电力企业工会管理的创新探索

李自刚

中图分类号：D412.6 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）9-110-02

摘 要 隨着我国社会经济的发展和社会需求的提升，电力企业在我国社会体系中所占据的位置越来越大。而也是因为我国社会经济的相应改革和完善，我国电力企业的实际经营体制也得到了相应的发展，也使电力企业中相应的分配制度有了一定程度的变化，最终促使了当前电力企业工会管理工作的一系列变化。经济体制的改革虽然为电力企业带来了相应的发展机遇，但在发展的同时也为电力企业的管理带来了诸多问题，其中影响较大也较为明显的则是电力企业中工会管理方面的问题。本文对电力企业工会管理工作当前的现状和未来的发展进行了相应的分析，希望对未来我国电力企业中工会管理的工作提供相应帮助。

关键词 电力企业 电力企业工会 管理问题 探索

电力企业工会是电力企业对工作人员进行相应管理的重要组成部分。目前我国电力企业的工会管理中不仅存在一定的管理问题，还缺乏相应的改革和创新。对电力企业中的工会管理工作进行相应的创新，不仅能提升电力企业中工会管理的有效性，还能在一定程度上提升电力企业的相对实力，创造更高效的经济收益。

一、当前电力企业工会管理中的问题

（一）职工维权工作不到位

在我国电力企业工会管理的各类问题中，电力企业职工维权工作落实不到位的情况较为严重。在我国现阶段的电力企业工会管理实际情况中，企业工会中的各项管理工作都较为简单化和单一化。我国目前较多的电力企业工会，在进行实际管理工作时，重点大多放在相对日常的各项环节上，更多的只是凭借职代会来履行工会的工作职责，只组织企业职工进行相对简单的文艺活动。而对于工会本职的职工自身利益保护工作则采取淡化或者疏忽的态度，最后导致了在大多的电力企业工会管理中，出现企业职工维权工作落实不到位的情况，使企业职工自身所拥有的利益受到危害。

在我国目前的电力企业工会管理中，大多企业工会针对电力企业内部全体职工的监督力度相对较弱，对电力企业中一些厂务的透明性和公开性也没有做到对职工的明示。除此以外，在电力企业工会职工维权工作不到位的问题中，大多的电力企业工会在为企业员工进行维权时，对自身企业的维权关口掌握不到位，也是造成企业工会职工维权工作缺乏可靠性和稳定性的重要原因。

（二）工会领导素质和工会配置水平低

相较于传统的企业工会，现代的企业工会在工会自身的机构配置、领导队伍等方面都较为精简，配置和领导队伍的精简化也致使了目前企业工会的工会管理体制缺乏健全性和专业性，最终导致电力企业工会的管理工作缺乏有效性和稳定性。目前，大多企业在工会配置方面较为严重的问题是工会办公场所不具备独立性。另外，部分企业工会将工会组织直接归属到企业内部的行政机构当中，这样的问题也在很大程度上对电力企业工会管理工作的管理效率和管理质量高低造成了影响，严重时甚至还会导致电力企业工会的管理工作无法进行，最终使电力企业中的工会毫无存在意义。

（三）工会工作偏于形式

以往电力企业中工会的工作核心是维护企业员工自身所拥有的权益，同时对企业员工日常生活中的相应项目进行统一规划。因此，原有的电力企业工会是一个能有效维护企业员工合法权益的工作组织。但是随着近年来我国社会经济的发展和电力企业各项工作的改革，目前我国电力企业工会的日常工作运行，正多逐步趋向形式化和表面化。目前，大多电力企业的工会工作模式较为简单且缺乏相应的服务意识，且在工作时只会利用较为简单以及具有较强形式化的模式来进行工会日常工作的开展，在很大程度上降低了企业工会管理的有效性和稳定性。而随着社会经济和企业发展的不断变化，当前我国电力企业工会的工作性质和工作内容都出现了相应的改变，大多电力企业的工会管理工作已经存在很多问题，目前已经无法很好的为企业全体员工进行服务，降低了企业工会存在的意义。

二、电力企业工会管理工作的创新探索

（一）开展有效的维权工作

电力企业工会主要是针对电力企业职工的维权工作组织，电力企业工会组织的义务和职能是维护企业全体职工的合法权益。在电力企业中，有效的企业工会不仅能确保企业职工的合法权益得到维护，还能提升电力企业在发展和改革时的稳定性安全性。企业工会是一项民生工程，关系着企业全体职工的合法权益，因此，企业工会在进行日常工作和管理时不允许出现失误，以避免使企业发展和职工权益受到损失。在电力企业工会的日常工作中，工会组织在进行相关工作的开展和执行时，增加自身广度和深度的同时再相应的提升电力企业工会管理的透明度，能有效的将企业工会的维权职能彻底贯穿于所有的工会工作过程中，达到提升电力企业工会维权工作有效性的目的。

在进行电力企业工会维权工作有效性提升的过程中，强化企业全体员工对企业管理参与权的力度，完善企业职工的提案制度，同时对企业职工代表的巡视活动等内容进行相应深化，能使电力企业中的工会民主管理机制得到有效的强化和健全。另外，加强企业全体职工所拥有的监督权，将厂务进行透明和空开的推进，并掌握好企业的维权关口，如此能有效的提升对电力企业职工监督的合理性和有效性，最终达到对电力企业员工有效维权的目的。最后，在进行企业工会维权工作的过程中，对企业集体员工的合同签订和合同履行等方面的工作进行有效监督，不仅能确保企业工会维权工作的顺利进行，还能保证企业工会维权工作的有效性和稳定性。

（二）提升电力企业工会员工的专业素养

对于电力企业工会管理工作的提升和创新，有效的提升电力企业工会员工的专业素养非常重要。在进行企业工会员工专业素养提升的过程中，需结合电力企业中日常工作开展的实际情况进行，如此不仅能有效的推动企业的争先创优，还能确保工会员工专业素养提升的有效性。另外，对电力企业工会中的工作内容和工作形式进行相应的提升和创新，对工会中的工作进行工作范围延伸，并举办合理且多类型的竞赛或是讨论活动，这样做不仅能最大限度的提升电力企业内部整体员工自身的专业水平，还能在一定程度上改善电力企业在日常生产和经营过程中的不足，有效的提升电力企业的经济效益。

（三）制造有利于未来成长和发展的优质环境

提升电力企业工会管理工作的有效性，制造有利于未来成长和发展的优质环境也是非常重要的部分，在电力企业中制造一个有利于未来成长和发展的优质环境，不仅能有效的提升电力企业员工的学习氛围，还能让企业工会的管理工作运行更加顺利，使电力企业工会管理工作的创新更加有效。

定期举办适合电力企业自身发展所需的大献计和大比武等一系列活动，引导电力企业全体员工参与到企业的相应发展中来，开展“工人先锋号”等有效的激励活动，这些相应的活动和引导也是制造有利于未来成长和发展优质环境的有效方法。在制造有利的优质环境时，不仅要考虑对员工的精神激励，还需根据实际情况对员工进行相应的物质激励，如此才能对企业工会的员工进行有效的鼓励，为电力企业自身和企业工会的发展提供有效帮助。

三、结语

电力企业在我国的社会需求体系中占据着重要位置，随着近年来的社会发展和企业改革，电力企业中的工会组织在企业员工和企业经营系统的管理中所占据的位置也越来越重要。而也是因为社会经济和企业改革的变化，大多电力企业中的工会管理工作越发无效和形式化，使当前的电力企业工会管理无法满足企业的管理需求。本文对当前我国电力企业工会组织的管理现状和创新探索等观点进行了相应分析，以期对我国未来电力企业中工会组织管理的发展和完善提供相应借鉴。

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