财务分析在中小企业财务管理中的意义及对策

赵广彦

摘要：经济的发展日新月异，我国紧紧跟随世界发展的脚步，随着改革开放的逐步深入，市场经济也在不断的进行深化。中国不再追求粗略地发展，不再追求经济快速迅猛增长。现如今，我国经济已经进入平稳发展的良好状态。作为我国经济发展中重要的组成部分——中小企业，应该努力提高自己的管理水平，充分发挥财务分析在中小企业财务管理中的作用，促进在中小企业财务稳中求进的发展。以下文段将从财务分析在中小企业财务管理中的重要意义、发展现状存在的问题以及解决的措施等方面出发，探究如何促进财务分析在中小企业财务管理中的应用。

关键词：财务分析;中小企业;财务管理;意义;

中小企业是我国经济发展中基础的一环，在国民经济发展中的地位愈加重要。我国处在经济发展转变的关键时期，中小企业在促进国家产业结构的优化、促进社会经济的平稳发展等方面有着重要的作用。自改革开放后，传统的国有中小企业快速发展，非国有中小企业也如雨后春笋般冒出头来。但在快速发展的大环境下，中小企业因自身的发展限制无法突破，始终无法形成健康稳定的发展形式。因此，中小企业必须积极提高其科技水平并且加强财务管理，利用财务分析等方式，不断提高中小企业的竞争力，从而发挥中小企业对国家竞争力的重要作用。

一、财务分析在中小企业财务管理中的意义

财务分析是基于一定的基础数据资料，采用科学的方法，通过计算财务指标分析评价企业在一系列财务活动中的各种财务活动和经济关系的结果。中小企业有着良好的发展前景，但目前来说，相对于大型企业雄厚的资本和较为先进的科技优势，中小企业仍然需要努力建设自身，为自己的稳定发展打好地基。这就必须发挥财务分析在中小企业中的作用。财务分析可以系统地对中小企业过去的发展成果进行分析，根据中小企业目前的财务状况，对今后的发展趋势进行预测。因为中小企业的资产规模较小， 所以抵御市场风险能力不强，这就导致中小企业在经济发展横流中，容易受到风浪影响。这就需要充分发挥财务分析的作用，完善中小企业自身的内部管理，降低中小企业发展以及生产的成本，提高自身信用等级，促进经济效益的增加，从而满足中小企业发展的需要，在经济发展的巨浪中，保持自己、壮大自己，为我国经济平稳运行尽自己的力量。

二、财务分析在中小企业财务管理中出现的问题

（一）财务分析在中小企业财务管理中未得到重视

一个企业的发展水平以及未来前景通常与财务分析不挂钩，所以大部分中小企业的管理者只将企业重心放在企业的产值、产量以及所产生的利润上。正是由于企业的管理者都不予以重视，上行下效，中小企业中进行财务分析的人员也只是敷衍了事。例如，某企业在进行企业管理时，想要收到的只有利润表、负债表等等，对表中所隐藏的关于中小企业发展盈利以及偿还债务的能力、企业运行发展能力都缺少分析，将全部精力用于产品的生产以及销售。甚至，因为中小企业规模较小、人员构成较为简单，所以企业管理者就自然而然认为自己的企业只需自己进行分析，专业的财务工作人员不进行财务分析，只是承担“记账”、“报销”等细微的工作。这就导致了财务分析在中小企业财务管理中的地位越来越边缘化。

（二）财务分析在中小企业财务管理中的应用较为片面

财务分析在中小企业财务管理中未得到应有的重视，直接导致财务分析在中小企业财务管理中的片面应用。例如，过度关注企业在一定时间内的盈利情况，忽视企业的资金流通情况。虽然利润是中小企业进行生产经营的主要目的，但這只能显示企业短时期内利益情况。部分中小企业忽视企业的长远发展利益，在财务分析时，过于片面，造成企业发展前景不理想不健康。

（三）财务分析在中小企业财务管理中的主客观条件缺失

首先是部分中小企业中财务分析人员素质不过关，专业素质缺失，在财务分析时，只能显示表层问题，而财务分析本来应该反映的深层的问题却丝毫没有涉及。而且财务分析人员所选择的财务分析方法也过于陈旧，无法跟上日新月异的经济发展格局。甚至有部分财务分析人员职业素养缺失，对自己的本职工作没有任何敬畏之心，对企业的发展没有责任心，在进行财务分析时偷奸耍滑，为自己谋取利益，弃企业的健康发展于不顾。

其次部分中小企业中，财务分析人员所拥有的数据资料不完整。因财务分析在中小企业中没有得到足够的重视，所以上报给财务工作人员的数据信息是缺失的，这就无法进行系统的财务分析。就算上报给财政部门的信息是完整的，也都不是原始的第一手资料，不但参考价值少，而且信息也可能已经过时，不具有分析的可能。中小企业资金不充足，无法设立专门的调研机构为专业的财务工作人员提供信息支撑，社会上也没有一个固定的体系帮助财务工作人员进行财务分析。

三、财务分析在中小企业财务管理中的应用对策

（一）重视财务分析在中小企业财务管理中的应用

首先，社会应对财务分析有一定的认识，国家完善相应的法律法规，维护中小企业的相关利益，在确定中小企业地位的同时，也对其经济活动进行约束。其次，中小企业的管理者应予以财政分析足够的重视，认清楚财务分析对企业长远的发展至关重要，积极引进优秀的财务分析人员，组建先进的财务分析团队。在这之后，企业管理者还要潜移默化的影响工作人员重视财务分析在中小企业财务管理中应用，积极与各部门沟通，促进财务分析的顺利进行。

除此之外，财务工作人员也要认清财务分析在财务管理中的重要地位，熟悉自身工作的重要性，为工作付出足够的热情。

（二）在中小企业财务管理中全面应用财务分析

财务分析是一项具有很强系统性的工作，它的工作流程是完整的。要想充分发挥财务分析在中小企业财务管理中作用，首先需要明确中小企业财务分析重点、难点，财务分析的范围、内容以及想要达到的目的。其次，专业的财务工作人员需要根据企业自身的情况，实事求是的选择不同财务分析方法，并对呈现的内容进行全面综合地分析。最后编写财务分析报告时要做到准确、客观、公正、全面。想要得要这样的报告结果，最重要的应该是财务工作人员获得的数据资料是全面且完整的。

（三）为财务分析提供合适的主客观条件

想要顺利促进财务分析在中小企业财务管理中应用，需要为财务分析提供合适的主客观条件。首先，要积极改善财务工作人员的专业素质。中小企业在选择财务工作人员时，要对他们进行考查，选择其中专业素质高的专业财务分析人员。在之后的工作时间中，也要对财务工作人员组织定期的培训，保证其中的人员对专业知识没有遗漏，金融、财务、管理、审计等方面的内容都要充分掌握。除此之外，在培训之后，还要对财务工作人员适时进行考核，不断拓宽他们的知识面，提高他们综合计算分析的能力。当然，仅有专业素质是不够的，现如今的社会需要的是综合素质出色的人才。所以，中小企业在选择财务工作人员时，也要对他们其他素质进行考查，尤其是职业道德素质。择优选择专业素质和职业道德素质高的人才，并且中小企业也应建立监督奖惩机制，保证财务工作人员的工作效率，促进中小企业财政管理水平的稳步提升。

在拥有了高素质的专业财务分析人才之后，还需要在企业中建立有效合理又规范的财务分析的程序步骤，中小企业进行财务分析时，想要获得有效的报告结果，财务人员所获得资料信息是一项尤其重要的基础条件。中小企业需要将完整的数据信息及时的提供给财务分析人员，财务分析人员时时对自己财务分析方法进行创新。企业可充分利用新世纪互联网技术，使信息常更常新，并建立一定监督机构，对数据信息及相关人员进行监督，促进财务分析在中小企业财务管理中的健康应用。

结语：中小企业重大决策的主要依据之一就是财务分析，我国改革开放后，现代化中小企业想要实现跨越式健康发展，就必须重视财务分析在中小企业财务管理中的应用，挖掘财务分析的深度与广度，促进中小企业效益的提高。

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