浅析水利工程施工造价和成本管理

岳福波

摘要：由于我国经济的快速增长，水利工程作为社会经济发展的主要动力近些年来备受瞩目。现如今国内的水利工程行业发展的越来越壮观，而成本管理作为水利建设的重要内容也引发了很大的关注，在最短的施工时期中完成任务即可减少时间的浪费也可控制施工成本，完善的预算制度将与预算精确细分到每一个小的部分上是管理成本的第一步也是关键的一步。

关键词：水利工程;施工造价;成本管理

前言：

成本管理是每一个施工队都重视的问题，水利工程作为一个施工中一个特殊的存在，成本管理更是一个棘手的问题。易受影响没有能够参考的对象、缺少造价人员是水利施工成本管理面临的主要难题，若要解决就要跟上时代的步伐，提高造价人员的专业知识严格控制造价人员的水平。

1.水利工程施工时成本管理的难点

1.1施工制度不完善

水利工程的施工造价与成本管理时施工企业一直想要解决的难题，然而两者之间又有着相互影响的关系，因此若要提高利润降低成本是一件较为苦难的事情。施工的造价与最终的施工成果有着直接关系，每个工程的造价在估计时都是根据已经完成的工程与即将施工工程的相似度进行估价，因此在没有竣工之前无法估计准确地预算。水利工程施工时受自然条件的影响很大，地质环境的细微差异可能使两个工程在施工时千差万别，因此如果单单参考类似的工程施工很有可能在施工进行到一半时重新制定计划，预算也究与参照的工程不同。工程的难易程度决定了工程的大小，设计员的薪水更多的是有工程的大小决定的，施工进行到一半时重新制定施工方案势必会增加施工难度，设计员的薪水增多的同时也增加了施工成本。更重要的是，已经完成的工程如果不能继续利用便要拆毁重建，而爆破之后的材料都是不能重新利用的，如此一来就增加了施工造价。水利工程的特殊性使施工队想要提高利润的话，就需要降低成本而不是提高收入，所以在施工之前要整合多个设计人员的意见全面考量每一方面，然后再制定施工方案而不是只是参考曾经的水利施工方案。

1.2专造价人员少

专业造价人员的缺乏、造价人员的专业知识相对匮乏，不能根上现代的水利工程建设技术的变化，无法有效控制工程造价。现如今，水利施工技术越来越成熟不在像传统的在勘探地质环境时要根据上流河道下流水源的流速等原因确定施工地的地质环境现在可以利用无人机和勘探机器人通过声波成像的方式将我们无法看到的地下情况清楚的呈现出来。造价人员在造价时无法估计现代科技手段的费用，在造价时多有偏差，所以导致了无法有效控制成本。业内的造价人员水平参差不齐，大部分造价人员的水平较低，很多的造价人员都缺少实践经验，不但理论知识相对落后，而且还存在着很多的造价人员没有从业资格证。然而水利施工环境的不同施工的工程方案也是不尽相同的不存在相同的功能、相同的大小，施工造价便大同小异的情况，造价人员最珍贵的就是实战经验，只有经历的案子够多才能够准确地估价。由于科技的进步，计算机应用的普及，施工造价与成本管理的人员的实践知识相对落后，处在一个过去的时间段，没有跟上时代的脚步。

2.管理水利施工与成本造价的有效方法

2.1指定完善的预算制度

水利施工是一个工程较大工期较长的工程，工程在施工前认真核算预算并且精确到每一个项目上可以严格的控制资金，减少工资的损失。工程在施工前多数需要向银行进行贷款，精确地计算好工程所需预算再进行贷款避免所贷金额高于所需金额，减少利率的损失。此外，准确地制定施工过程可以明确施工的进度，明确施工过程即可算出最佳路径。最佳路径可以明确地展现出每一项工程的最早施工日期和最早结束日期，明确了每一项工程的工期和最早完工日期便可根据下一项施工内容与已完成项目的联系，计算出最早完工天数可以减少时间的浪费避免了有空窗期拖延怠工的现象也很好地控制了施工成本。将每一项工程例如材料、爆破、人员住宿等一切用到钱的事件都根据施工时间长短和工程的要求合理地制定好每一项的预算可以让财务管理人员明确每一项应该分配多少金额，较少资金的流失。若如在计算预算时只是笼统的计算一下整个项目的总共金额而不是精确到每一个项目的话，在分配金额时就会存在分布不均的现象，明确细化的制度可以让施工人员和管理人员明确自身的任务，严格的制度可以督促人员更好地完成自身的任务。

2.2施工过程中严格管理

水利工程不是一个高危职业但是难免在施工时也会遇到一些困难，在施工开始之前施工负责部门的相关领导应该派专业人员到施工地点勘测勘探地质环境。明确施工地点的土质、岩石性质、石化度、地下河源走向等等可以让施工队在施工之前了解即将面对施工环境并可以提前将可能遇到的危险预判出来，尽量避开危险的地方如若真的绕不过去提前制定应对方案。减少危险状况的发生可以确保水利施工人员的人身安全也可减少资金的损失，水利工程再施工时需要进行爆破清理岩石挖通河道等等，爆破时炸药的波及范围不受人为原因控制，如果在施工时真的因为施工地点的地质而发生坍塌的现象，最小的后果是延误工期严重的会导致人员伤亡，无论哪一个结果都会延误工期浪费时间和资金。为了减少因为事故带来的资金流失要确保施工人员的水平一些特定人员要检查是否有从业资格证，在施工时上级部门应该派指定人员在施工过程中监督施工的进度和质量时刻做好应急准备，即使真的发生意外也能即时止损将损失降到最低。水利施工在施工过程中也要注意废料废水的处理，要按照国家环境管理规章制度合理的处置废料，污水、废水也不能直接排放到溪海湖泊中，可以过滤处理的处理之后在排放，无法降低污染度的水经管理部门同意后排放到指定地点。合理地安排废料、废水即可保护环境也可减少不必要的地方纠纷或环保部门的罚款。

结语：

制定完善的預算方案可以让施工管理人员明确每一个部分应该分配资金的占比也可准确地确定需要贷款的金额避免多余利率流失，完善的预算方案可以减少施工的不必要支出从而降低施工成本。施工之前将施工准备做到极致、严格要求施工人员的技术水平和确保施工质量可以有效避免意外事故的发生减少人力资金的损失。施工完成后将施工时产生的废物合理安排妥善处理可以减少相关部门的罚款。从施工前、施工中、完工后三个部分减少施工造价可有效地在确保质量的同时也降低了成本。

参考文献：

[1]杨帆，王少兵，田新闻，胡东海.浅析水利工程施工项目中的成本控制及管理技术[J].科技与企业，2013 （14）：29-30.

[2]丁俊华.浅析水利工程施工全过程造价管理措施[J].科技致富向导，2013 （06）：290-291.