“互联网+”在工程招标采购中的应用探讨

张榕新

摘要：近年来，我国加大了对科学技术的投入和研究，“互联网+”作为一种新型的生产力模式，成为了我国目前新型的生产力模式之一。这种模式与我国传统行业的融合越来越多，我国大部分企业在其生产和管理的 过程 中都有应用 “互联网+”，产生了丰富多样的经营管理模式。一些企业将工程招标过程与“互联网+”的模式相融合，不仅节约了采购成本，提升了工作的效率和质量，而且在共享采购信息、创新采购模式上取得了很大的成就。本文主要讲述了“互联网+”的概念和意义，并分析了“互联网+”在工程招标采购中应用的可行性及应用，希望对企业工程招标的环境有所帮助，为其提供理论基础。

关键词：互联网+;工程招标采购;应用

一、互联网+的概念和意义

在2015年政府的工作报告中就已经提出了“互联网+”的计划，该计划的目的主要是将移动互联网、云计算、大数据等与现代的制造业相融合，以达到推进电子商务、互联网与工业企业的可持续发展的目的，这也是提高企业现代化水平的有效途径之一。

（一）“互联网+”的概念

“互联网+”主要指的是将互联网与传统的行业相结合，但不是简单的相加，而是通过信息技术和互联网技术，将双方深度融合实现企业的创新发展，促进现代化发展业态的形成，推动社会的进步。从“互联网+”的基本特征来看，其整体融合的实现，为整个社会的创新发展提供了载体。对于处于新时期的我国说，传统的模式下的驱动增长已经满足不了我国企业发展的需要，因此实行创新发展十分重要。而“互联网+”的价值就体现在这里根据互联网的思维，发挥出创新力量的作用，使得原有的社会经济结构发生改变，发挥出人的主体作用，通过开展社会活动的方式使个体的创造性得到充分的发挥。

（二）“互联网+”的意义

在“互联网+”的背景下，使得生态的开放性得以发挥，企业的创新不再受到制约，在人的主体作用下，发挥出市场的驱动作用，为努力者提供一个展现自我的机会。同时“互联网+”发挥其作用，可以将整个社会通过网络的方式连接起来，展现出鲜明的层次特征。但是其连接的过程会受到个体差异性的影响，导致实际联系起来的价值存在差异，而“互联网+”的目的就是连接一切，因此不会有很大的影响。“互联网+”不只是一种新的业态，更是一种现代化生产力的表达，对于整个社会的经济发展都有很大的作用，通过发挥网络平台的优势，促进各企业生产力水平的提升，使得整个社会的朝改革创新和现代化的方向发展。

二、互联网+在工程招标采购中应用的可行性分析

第一、当互联网技术与工程招标采购相融合时，不仅仅带来的是传统模式的信息化，同时也是该行业创新生态的变革。一些工程招标采购项目具有规模大、技术专业性强、设计范围广的特点，例如，施工类、建设设计咨询类等，这些招标采购项目通常都属于传统性的经营管理模式。在传统的招标过程中，需要借助大量的人力、物力以及财力才能进行讨论和制定招标文件，同时还需要组织相关人员进行实地的考察，组织评标专家在一定的场合进行评定招标工作。该种招标方式全程都需要人工现场参与，涉及的部门、人员众多，因此增加了招标的成本、耗费了大量的时间，并且操作过程十分复杂，保密性也很差，很容易存在总数据错误，推诿责任的现象发生。在招标进行的过程中，投标的企业还需要有专门的人员到专门的地点领取招标文件，并且需要按时到指定地点递交纸质文件，投标的费用也想多较高，也不符合环保意识。

第二、利用“互联网+”的移动互联网、大数据等技术，招标人可以通过网络平台在线了解投标人的经营情况，及时了解市场的变化，并且不需要纸质文件的递送，因此能够更有依据的 制定 招标需求并进行控价。同时可以在线编制和发布招标文件、澄清及答复、标书费及投标保证金线上高效收退、开标及组织专家进行评估，节约了时间，也降低的成本，并且提高了招标过程的保密性、成功率，降低了总数据的差错率。同时通过“互联网+”的手段，投标人也可以进行在线浏览和下载招标文件，在线递交电子的投标文件，不需要有专门的人员领取招标的纸质文件，既节约了投标的费用，又体现环保的理念。

综上所述，将“互联网+”融合入工程招标采购中是可行的，既可以促进云计算等新兴科技的发展，又可以实现工程招标采购的可持续发展。

三、互联网+在工程采购中的应用

（一）电子招标系统的构建

“互联网+”在工程招标采购中的应用，需要在国家倡导的创新融合下推进，通过发挥互联网技术的优势，优化工程招标采购的流程，提升招标及评估等工作的数字化水平和效率，通过建立电子投标系统实现信息的集成化，为工程招标采购的信息传递和公告发布提供技术支持。从电子招标系统的应用来看，该系统能够满足不同环境下的评标要求，通过电子标书的方式进行阅读和评审的过程，更加的便捷并提高了信息时效性，从而在一定程度上提高工程招标采购的质量和效率。工程招标采购应用“互联网+”时，构建的电子招标投标系统主要包括内部系统、应用服务以及网络服务三个部分，并通过注册证、信息维护等几个环节的循环运作来保证整个系统的平稳运行。

（二）招标采购信息共享系统的建立

在“互联网+”的背景下，以大数据、云计算的手段为辅助，建立企业招标投标的共享系统，为招标采购工作的顺利进行提供了可靠的支持。在招标投标共享系统的稳定运行中，项目的历史信息可以为招标的顺利进行提供参考并提供数据支持，其价值被体现出来，有利于挖掘、查询和共享数据，从而促进工程项目质量的提升。在“互联网+”招标投标共享系统的基础上，为非招标采购工程确定资格标准、技术需要以及招标控价提供可靠的信息支持，提高工程决策的科学性和有效性。同时在“互联网+”技术的支持下，可以很好的实现信息的交互，满足投标采购部的需求。在信息共享平台，供应商在做好注册登记后，就可以进行投标报名或者进行项目相关信息的查询，有利于今后更好的参加采购工作。

（三）电子招标采购监管机制的完善

对于工程招标采购来说，最核心的环节就是招标采购，如果对这个环节的监督不够到位，会影响到招标投标的公正性和规范性，甚至会出现暗箱操作的情况，因此需要落实好监督管理工作。要完善好监督管理机制，就需要建立好招标采购的监督管理体系，确保招标工程的公平公正进行。在“互联网+”的支持下，政府方面发挥好自身的监督管理职能，制定相应的法律法规，落实好工程项目的电子化招标采购管理，一旦发现违规行为，必须进行严格的处罚，保证行政处罚的合理性。

结束语：总而言之，“互联网+”为工程项目招标采购提供了信息和技术上的支持，尤其体现在招标投标系统的建立上，为工程招标的相关过程节约了大量的时间，并使招标的成本得到了控制，在保证工作质量和效率的情况下提高了企业的经济效益，为工程效益的维护提供了保障。在当今社会发展的情势下，企业要把握好“互联网+”的优势，从而在整体上提高业务运行的效率，推动企业的可持续发展。

參考文献：

[1]李泽.探究“互联网+”在工程招标采购中的应用[J].中国招标，2019（01）：30-31.

[2]朱继业.互联网+在工程招标采购中的应用[J].建材与装饰，2018（44）：171-172.

[3]刘吉鹏.浅议“互联网+”在工程招标采购中的运用[J].价值工程，2015，34（27）：66-67.