文/中国电力财务有限公司 于淼
随着我国经济的快速增长,人民的生活所需也在不断扩充,经济与科技更是并驾齐驱飞速跃进,很多企业发展取得了丰硕可观的建设成果。但也正因为这种超乎寻常的快速发展,其中也存在一些不法行为,这种情况从某种侧面反映出检查监督管理工作的架构及其管理密集度在企业的日常管理工作中仍有不足。为加强纪检监察管理效果,本文对其管理手段、管理成效以及通过如何推动科学有效的管理形式来加强监察效果,展开了浅要分析。
纪检监察监督管理是国有企业中相应的监察机关,在工作中形成大量具有监督管理价值的活动形式,这其中包括对具体经营工作的审查及巡视等。在形式上,一般会形成纪检监察案件、文书以及其他项目资料等。在对不同项类进行管理时,应对其相应的特征形式进行相应工作安排与考虑,便于对企业日常管理进行监督巡查,起到有效的管理目的及作用。
开展纪检监察管理工作的作用,最主要的是其对经营管理工作的辅助和保障,通过检查监督,对实际的企业经营流程进行记录反馈,而大量的历史数据和档案资料可以让企业经营者尽早发现问题,提高企业管理水平和在市场中的竞争力,获取最大的经济效益。如果基层单位能有良好的规划和力推纪检监察相关的工作计划,那么对于帮助相关工作人员在查询各类工作案件时,都能提供良好的促进作用,这对于快速且准确的定位工作具有很强的保障性。
开展纪检监察的管理工作对于快速定位一些工作问题具有很强的定位作用,相应的机关检查单位在查处一些具体工作案例时,应按照对应的办案方法与指针来进行工作开展,对每一个事情都必须有着确凿的证据以及准确的定性效果,只有保障所有的工作处理恰当,才能够保障对于过去的工作考验能够经得起历史的见证。在查询过程中,对于判断一个具体案例是否符合这一方面所对应的形式,应当在实际的工作立案中就应该对其进行具体的检验,通过判断所有的工作处理流程的良好性与规定性,以此来保障所有的工作在开展时都具备完备的效果。如果在这其中发现了一些工作的主要问题,应该及时对其进行纠正。
领导重视不够是其中非常重要的部分。工作人员在开展一些工作管理时,如果忽视了这其中对应的重要性,而仅仅重视一些常规的监察,这种情况就可能导致一些工作单位认为具体的检查管理作业只是保存一些已经了结的工作判定。而对于一些有关反腐倡廉的工作等数据内容,却对其忽略。有的工作纪检管理在岗位设置上出现了一岗多职的效果,这种情况可能使得一些具体的工作开展处于无人管理的形式,加之一些单位领导在相应的工作重视上提不高重视度,这种情况也造就了一些管理人员放松了对于自己工作要求的态度,从而使得很多的工作管理具体对应了形式化,而对于真正的工作管理的积极性都不会存在着良好的主动性和促进作用。
管理工作过于分散也是非常重要的部分。其中对所有的工作管理进行统一规定是整个工作开展的基本方法,但是很多纪检监察单位存在这样一个共有的问题,那就是对于一些工作案例在实际的管理过程中,很多的实际案例在保存与分类形式上都处于一个分散的状态,在一些工作分类以及实物资料的保存管理上,如果不能够对其进行统一的规划,那么就可能导致一些工作管理的效果出现丢失的现象。
工作开发的利用性不足也是非常重要的内容。很多工作管理对应的具体形式在实际作业过程中,并不能够以丰富的经验形式来对其进行指导,这种情况就导致了一些具体的使用方法在实际的工作开展中处于一个闲置的状态,而真正的价值不能体现。
为全面提升纪检工作人员的工作效率与质量,使其对应的能力能够充分发挥出来,应全面充分发挥纪检工作监察管理的对应价值,这样才能够全面为整个工作服务带来一些高效的便捷性。纪检监察管理对于一些重要工作内容的宣传教育也具有良好的促进作用,由于纪检监察对应的管理内容非常丰富,同时在对于一些具体的工作形式上,基层管理人员一般具有良好的管理经验,这种情况就可以保证一些经验在积累过程中能够记载着一些工作管理内容的蜕化变质,此时就可以利用一些实际的典型案例来剖析实际中所存在的反面例子,从而帮助工作人员快速找出监察管理对应的工作问题。
在完成和监督好这方面的工作内容形式之后,进行经验总结和教训吸取,可以针对性地加强一些改进建议来避免这样重复的错误再次发生。一是通过提高认识,加大资金投入,实现纪检监察档案管理的现代化、规范化。基层纪检监察机关领导需重视档案管理工作,加大人、财、物等方面投入。当今世界,高新技术日新月异,纪检监察档案工作不能停留在原始的手写笔录上,而且档案的保存形式由文字、图表发展到音像制品、光盘软件等等,如何保存、如何分类,必须借用现代信息技术和设备来加强管理。二是坚持集中统一管理,发挥档案信息中心的作用。影响基层纪检监察档案工作发展的根本原因,是“收、管、用”三个环节分离脱节。收集环节出现问题,文件材料收不上来或收不齐全的现象普遍,既而造成管理环节出现问题,形成多室保管、分散管理,由于这两个环节衔接不上,导致档案室“无米之炊”,档案的开发利用无从谈起。
在开展国有企业基层纪检监察工作时,由于在这其中对应的工作问题非常广泛,对应的管理难度也就出现了大幅度的增加。为在根本上加强这方面工作管理的效果与水平,应当以实际的管理案例分析来给出一些具体的总结经验,通过对这些工作经验与数据的不断积累和保存,可以方便为以后的工作开展起到良好的引导作用。