向阳而生 聚焦广电融媒体改革

陈丹

“发展媒体融合就像‘暗夜行军，知道方向是对的，但却不知道路怎么走。”山东广播电视台融媒体资讯中心主任王忠道出了很多传统媒体人面对转型的困惑和焦虑。

从中央广播电视总台的“三台合一”到湖南广播电视台湖南卫视、芒果TV的“双平台带动”，再到下沉至舆论最后一公里的县级融媒体改革——当下，我国媒体融合正呈现出“中央、省、地、县”纵横交错的形态。

改什么？怎么改？做大市场主体还是做强事业主体？体制机制沉疴怎么解决？各级媒体在向“融媒”“智媒”转变升级过程中都会面临着路径模糊、方向不明的困难，整个广电行业也处在一个巨大变化的关口。但无论如何，媒体融合和体制创新是每个广电人不可逃避的命题。

“我们难以回避群众的听力和视线正在发生转移，难以回避广电媒体的影响力传播力正在产生分散和降低，难以回避最新科技成果和网络信息优势与广电行业嫁接的迟缓与薄弱，难以回避以上原因所造成的广电机构正面临的生存挑战和发展压力。”时任国家广播电视总局副局长的张宏森在今年3月开幕的第27届中国国际广播电视信息网络展览会上如此说道。

广电改革进入深水区，好消息时有传来。芒果TV会员突破1500万，连续两年实现盈利;王忠带领团队深一脚浅一脚地摸索，推出了现象级问政节目《问政山东》，同时山东广播电视台融媒体资讯中心2018年实现创收2.55亿元;“津抖云”短视频平台上线，这是天津津云新媒体集团自主研发的又一款媒体融合产品，此前MV《向梦想出发》、短视频作品《臊子书记》在网络广泛传播;湖北广电正形成省市县三级融媒体共融互通、共用共享的平台。

“广电媒体融合发展、改革创新的出发点和落脚点就是要拥有越来越庞大的规模化用户，永远去占据由用户构成的市场中心位置，坚持以人民为中心，突出服务创新、业态创新、理念创新和体制机制创新。” 广电总局方向明确，在一次次实践中，广电媒体融合的路径也逐渐清晰。本期特别策划，《综艺报》深度专访湖南广播电视台、山东广播电视台、天津广播电视台、湖北广播电视台，探析他们的媒体融合经验。

正如芒果超媒股份有限公司總经理、芒果TV总裁蔡怀军在一次公开演讲中所说：“只要向着阳光走，我们一定能把所有的黑暗抛于身后。”