从绿色军营走向绿色田野

2019-11-07 02:23孙兴维
雷锋 2019年11期
关键词:销路农科军营

孙兴维

“军营梦”“创业梦”,对于身为一个农村娃、一名退伍兵的徐亚波来说,一刻也没有停止。从绿色军营到绿色田野,他以军人的气魄、作为和胆识,为国家为社会贡献着自己的光和热。

5年军旅生涯,给了徐亚波太多的荣誉,加入了中国共产党,被评为“优秀士兵”“优秀报道员”……军营大熔炉给他的人生由内而外绘出了多姿色彩。

2004年退伍后,徐亚波从甘肃偏远的小山村到北京应聘,先后在多个岗位上打拼,最后联合中国农业科学院专家创办了农科尚品公司,从一名打工者到创业带头人,很多人在羡慕他今天所取得的成就,但是徐亚波自己知道这其中的曲折坎坷。

“部队生活是我一辈子的财富,正是凭借军人‘不抛弃、不放弃的优秀品质,坚持到底才走上了事业的康庄大道”,十几年来,他立足农村,奉献农业,实现了一名退伍军人的人生价值和社会价值。

创业初期,困难总是一个连着一个。但徐亚波凭着军营锤炼的顽强作风和不怕苦的性格,既是员工又当老板,在实验室是化验员、坐下来是客服、到车间又是工人,遇到大订单,亲自上货。他经常顶着炎炎烈日到田间劳动,掌握第一手情况。

2017年,疏解非首都核心功能全面展开,徐亚波的养殖基地面临疏解。面对新的挑战,徐亚波冷静思考后,以军人特有的眼光,认真梳理自己的核心竞争力,决定做渠道销售、做品牌推广、做技术标准,同步寻找合适的基地,基地很快在新址实现了正常运转。

这些年来,借鉴部队管理理念抓企业是徐亚波的一个特点。徐亚波说,在部队,各类物品摆放整齐有序,到每个班、每个排的标准都是一样的,这样才能整齐划一,有战斗力凝聚力。同样,企业的销售门店摆设就要借鉴这个经验,坚持统一质量、统一收银、统一宣传。只要客户到我们任意一个店,每个角落放置的东西都在一个方位、一个位置;不论他们走到哪一家都能很快找到自己想要的东西。这就是迎合客户购买习惯、更好地为客户服务的体现。

虽然已离开军营多年,但是徐亚波始终牢记自己作为一名退伍军人的社会担当。

“没有党和部队的培养,就没有我的今天。对于军人和军营,我始终怀有一种真情。”徐亚波说,企业要做到受之于民、服务于民、奉献于民、回报于民。因为我是退役军人,是部队培养了我,我就要回报社会,回报部队,回报人民。

云南藏族军嫂斯娜卓玛创业初期以生产销售藜麦为主,自己种了几百亩藜麦,长势喜人。然而,面对优质的产品,销售却不理想。焦虑中通过朋友找到徐亚波,通过几次交流后,徐亚波发现她除了缺市场外,还缺规范的管理方法和标准的产品包装。于是,率先帮其产品进行销售,除了上线自己商城外,还帮其走进机构电商,经过2个月的线上线下立体推广,产品在北京打开了销路。接着,他又带领团队对品牌进行梳理,同步协调中国农科院科研人员进行当地土质化验、技术指导,还帮助她开发藜麦深加工产品。首批产品有销路后,她又加大种植力度,成立种植合作社,带动辐射300余户社员进行种植。同时收购周边4个乡镇2100多农户的松茸,销往全国各地。目前规范的产品上线到盒马等知名电商平台。

“很多退役军人有创业梦想,但是却不专业,如何发挥当地的资源优势,产学研结合,升级优化地方产品,是農科尚品要解决的难题。把农业农产品做大做强,带动更多退役军人实现创业就业、共同致富”是徐亚波的一个信念。

2年前,张云涛从部队转业后,将自己的转业费拿出来投入无花果种植行业。虽然经过努力取得一些进展,但产品的市场认可度却并不高,一度打不开销路。就在张云涛焦虑之时,徐亚波伸出援手,将农科尚品公司的“每枚达”商标使用权无偿授权给张云涛公司用,同时帮助设计包装、寻找销路、文化挖掘。经过几个月的努力,张云涛的产品顺利走上了良性循环的道路。

一人带动一村,一村引领一乡,星星之火已成燎原之势。近2年时间,徐亚波的农科尚品已吸收参与创业的退役军人200多人,带动辐射5000多群众共同致富。

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