提升电力企业财务风险管控质量的措施

张慧敏

摘 要：财务管理作为电力企业日常管理的主要内容，提升财务风险管控质量具有现实意义。稳重分析电力企业财务管理风险问题的表现，探讨财务风险的成因，并给出具体风险控制措施。

关键词：电力企业  财务风险  质量管控

近些年我国处于经济新常态时期，各类经济发展方式不断变化。电力企业作为市场经济环境的主要部分，其自身发展直接影响到行业进步与经济发展。当前党和政府持续推进电力企业改革，转型进入关键时期，对财务管理工作提出新的要求。

一、电力企业财务风险的体现

（一）资金结构的问题

我国很多电力企业财务方面都存在债务比例较高的问题。依据财政部披露的相关信息，部分国有企业债务比例偏高，甚至一些企业债务已经达到无法偿还的地步。债务比例过高容易使得企业陷入困境，意味着企业运营成本高且要支付较高的利息，当电力企业出现经营问题时，将会直接限制企业的健康发展。

（二）投资科学性不足

电力企业投资可以分成对内与对外两种。对外投资时，部分电力企业投资者并未正确认识投资风险，存在盲目投资的情况，容易引发投资风险;固定资产投资作为对内投资的主要内容，投资决策时并未提前进行周密性的分析与研究，受到经济信息、决策者能力等因素的影响，使得投資决策出现失误，无法达成预期目标，甚至出现亏损，直接造成电力企业的经济损失。

（三）资金回收性问题

激烈的市场竞争环境下大部分电力企业选择赊销方式，利用这种方式可以增加产品销量并逐步扩大市场占有率。基于会计核算角度，赊销可以增加利润，但赊销时如不能准确了解客户的信誉，造成应收账款大量积压，长期无法收回，逐渐成为坏账、死账、呆账。此外，收益分配不均也会影响到投资者的投资理念。

二、电力企业财务风险的成因分析

（一）电力企业内控机制不完善

内控机制在现代企业管理中发挥着重要作用，根据持续发展的需要，电力企业逐渐完善内控机制。但电力企业性质相对特殊，与其他企业相比内控制度仍不完善、不健全。电力企业从成立初期就受到相关部门的规范与防护，普遍不重视内部控制，自觉有国家相关部门保护，无需过多关注内控建设。甚至部分电力企业将财务与监督合二为一，无法真正发挥财务监督的作用。

（二）电力企业改革与治理原因

虽然电力企业大部分都受市场规范，但仍存在部分被国家控制的领域与内容，使财务管理工作无法自由应对。加之有关部门无法及时了解电力企业的情况，使得财务风险问题持续出现。改革的不彻底，使电力企业无法按照市场需求迅速完成转型，治理机制不健全，公司内部治理结构不完善，财务管理难免出现风险。

三、电力企业财务风险管控质量的提升

（一）重视财务监督工作

电力企业需要根据自身实际情况，建立完善的财务监督体系，加强对财务工作的引导。电力企业财务管理工作中需要强化财务监督，保证资金运行的安全性。针对当前电力企业财务管理松散的现状，应全面落实各项规章制度，成立电力企业审计机构，持续完善监督机制，严格审核各项支出，并对账目进行定期盘点。

（二）提升财务工作质量

合理分配、加快周转、提高企业资金使用效率，管理控制好企业的资金，为生产及市场活动提供充足、高效的资金保障。处理好财务管理与会计核算之间的关系，提高财务风险管理的有效性，会计核算是一种工具，财务管理则是目的，只有处理好两者之间的关系，才能够保障企业发展更加健康、平稳。加强企业财务管理队伍素质能力建设，企业财务工作的质量，最终取决于财务人员的素质能力，通过组织外出培训，或聘请专家进行授课等方式，提高财务人员的素质能力。

（三）推进财会信息化的建设

电力企业推进财会管理信息化建设时，要引入相应的财务软件、硬件设备等。针对财务机房安排独立工作环境，并制定严格的维护制度。财务人员应熟练掌握财务软件的操作，并能对数据做出迅速有效的分析。大量财务信息存储在计算机上，应注意防范信息风险，做好预防措施，避免出现数据的丢失、外泄。

四、结束语

总之，电力企业财务管理风险种类很多，大部分电力企业并未能仔细研究与分析财务风险成因，使得实务中存在财务风险。希望通过本文论述，为类似研究提供借鉴，推动电力企业可持续发展。

参考文献：

[1]楚亚飞.电力企业财务风险的识别与控制研究[J].科技经济市场，2019.

[2]孔爱武.内控视角下的电力企业财务风险防范措施[J].财会学习，2019.