精神文明建设工作在创建和谐医院中的作用探讨

2019-11-23 17:20
办公室业务 2019年18期
关键词:医者医患医疗

一、简述和谐医院创建的重要性与存在的问题

医院内部环境和外部环境的和谐,这两个位面的和谐,即整体的和谐。内部和谐包括决策领导层、管理层、员工层每一层内部和谐和上下层级的和谐。医患关系的和谐,医院与外部关系、外部环境的和谐属于外部环境的和谐。其中内部环境的和谐是基石,外部环境的和谐是需求。内部的良性发展促进外部和谐的协调。

和谐医院的状态:医疗从业者有良好的创新能力、医患关系和谐、同事之间关系融洽、承担相应的社会责任。近几十年来,我国医疗事业发展取得了丰硕成果,产业规模扩大,技术水平显著提高,人民卫生水平大幅度改善,但是医疗事业存在不容忽视的问题,当前的医疗卫生水平还远远不满足人民健康需求,仍需要更配套的公共医疗资源。作为重要的民生问题,仍存在一些不和谐的现象:医生开大处方、多化验加大患者家庭负担,因病致使贫穷;资源配置不合理,使卫生资源浪费;研究经费不足,医务人员只注重经济收入,无心坐冷板凳搞医疗研究。医疗行业本身就存在风险性,加之不正确的舆论,会使得医院方跟患者方将原有医疗纠纷持续发酵,医患关系不和谐。这些都严重阻滞和谐医院建设工作的进行。

医院服务水平与质量,是衡量一所医院优劣的标准,只有通过加强精神文明建设,才能构建和谐的医院内部与外部关系。

二、医院精神文明建设工作的作用

(一)加强民主法制建设从而实现医患共赢。在法治社会中,医生应当依法行医。在市场经济体制下,医者必须有诚信意识,患者有权知道自己的病情,有权获取医生的详细解释,以实现医患共赢。认真贯彻落实法律法规,依法制定和完善医院工作规章制度,并加以落实。建立良好医患关系,与患者达到有效沟通,依法处理医患矛盾,依法追究责任,依法给出相应解释,从而驱逐不良舆论。自觉接受监督,发扬民主精神,尊重职工的知情权、监督权等,推进决策的民主化、科学化,充分调动各方面的积极性,逐步实现医院管理的法治化和制度化。

(二)科学发展观实现可持续发展。构建和谐医院的各项工作应坚定不移地用科学发展观作为指导。将服务科学化,发展可持续化。办好医疗服务和质量,妥善处理医院内外部关系,谋求良性循环发展。

(三)以人为本构建和谐医院环境。医疗传统就是以人为本,自古医者仁心,悬壶济世,近代西方医学传入,则蕴含着人本理念,社会主义精神文明建设则强调以人为本。医院工作的服务对象是患者,检验医院工作的效果是体现在患者提出的个人评价与判断,真心对病人照料,以病人为中心,对病人不仅仅体现在身体疾病的治疗,还应当走进病人内心,积极开导,让病人有心理上的安慰。实践性在临床医学上体现尤为突出,想要提高医院整体医疗水平,须依靠职工施展个人才华,提高自身创新精神,丰富其经验技能。职工需要发展的平台,理解医学工作者追求个人发展的意愿,积极鼓舞他们在医学实践中大胆创新,建功立业。这对医院的发展是积极推动作用,医学工作者升华自己的知识,磨砺自己的技术,丰富自己的经验。医院理应积极维护员工享有的权益,使医者赢得社会尊重,实现个人价值的同时承担社会责任。从员工发展的途径,从而建设和谐的环境。

(四)医德医风建设促和谐。使医者正其心,明荣辱,不去触及行业的红线,树立良好的医德与加强单位作风建设。多方面运用院报、公众号平台、微博等工具来加强宣传与道德教育。保证医疗队伍的纯洁性。定期评价个人医德医风,建立与之相应的个人档案。禁止医者在诊疗前后向患者家属索要财务或收受礼金、吃医疗回扣,药物采购跟医学器械的购置领域治理商业贿赂行为。提高服务意识,改善服务态度。转变服务作风,建立有效的医患沟通制度,维护患者合法权益,让患者充分知情,避免信息不对等带来的纠纷跟误会,多途径征集患者对改进医院建设的建议,及时受理患者的投诉。

(五)文化认同促和谐。发挥医院文化的凝聚作用。要求职工高度认同医院的宗旨、目标以及各项规章制度,全体员工都应具备主人翁意识,认识到本职工作和享有的权利,在工作中积极主动为医院谋发展,努力付出能得到公正的回报,多劳多得。共享医院发展所带来的红利。用道德教育和丰富的职工集体活动,从而提高整体凝聚力。

综上所述,通过精神文明建设促进医院的内外部有机统一,是谋求医院为了发展不容忽视的部分。

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