新时期对企业人事管理工作的思考

在目前企业不断发展的过程中，企业很多方面工作对于企业发展都会产生十分重要的影响，而人事管理工作就是其中比较重要的一个方面。通过企业人事管理工作的有效开展，可为企业引进更优秀人才，并且可使企业内各方面人才的作用更好发挥，因而企业人事管理工作人员应当以科学合理方式落实人事管理工作，为推动企业理想发展提供较好的基础与支持。

一、新时期企业人事管理工作中存在的问题

（一）人事管理工作理念比较落后。在目前企业人事管理工作中，人事管理理念落后已经成为十分普遍的一个问题，很多企业内部仍旧选择传统管理模式，对于企业内部人力资源未进行有效整合。另外，受传统人事管理理念影响，很多管理人员只注重员工为企业所创造的经济效益，对于企业员工实际需求及感受往往忽略，导致人事管理缺乏完善，很多员工均处于被动状态，对其工作积极性及主动性造成影响，不利于人事管理工作的开展。

（二）企业员工培训体系缺乏完善。在企业人事管理工作中，企业员工培训属于重要内容及组成部分，对整个人事管理效果会产生重要影响，而员工培训工作的开展需要以完善的培训体系为基础。就目前实际情况而言，很多企业缺乏完善的培训体系，在员工培训方面并未能够制定合理的培训制度及培训方法，很多情况下员工培训处于形式层面，并未能够使其作用得以更好发挥，导致员工素质及能力未能够实现有效提升，影响人事管理工作的开展。

（三）缺乏合理的人才激励机制。在企业人事管理工作中，有效的激励机制能够使员工的积极性得以提升，使其更好投入工作中，能够达到人事管理的目的。然而，目前很多企业内部均缺乏合理有效的人才激励机制，有些企业甚至未制定人才激励机制，未能够对企业员工进行有效激励，影响其工作的积极性。另外，在人才激励方面，很多企业内部的人才激励手段及方式比较单一，无法满足员工实际需求，导致激励机制的作用未能够得以较好发挥，从而对人事管理工作产生了影响。

二、新时期企业人事管理工作的有效措施及途径

（一）创新人事管理理念。在新时期企业人事管理工作的开展过程中，为促使人事管理工作实现更好开展，首先需要创新人事管理理念。作为企业人事管理工作人员，应当转变传统管理理念，对于员工加强关注，充分了解员工实际需求，实施人性化管理，从而使员工能够感受到被尊重、被关爱，使员工价值得以充分体现。在转变传统管理理念，实现人性化管理的基础上，可促使员工积极性更好发展，并且也使员工与企业人事管理工作更好配合，在此基础上使人事管理工作能够取得更加满意的效果，更好符合新时期企业发展需求。

（二）完善企业人员培训体系。在新时期背景下，企业人事管理工作的有效落实还需要完善企业人员培训体系，从而对企业员工进行更好培训，使其素质能力得以提升，促使其更好发展。在企业员工培训方面，企业内部及人事管理部门应当制定科学合理的培训制度及计划，定期对员工进行培训，并且要选择丰富多彩的培训内容及培训方法，从而使员工更好参与培训工作中，使培训工作的效果能够更好实现，提升员工培训质量及水平，使员工综合素质增强，为企业人事管理工作的更好开展提供支持，使人事管理目标更好实现。

（三）构建有效的人才激励机制。由于人才激励机制在人事管理工作中发挥着十分重要的作用，因而构建人才激励机制十分必要，有利于人事管理工作效果的提升。作为企业人事管理工作人员，应当结合员工实际需求构建激励机制，通过不同方式对员工进行激励，不但要实行物质激励，并且需要融入精神激励，从而使激励机制的作用能够实现更好发挥，促使员工积极性得以有效提升，并且可使员工与企业人事管理更好配合，使人事管理能够更有序开展，在此基础上促使人事管理工作取得更满意效果，使人才作用得以更好发挥，进而促使企业实现更好发展。

三、结语

随着新时期企业的不断发展，在企业人事管理工作方面也提出新要求，因而有效开展人事管理工作十分必要。在企业人事管理工作开展中，人事管理工作人员应当清楚认识管理中存在的问题，并且针对这些问题选择有效途径及措施改善人事管理工作，从而使人事管理工作质量及水平有效提升，以满足企业发展趋势及需求。