关于土木工程施工管理中存在的问题与对策研究

毛东明 吴晨杰 陈俭卫 金雷. 三江学院.江苏南京.210000

土木工程是我国基础设施建设施工中的基础，在全国范围内都存在或大或小的土木工程存在，不但服务于我国群众的日常生活，也对军事、科研等领域也发挥着很大的作用。因此，土木工程具有较大的复杂性，土木工程的施工需要涉及到许多人力、物力的使用和管理，必须保证各项资源得到优化利用，才能在保证工程质量的同时加快施工速度，提高施工安全性。

1 土木工程施工管理中存在的问题

1.1 现场资料管理不严谨

土木工程的现场施工中会存在许多需要整理和科学管理的施工资料，比如施工日期、进度、施工中遇到的问题、工程验收以及合格证明等材料，但是许多施工队伍都对这些资料置之不理，不能对其进行科学的管理，当某段土木工程的出现质量问题时却没有可查询的数据资料。

1.2 资源利用和分配不科学

优化分配和利用施工材料以及资源是保证土木工程又好又快施工的关键。但是，部分施工团队却不能对现场施工材料进行合理的分配与利用，导致工程质量与进度都受到一定的影响。比如，某些需要特殊存放和保护的材料没有进行科学处理，导致材料发生损坏或变质，使用变质的材料进行施工，肯定会影响工程质量；施工使用的机械没有进行正确的操作、科学安放和养护，导致机械破坏，影响施工进度；在人员安排方面，没有科学分配各个施工人员的施工任务、考核他们的施工技术与施工安全意识教育，导致工程施工中的某些操作不当，出现施工事故【1】。总的来说，施工现场的材料、人工、机械等资源不能得到科学的分配与利用，就会出现资源浪费、闲置等情况，从而增加施工成本，也严重降低施工速度与质量。

1.3 缺乏施工细节管理与监督

土木工程是上层建筑的基础，若土木工程的质量不能得到有效保证，上层建筑的质量也必然会受到影响。但是，在土木工程的施工中，某些单位或企业为了从中获取更多的利益，往往忽视施工中的细节管理与监督，导致这些细节问题不断积累，最终酿成大祸，引起更大的经济损失，甚至造成严重的伤亡事故。比如，一些高速公路的土木工程质量较差，将会直接导致高速公路塌陷，若处于通行状态，就很容易导致交通事故，引起人员伤亡以及经济损失。究其原因，一方面是施工人员的技术不过关，另一方面则是缺少专门、专业的施工监督机构与团队，从而导土木工程施工中的一些细节问题没有得到及时纠正，给业主、用户造成经济损失，威胁着使用者的生命安全。

2 提高土木工程施工管理的对策探讨

2.1 施工前积极开展人员培训与教育工作

市场经济的快速增长使得我国的土木工程数量也不断增多，对土木工程施工人才的需求也在不断增加，但是，实际的施工中，大部分土木工程施工人员都没有接受过专业、系统的施工技术培训与安全教育工作，导致在施工中总是出现技术问题以及缺乏安全管理意识。因此，施工前积极开展人员培训与教育工作变得非常必要。首先，在施工前，施工单位应组织施工人员系统学习安全教育知识，提高他们的安全意识与责任意识，明确告知他们在施工过程中必须做的安全防护措施以及其他注意事项；其次，加强施工人员的技术培训与考核，只有通过考核以及具备相关操作证书的人员才能参与施工，尤其是一些对技术要求较高的施工程序，必须严格管理施工人员的技术资格。

2.2 建立土木施工管理机构，明确监督管理工作

在土木工程正式施工前，应建立专门的工程施工管理机构，组建专业的施工质量监管团队，并明确管理机构的管理任务与责任。在实际施工中，施工管理机构需要具体跟踪每一段工程的施工进度与质量，及时检查施工操作是否规范，并对相关的施工技术、材料、质量以及施工中出现的问题等进行详细记录，防止发生不良的施工事故【2】。另外，组建由工程项目总负责人为首的施工团队，明确管理团队的工作内容，使得一些施工问题出现后能够直接找到相关的负责人，从而及时处理施工问题，消除质量隐患。

2.3 积极进行施工技术的管理与创新

先进的施工技术能够有效提高土木工程的施工质量，因此，施工单位需要不断学习和提高自身的施工技术，积极借鉴和学习国内外先进的土木工程施工技术，保证施工技术的先进性与创新性，提高工程的施工质量。同时，在施工管理方面，需要不断完善施工管理制度，使得土木工程的施工管理有章可循、有制度依靠，保证各项管理工作能够有序开展。另外，需要加强施工方案的优化管理，保证各项施工操作都是按照施工方案的要求开展。

3 结束语

综上所述，土木工程施工是一项比较复杂的工作，在实际施工中还存在许多质量问题、安全问题以及技术问题需要改进，只有不断的创新施工技术与管理，优化各项施工资源，才能保证土木工程施工的高效性。