以主题教育的成效谱写企业发展新篇章

李云江

“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，同煤集团轩岗煤电公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,深入调查研究，深刻检视问题，坚决整改落实，努力实现“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的目标，以实实在在的成效推动企业实现高质量发展。

一、精心组织，潜心学习，以新思想引领企业发展

一是启动迅速有力。设立主题教育领导组，成立了14 个巡回指导组，全过程指导主题教育。先后召开5 次领导组会议，对主题教育工作进行再安排、再部署，做到了第一时间传达，第一时间跟进，确保主题教育方向正确、重点明确。

二是学习要求严格。通过采取集中学习、个人自学、研讨交流等多种形式，密集开展学习活动。先后组织理论中心组专题学习13次，分3 期组织副处级以上领导干部到同煤党校进行为期3 天的集中培训，并到右玉干部学院开展了延伸学习，实现了中层干部培训全覆盖。基层党支部组织党员通过“三会一课”“主题党日”“学习强国”平台进行学习，努力实现理论学习有收获。

三是目标引领方向。轩岗煤电领导班子进行了5 次集中学习交流研讨，15 名班子成员读原文、谈体会、找差距、定措施，切实做到把主题教育同践行集团公司“36951”战略，落实公司“1356”战略愿景、推进“1872”行动计划、构建“1+6”产业格局结合起来，同完成全年安全生产、经营管理、稳定发展等各项工作任务结合起来，真正做到用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、引领方向，指导实践、推动工作。

二、深入调研，检视差距，践行党的群众路线

一是调研有深度。领导班子重点围绕防范重大风险等10 个方面开展调查研究。班子成员结合各自分管工作确定专题调研课题，深入基层一线、深入区队班组、深入问题比较集中的单位，通过召开座谈会、发放问卷、个别走访等形式，带着问题进行调研，形成调研报告15 份，梳理出具体问题50 余条，列出了问题清单。二级单位领导班子成员按照要求分别领题，同步进行调查研究，共形成调研报告132份，召开调研成果交流会28 次。

二是党课范围广。党委书记、董事长带头讲党课，其他14 名领导班子成员结合学习教育、调研情况，在分管系统讲授了14 次专题党课。全公司共讲授党课130 余场，按照上级要求，实现了领导班子成员讲授党课全覆盖。在学用习近平新时代中国特色社会主义思想经验交流会上，10 家单位党组织负责人就学用习近平新时代中国特色社会主义思想进行了交流研讨。

三是差距找得准。通过书面征集、电话访问、见面座谈等多种渠道，征集对公司班子和成员的意见建议；公司主要领导带头深入焦家寨矿井下现场办公，就如何加强瓦斯抽采等突出问题，征求基层干部员工的意见建议。其他班子成员结合分管工作，深入基层、深入一线、深入员工群众，共征求到75 条意见和建议。通过召开对照党章党规找差距专题会，进行查摆并整改。

三、严格整治，提升服务，保证生活会高质高效

一是整治注重效果。按照集团公司专项整改实施方案开展专项整治，公司领导班子和成员边检视问题边整改，共查摆问题335 条，已完成整改200 余条。整改中，注重解决突出问题。

二是服务不走过场。制定“三服务”工作方案，要求各级领导班子成员，坚持问题导向，扎实服务基层、服务员工群众，边听取意见边检视问题，立行立改。公司主要领导先后深入基层现场办公，解决了制约企业发展的突出问题。14名领导班子成员聚焦制约改革发展、员工群众关注、影响作风形象的突出问题，深入20 多个基层单位，解决欠薪欠保、文体活动设施落后等问题40 余项。

三是保证生活会质量。在专题民主生活会召开之前，领导班子成员之间，班子成员与分管单位负责同志、与本人组织关系所在党支部党员代表，分别进行谈心谈话，征求意见和建议。班子成员结合各自工作，分别撰写了检视剖析材料，内容具体实在，整改措施具体明确。在专题民主生活会上，班子成员深入查摆，深刻剖析，相互开展批评与自我批评，明确了整改措施，达到了“团结—批评—团结”的目的。

四、对症下药，深入整改，干事创业有了新担当

一是抓安全、促生产，开创安全生产新局面。在主题教育中，轩岗煤电扎实开展安全隐患大排查，坚定实现安全“零”目标不动摇；严格落实“党政同责、一岗双责，失职追责”要求，强化红线意识和底线思维，加大安全问责力度；坚持“一线工作法”和“十七亲自”工作要求，认真落实《煤矿安全生产挂牌责任制实施方案》，加大领导干部跟班、带班、值班和查岗力度。公司领导做到了每周至少到挂牌矿井开展安全检查一次，下井检查指导一次。

二是抓经营、促转型，提升企业经营管控质量。坚定不移实施“大营销、大调度、大财务”，所有整合矿井严格执行销售“五统一”。强化实施“降本、增收、止血、堵漏”等措施，严格执行总成本和单项成本双重管控，大幅压缩成本，倒逼管理提升。积极有效推进债转股，扩大融资渠道，缓解资金紧张压力。严格执行消耗定额管理制度，实行集中采购，大幅降低采购成本；加强回收复用、修旧利废管理，提高物资回收率和复用率。大力推进转型项目，努力形成“以煤为主，工程建筑、煤机制造、矿山服务、煤炭经销、物流、化工为辅”的精干高效的产业格局。

三是抓班子、带队伍，推进人才强企战略。推行机关、基层干部双向交流、挂职锻炼，鼓励机关年轻干部到基层锻炼。大力培养基层优秀年轻干部，落实《关于各矿综采队、机掘队实行科级建制的通知》《工程技术人员双向交流挂职锻炼暂行办法》等制度，着力打造高素质、专业化的年轻干部队伍。

四是抓作风、扬正气，营造奋发有为的良好氛围。严格落实中央八项规定，切实加强作风建设，使各级领导干部真正把纪律和规矩挺在前面。严格落实党风廉政建设“两个责任”,严格执行集团公司提出的“二十个必须”，努力营造“干净干事”的良好氛围。运用好“四种形态”，狠刹“十种不良风气”，加大正风反腐力度，注重抓早抓小，让红脸出汗常态化。大力推行“六个倡导”，不断激发党员干部干事创业的内生动力。

五是抓党建、促发展，推动党建与经济工作深度融合。成立党建工作领导小组，根据主题教育查摆出的问题，研究确定党建工作重点任务和责任清单。按照“四同步”“四对接”要求，积极推进企业党建与经济工作深度融合，千方百计破除党建工作和经济工作“两张皮”现象。进一步完善公司党政一体化考核办法，今后凡行政工作中涉及党务的工作，单独列出纳入党政一体化考核。由公司党委成立专门考核部门，整合考核力量，统筹考核工作，减轻基层负担。

“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，轩岗煤电各项工作生机勃勃、欣欣向荣，实现了企业高质量发展。1 至8 月，安全实现了百万吨死亡率为零的目标，杜绝了重伤以上事故；煤炭总产量达到1061.06万吨，完成计划105.68%；煤炭销量达到1142.55 万吨，完成计划111.36%；营业收入完成40.23 亿元，完成计划117%;利润预计完成1.4 亿元，完成计划102%；员工人均工资达到42588 元，增幅为12.18%；企业总资产达到288 亿元，比年初增长10 亿元；上缴税费7.1亿元，是忻州市最大的纳税单位。

初心凝聚力量，使命催人奋进，奋斗成就辉煌。轩岗煤电将保持坚强的党性、昂扬的斗志、务实的作风，以主题教育的持续发力来推动各项工作取得新成效，奋力谱写新时代轩煤发展新篇章，以优异成绩庆祝新中国成立70 周年。