论企业财务会计向管理会计的转型

[摘 要]在我国政策的不断支持下，企业发展得越来越快，其不仅极大程度地满足了我国社会和人民的需要，还涉及很多领域，促进了各种行业的发展。但是很多企业仅是表面在快速发展，其内部并没有跟上发展的脚步，从而给企业的发展增加了难度。如传统的财务会计工作重报告、轻分析，而管理会计就能很好地弥补这一问题并且给企业的发展提供可行性的建议，但是在财务会计向管理会计转型的过程中出现了很多问题，给企业的发展增加了难度。

[关键词]企业;财务会计;管理会计

[中图分类号]F275

1 引 言

随着我国经济水平的提高和人民需求的增加，企业的很多工作急需转型，这样才能迎合新形势下对企业发展的要求，从而使得企业更快更好地发展下去。如财务会计工作只是简单的对企业的资金输入与输出进行记录、整理和简单的分析工作，其并不能完全满足企业目前的需求，所以企业开始意识到管理会计工作的重要性，但是由于企业的会计制度、方法、觀念等还受到传统财务会计的制约，使得管理会计工作在企业中不能很好地发挥它的作用。

2 目前企业财务会计向管理会计转型过程中所面临的问题

2.1 财务会计与管理会计的工作内容不协调

财务会计和管理会计同为会计部门的分支，它们在工作上具有相互联系、相互制约的关系，但是其面向对象、工作职责又存在差异，所以使得它们之间的联系并不如预想中的紧密。财务会计的工作内容主要是对企业的资金状况进行整体的记录、整理和比较工作，并对资金的流入与流出进行控制，重报告、轻分析;而管理会计的工作是对企业目前的经济情况进行整体的分析，对企业的发展状况有一个真实、准确的判断，从而能给企业的管理者、决策者提供一些可行性的建议，对企业的发展路线、方向等做出正确的决断，其工作内容与财务会计的正好相反，更加重视分析工作。所以管理会计可以财务会计提供准确的财务报告才能很好地进行分析工作，但是很多企业的财务会计与管理会计之间的联系并不紧密，在其工作内容上也不协调，使得财务会计向管理会计的转型工作进程缓慢。如管理会计在对企业本季度的财务发展状况进行分析时，由于其与财务会计的工作内容脱节，使其必须先对公司本季度的资金流通状况进行整理，不能直接采用财务会计整理出来的报告，大大增加了工作难度，并且也造成了人力资源、时间资源等的浪费，给企业的发展也造成了很多麻烦。

2.2 企业对管理会计的重视程度不高，对于管理会计的规章制度不完善

由于我国企业应用管理会计的时间不长，使得其在很多企业中并没有站稳脚跟，并且很多企业管理者对于管理会计的作用、影响等的认识程度不高，使得企业财务会计向管理会计的转型比较困难，如果一个企业的管理者无法正确认识管理会计给企业带来的影响，那么这些管理者不仅不能给企业的其他员工起带头作用，还不能很好地指挥企业各项工作的进行，也给企业的发展增加了难度。而且企业对于管理会计工作的相关管理制度也没有制定完善，使得其很多工作没有一个统一、可行的标准，工作内容比较混乱，工作的效率和质量也降低了很多，不仅如此，不完善的管理规章制度也不能对工作人员的行为进行很好的约束，使他们做不到有规可依、违规必究，从而容易造成管理会计的工作混乱。如在进行管理会计的分析报告工作时，由于该规章制度不全，就给了一些工作人员可乘之机，不严格完成自己的工作任务，对分析工作也不重视，而且在做现阶段的企业经济情况分析工作时，一些工作人员只是利用之前的分析报表进行修改数字，相关的建议也不具有可行性，然后就形成了本期的财务分析报告，换汤不换药，既浪费了很多人力资源和其他资源，也使得管理会计工作在企业中的作用不能很好地发挥出来，其在企业中的地位也变得可有可无。在企业内部财务会计向管理会计转型的过程中，一些企业只注重短期利益，只能看到目前低成本下带来的高经济收益，而不具有长远的目光，从而使得会计工作的转型出现了问题，并且企业也没有深入去促进该转型工作，从而给企业的发展增加了难度，也不利于企业各项工作的开展。

2.3 相关监管力度不高，监督体制也不完善，内部审计在企业中的地位不高

只有进行严格的监督工作才能保证其他工作稳定的进行下去。但是很多企业对于会计工作的监督力度并不高，其监督体制也不完善，不仅不能保证经济数据记录、整理、分析等的准确性，还容易造成企业内部经济紊乱，限制了企业的发展。如上文中所提到的很多工作人员在进行财务分析时换汤不换药，将之前的报告滥竽充数，这不仅是规章制度不完整带来的影响，也是企业的监管不严所造成的现象。而且财务会计向管理会计的转型也需要大量准确的经济数据作为支持，但是企业的监管力度不高，使得这些数据的准确性也有所降低。如一些员工在进行采购工作时，抓住了企业内部审计地位不高这一漏洞，不严格进行采购工作，将质量差价格低廉的物品替换成企业需要的质量好的物品，从中赚取差价，并且由于企业的监管力度不高，这些工作人员就能很快蒙混过关，这样不仅不利于企业对员工的管束，不易端正员工的工作态度，给企业良好工作氛围的创造增加了难度，也容易造成企业内部经济紊乱，不利于财务工作的进行，更不利于管理会计向财务会计工作的转型。

2.4 企业会计部门的信息化建设程度不高，给财务会计向管理会计的转型增加了难度

由于科学技术的进步与网络的不断深入，很多企业已经建立了信息化系统，这样不仅保证了数据信息的准确性，减少了人力资源的浪费，还实现了信息共享，方便了其他工作人员的查询工作。企业的会计部门也不例外，其也跟随发展的脚步而建立了会计工作的信息化系统，虽然方便了财务会计向管理会计的转型工作，保证了转型的快速有效性，但是其安全性还有待提高。在网络的快速发展下，黑客、病毒也在不断地侵袭计算机系统，从而容易出现信息泄露的现象，这样不仅给了竞争对手可乘之机，还不利于企业更好地立足于市场上，从而使得企业的发展受到了极大的限制。并且一些企业也不注重对于这方面人才的引入，更对后续的培训工作不重视，使得系统出现故障时得不到及时的上报和维修工作，从而给企业造成了更多的经济损失。而一些企业也对进行该项工作的人员没有制定合适的薪资报酬，使得很多高校毕业的专业人才不愿意在该企业中，企业只能引进非专业人才，虽然降低了人工成本，但是其工作适应能力会大大降低，也使得工作效率和质量降低，从而造成了资源浪费的现象，并且这些工作人员在企业中发挥的作用也不高，不利于企业更快更好地发展下去。

3 企业财务会计向管理会计转型的途径

3.1 协调财务会计与管理会计的工作，完善财务的报告和分析工作

从上文中可以知道，企业的财务会计和管理会计在工作内容上并不协调，其之间的联系也不紧密。所以，为了更好地解决这一问题，更好地加强管理会计与财务会计之间的联系，企业应该将财务会计做出的报告很好地应用于管理会计中，减少其工作时间与工作强度，完美的将财务会计与管理会计的报告与分析工作进行联系，同时加强完善工作，从而使得企业财务会计向管理会计的转型难度减小。而且企业也要保证财务会计的报告准确且易懂，这样才能减少工作时间，并且确保管理会计工作所做的财务分析、提出的发展建议等具有可行性。

3.2 转变观念，提高管理者對管理会计的重视程度

由于企业对于管理会计的作用认识不清，使得该工作不能很好地为企业的发展做出一份贡献，并且其相关管理制度也不完善，也为其转型工作增加了难度。所以，为了制定出一套更适合企业发展状况的管理会计工作制度，企业应该联系其发展状况，参考工作人员的建议，对管理会计的工作制度进行合理的完善，从而使得其他工作有了一个明确的标准，也能很好的约束工作人员的行为，使得他们能做到有规可依、违规必究，严格执行自己的工作任务，如上文中所提到的一些管理会计工作人员在进行财务分析工作时，将之前的财务分析报告滥竽充数，使得该项工作的作用得不到很好的发挥，所以当完善了企业管理会计的规章制度后，就能很好的端正这些工作人员的态度和行为，使得他们更好的为企业服务，能针对目前的企业经济流通情况做出一份合理的财务分析报告，并为企业接下来的发展方向提出可行性的建议，从而促进了企业的发展。

3.3 加强企业对会计部门的监管力度，保证转型工作的正常进行

上文中提到，由于企业对于会计部门的监管力度不高而给其转型工作增加了难度。所以，为了加强企业的监督力度，完善监管体制，除要根据企业的实际发展状况进行完善外，还可以实行奖惩制度来更好地进行监督工作。如对于严格执行监督任务的工作人员实行一定的物质奖励，反之，对于不严格执行监督任务且存在明显工作失误的工作人员实施一些惩罚措施，从而提高他们的工作积极性和工作效率，也能使得监督工作有效地进行下去。并且企业也要提高内部审计的地位，使得采购工作、物资核实工作等能严格进行，从而避免了一些工作人员的不正当行为，维持了企业内部经济的平衡。

3.4 完善企业会计部门的信息化系统，提高其安全性

企业为了提高会计部门的信息化建设程度，应该引进更多的硬件设施并且不断升级软件，给这项工作的进行提供强有力的支持。而且企业也要设置更多的杀毒软件，提高其信息化系统的安全性。同时企业也要注重专业技术人员的引入，使其在系统出现故障时能够及时发挥作用，避免了企业更大的经济损失，也能不断为系统的建设而努力，为传统财务会计的转型工作做出一份贡献。

4 结 语

传统财务会计转型是企业能够健康发展的必要前提，对此要认真对待，严格实施。其好处是一方面对企业财务管理科学性的提高，另一方面对企业战略目标提供了技术支持。与此同时，这样的转变给相应的财务人员也带来了巨大的挑战，对他们的工作能力和专业技术有了更高的要求，使他们压力倍增，但这也给了有能力的人一个更好的展现自己的机会。对此，工作人员要做好充分的准备，不断提身自身价值，从而提高财务部门价值，再而促进市场经济发展。

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[作者简介]姜秀娟，女，汉 族，山东省青岛人，青岛农村商业银行股份有限公司，青岛农商行市南支行行长，会计师、高级政工师，研究方向：管理会计在企业中应用与发展。