稳扎稳打抡好“三板斧” 助力组工信息提质增效推陈出新

摘 要：本文从组工信息对于服务决策、交流经验、推介亮点的重要意義入手，以发现问题、分析原因、改进工作为目标，着重论述了如何提高信息质量和采用率，做到在实效性、创新性、思想性和前瞻性等方面有新突破、新提高，具有一定的现实指导意义。

关键词：组工信息;组织工作

组工信息旨在反映党的建设和组织工作的重要动态，是各级组织部门为领导进行科学决策提供的基础和依据，是服务领导决策的“参谋部”;从政治要求看，报送信息是下级向上级报告工作的基本要求，是讲政治的具体体现，也是掌握工作进度的“显示屏”;从推动工作看，组工信息是加强宏观指导、推进经验交流、促进工作落实的重要手段，也是把握大局趋势的“晴雨表”;从工作职能看，组工信息是组织部门参与政务、发挥参谋助手作用的有效载体，也是发现和处理问题的“预警器”;从社会功能看，宣传工作要组织，组织工作要宣传。报道非涉密组工信息，是加强宣传、扩大影响、赢得支持的重要途径。

“第一板斧”：扭住三大矛盾，直面困难挑战

信息供给与服务决策需求之间的矛盾。组工信息工作中存在的主要问题有：报喜信息多，报忧信息少，一般信息多，深度信息少，动态信息多，研究性信息少，情况反映多，对策建议少。这种状况严重制约着组工信息服务决策作用的发挥，原因之一就是上下信息需求不对称。在实际工作中，作为撰稿方，应号准约稿方信息需求的“脉搏”，适度储备信息“早搏”;加强与约稿方的沟通联系，尽量撰写符合需求的信息，做到适“销”对路;凡是约稿一定要报，并且要多报，以独特新颖的切入角度和个性鲜明的表达风格，做到“人无我有，人有我优”。

工作要求高与一线人手少的矛盾。这一矛盾在各级组织部门都普遍存在，在基层单位，有“上面千条线，下面一根针”的苦恼;在上级机关，也有“信息量太大，应接不暇”的压力。作为约稿方，要重点改进约稿方式，一般不大范围约稿，充分增强针对性，减少基层无用功。作为供稿方，要着眼于发现、研判、挖掘、整合信息，提高信息服务的质量和效率。

刊物容量小与基层供稿多之间的矛盾。限于篇幅原因，在作品呈现出来的时候难免有所取舍，基层供稿的采用率相对较低，对信息人员的工作积极性也是打击。鉴于此，约稿方要尽量编辑短信息，让一期刊物的信息容量更大，加强归纳整合，通过集锦、动态等多种方式，编发综合性信息。供稿方要树立正确的信息工作导向，比信息价值，不比稿件数量，坚持走精品路线。

“第二板斧”：着力增强“六性”，提升信息质量

一是牢固树立问题意识，始终坚持问题导向，把发现问题作为根本责任，把反映事情、挖掘对策作为重要任务，向矛盾聚焦、朝问题用力，多采集问题性、对策性信息，增强组工信息的实效性。

二是主动适应党的建设制度改革、干部人事制度改革要求，把改革重点中的难点、群众关切的热点、舆论关注的焦点等方面信息筛选出来、反映上去，在思想观点、内容和表现方法上革故鼎新，引领和推动组织工作改革创新，增强组工信息的创新性。

三是要善于从政治和全局的角度观察问题，使选题立意具有较强的现实意义和典型性，从大处着眼、小处着手、深处用力，对倾向性、苗头性问题进行深入分析，开发深度信息，增强组工信息思想性。

四是通过加工整合，使一些零散信息系统化，发挥信息的集成优势。架起接收上情的“天线”，深入一线“接地气”吃透下情，为领导决策多出大主意、早出好主意，增强组工信息的前瞻性。

五是深刻认识信息是时间上的“易碎品”，强化时效观念，畅通信息流转渠道，完善快速报送机制，尽量简化工作程序，在收集、处理、传递等方面做到快速反应，增强组工信息的时效性。

六是不论采集撰写，还是加工编辑，都要按照“短、实、新”的要求，文章写完后至少看两遍，竭力将可有可无的字、句、段删去，把文风朴实清新作为重要追求，增强组工信息的可读性。

“第三板斧”：勤学善思多练，提升写作本领

著名作家鲁迅先生在《致赖少麒信》一文中指出“文章应该怎样做，我说不出来，因为自己的作文，是由于多看和练习，此外并无心得或方法。”有鉴于此，组工信息员要勤于学习，加强自我培养，强化练好“平时功”的意识，把学习作为重要能力来锻炼，厚积而薄发、博观而约取，既要做到“术业有专攻”，做本领域的专家，又要一专多能，力争做“通才”。要善于思考，思维要比其他同志更加敏锐，头脑中要常装着几个“题目”，既要能“静”，坐得住、肯钻研，又要能“动”，走基层，接地气，从日常工作中去发现信息点。“文章不厌千遍改”，好文章都是改出来的，需要不厌其烦地反复推敲。组工信息员除了要具备强烈的信息意识、深厚的文学修养、较好的文字表达能力外，还要养成勤于练笔的好习惯，应经常地、不间断地撰写信息材料，做到笔耕不辍。

作者简介：

高争旺，男，汉族，内蒙古乌兰察布人。西安曲江新区管理委员会，大学学历，管理学、法学双学士学位，助理政工师，研究方向：组织人事。