基于SLP的物流配送中心布局期划研究

张云帆 李莉

摘要：文章以新疆邮政速递物流配送中心为例，针对布局规划问题，通过SLP法对作业单位进行合理划分并进行相关性分析;再利用加权因素法综合计算比较，最终获得合理的布局方案。目的使仓库作业效率提高，满足增加配送量的需求。

关键词：配送中心;布局规划;SLP法

中图分类号：F252.14 文献标识码：A

0引言

仓储作为物流系统的重要组成部分，使生产过程的不断反复和更新顺利进行，配送中心是仓储不可或缺的一部分。配送中心直接影响着一个企业的配送效率和配送成本，配送中心布局的不合理会导致出库效率慢，配送能力不能满足高效准确快速地将货物运输进入市场的要求。因此优化配送中心布局至关重要，在降低企业的成本，提高企业配送率的同时也提高了企业在市场中的竞争力。

系统布置设计（System Layout Planning，sLP）是一种为配送中心合理规划布局的方法。通过划分配送中心作业单位，物流、非物流相关性分析，最终由综合相互关系确定出新布局方案。SLP法由美国著名物流专家缪瑟（Richard Muther）在1961年提出。科学应用该方法可使配送中心各个功能区的布局更加合理。

1配送中心原布局方案的缺点

新疆邮政速递物流有限公司是乌鲁木齐重点经营仓储加配送的公司，该公司主要经营方式是与合作方签署第三方协议，提供仓库用于保管货物，并按照合作方订单要求，按时将规定货物配送至各个不同客户，保管商品种类繁多且订单要求复杂。通过对该公司配送中心布局的实地调研，发现该公司存在拣货时间长、仓库盘点不准确;货架空间空置等问题。

2SLP法在配送中心仓库布局的应用

2.1仓库区域划分与各区域面积

用SLP法对新疆邮政速递物流配送中心进行规划布局，每个作业单元间的密切程度通过作业单元间的相互关系分析来表示。通过对仓库的实地调查，对目前布局规划进行了整理和划分，分为以下八个区域：①入库暂存区：面积15m²;②人库登记区：面积75m²;③大库区：面积280m²;④操作区：面积30m²;⑤退货区：面积15m²;⑥出库暂存区：面积：20m²;⑦叉车托盘存放区：面积15m²;⑧办公室：面积10m²。

2.2作业单元物流相关性分析

通过统计与分析新疆邮政速递物流配送中心的运作流程和物流量，得到该公司相关作业单元间的物流量，绘制物流从至表，统计结果为：1-2：1352;2-3：1175;2-4：177;3-5：988;4-3：86;4-5：64;5～6：1052，其余区域从至流量为0。

根据物流从至表，将物流强度等级划分为A、E、I、O、U五个等级，强度由高至低，可作出作业单位间物流关系相关图：

2.3作业单元非物流相关性分析

配送中心的非物流功能区，存在的非物流因素，对整个配送中心的流程运作与效率有很大影响。影响非物流等级关联性的理由：①作业流程的顺序性;②管理的方便性;③物料搬运次数的考虑;④提高工作效率的考虑;⑤使用相同设施设备;⑥相似的作业性质;⑦作业安全性。对非物流关系密切程度进行划分时，通常用A、E、I、O、U、x来表示，这六个等级分别代表作业单位关系完全密切、特别密切、比较密切、一般密切、不相关和不可靠近。

根据非物流相关性分析得出各作业单位等级与相互密切程度，从而绘制非物流相互关系图：

2.4作业单元综合关系表

配送中心作业效率的高低与作业流程的便捷性，深受作业单元间物流关系与非物流关系影响。通过SLP法得到的作业单元物流相互关系表与非物流相互关系表，将两表分别乘以一定的系数，将各项数据相加合并后得到一个新的物流相互关系表，即为综合关系表，最终根据此表合理安排配送中心布局。设置等级取值A=7，E=5，1=3，O=1，U=0，X=-I，物流关系权重设为m，非物流关系权重设为n，通常m与n比值为2：1。

根据物流相互关系表与非物流相互关系表，通过对两表进行计算，得到作业单元综合关系图：

2.5作业单元位置相关图的确定

在经过作业单位物流关系、非物流关系、综合关系的分析后，确定出作业单元新的布局位置。按照综合关系相互表中的作业单元等级顺序不同，来对分析后的配送中心作业单元进行位置布局规划。等级高的距离较近，等级关系低距离则相对较远。作业单元布置在中间的，具有较高综合分值，布置在边缘的，分数较低。优先考虑A、E等级关系作业单元放置位置，其次考虑I、O等级关系作业单元。由于有许多作业单位，而u等级的取值为0，因此U级不作表示。

根据上述布置原则，调整新的布局方案，确定各作业单元位置，绘制作业单元位置线性相关图：

3加权因素比较法方案评价

3.1加权因素比较法计算

加权因素比较法是把影响配送中心现有布局的各种因素，不论是定性因素或是定量因素，用这些因素是综合考虑后的等级划分来表示对配送中心规划后布局方案的满意度。在进行等级划分时，每个阶层的等级都被赋予不同的分数值，并且不同因素对布局方案影响程度不同，需设定加权值，综合计算出布局方案的整體得分。得分值的高低可以评估布局方案的合理性与优缺点。

4结束语

通过SLP法对新疆邮政速递物流配送中心布局进行分析计算，得出新的布局方案。将新旧方案对比得出，入库暂存区与物品库存区位置没有太大变化，此外其他区域都有一定的调整。通过优化后得出的布局方案，在各作业单元间的位置联系更加紧密，有效地提高了作业效率，减少作业时间。符合该公司对于配送中心布局优化的要求，使仓库布局更加合理，作业路线更加清晰，从而提高作业效率。