业绩好、业务精、讲诚信的人受尊重，反之则受到制度惩罚，让没有工作底线、不讲职业操守的人或事没有生存土壤，直至不良现象荡然无存。公司文化部门在开展好传统节日文化活动开展的同时，还要关注满足一线员工从工地到宿舍“两点一线”的精神文化需求，充分利用广大员工熟悉的，互联网、手机等电子媒体和QQ群、微信、微电影、微视频等平台，人人齐参与，唱响主旋律、传递好声音、传播正能量，丰富一线员工精神文化生活，改善员工的精神面貌，培养文明健康向上的娱乐习惯。

综上所述，三个动能系统建设与实施关键在于创新与实施，关键在于领导干部和思想政治工作从业人员的“头雁效应”，精神引领和辐射带动。随着三个动能系统建设深入开展与实施，势必为解决三个动力不足、为企业打造动力能量场，教育和培育肩负企业发展重任的时代新人起到一定的积极作用。