基于内控视角的事业单位财务管理模式优化概述

2019-11-07 04:31华广领
财会学习 2019年29期
关键词:财务管理模式事业单位

华广领

摘要:事业单位内部的财务控制管理即事业单位对自身财务的运行和发展进行自我管理、自我控制和自我调整的管理制度,事业单位内部的财务控制管理的水平对事业单位的运行和发展有着非常重要的影响,对事业单位的各项决策和宏观战略都起着至关重要的作用,所以事业单位的高层管理人员要提高对内部财务控制管理的重视程度,加大内部财务管理的力度,从而促进事业单位的健康稳定发展。

关键词:内控视角;事业单位;财务管理模式

纵然我国事业单位不断在发展进步,数量也在不断增加,然而我国许多事业单位对内部财务管理的认知尚且停留在初步的状态,还始终依存于传统的管理经验,在发展中的一些惯有问题从未有过改善,然而,在现如今飞速发展的经济社会中,基于内控视角优化事业单位财务管理模式是非常有必要的。本文在事业单位财务管理中存在的问题的基础上,基于内控视角提出优化事业单位财务管理模式的措施。

一、在事业单位财务管理中存在的问题

(一)管理的意识薄弱

财务预算的管理对事业单位的发展产生重要的作用,但是在实际中,内部财务管理的意识是相当差的,在整个财务管理中,没有形成系统的财务管理体制,这导致内部财务很难进行,阻碍了内部财务管理的发展,使工作人员出现财务管理意识薄弱的现象,长此以往,将不会达到财务管理该有的效果,阻碍了事业单位的发展。

(二)财务人员的业务能力较低

因为事业单位成立的时间比较长,所以其中大部分工作人员都是年龄比较大的人,所以,他们的业务能力比较低,并且学习能力也比较低,这在很大的程度上降低他们的工作积极性,并且他们参加工作的时候没有很高的要求,所以。他们本身就存在理论知识不丰富,缺乏创新能力的不足,再加上环境安逸,导致他们的工作能力低下,不符合现代事业单位的要求,这最终导致财务风险频发,成为了阻碍行政事业单位发展中最大的因素。所以,加快工作人员的更新换代也是非常重要的。

(三)编制不符合实际情况和监管力度不够

在财务管理的执行过程中,也要加强监管力度,如果监管力度不够,直接影响实施的结果。监管体制的不完善,工作人员较低的积极性,考核奖惩制度的不完善,会阻碍管理体制的实施,这会在很大程度上增加管理的难度。

二、基于内控视角提出优化事业单位财务管理模式的措施

(一)提高事业单位的自身素质,充分发挥内部财务管理优势

随着经济的不断发展,我国经济与国际的联系也越来越频繁,事业单位的竞争压力都会不断增大,事业单位也面临极大的市场压力,因此,事业单位应该增强自身的综合素质,而首当其冲的就是提高内部财务管理的能力。首先事业单位要了解自身实际价值,估算自身的成本水平,充分了解自身财务管理的状况。另外,事业单位要从技术方面入手加强财务管理,要不断引进其他先进事业单位的财务管理模式,加强与其他事业单位之间的交流沟通,学习成功的财务管理经验。只有这样,事业单位的财务管理才能不断完善、进步,才能充分发挥其管理优势。除此之外,事业单位还可以建立第三方完成企業内部的财务管理,使事业单位运行更有效率,能够在这个竞争激烈的市场中能够生存下来,使事业单位能够向更加健康稳定的方向发展。

(二)营造高效的企业财务的内部管理环境

企业的内部财务环境对事业单位整体的控制管理都有着非常大的作用,可以说直接影响着事业单位的正常运行和发展,因此,为了促进事业单位能够长期稳定地发展运行,事业单位的高层管理人员就要充分考虑自身的优势及缺点,在较为稳定的外部环境的基础上,还要提高事业单位内部人员的管理意识,树立财务管理的意识,建立健全相关的奖惩机制,从而充分发挥带动和监督的作用,防止出现滥用权力的情况出现,在事业单位内部形成一个较为科学稳定的财务控制管理的环境。

(三)建立、健全财务管理机制与信息系统

在已经进入信息时代的当今现在,建立风险管理信息系统,利用高新技术手段,对财务进行智能化动态管理,利用数据对事业单位的日常运行和发展进行准确、高效的管理。另外,要建立、健全完备的财务管理机制。事业单位的高层管理者要加强内部财务管理意识,在企业当中设置专门的财务管理部门和职能,招聘具有较高知识储备的财务管理人员,并且给予较好的工作待遇。除此之外,还要建立健全考核机制,促进事业单位中各个部门既独立完成工作又加强工作中的合作联系,提高工作效率。对于专门的部门要安排专门的人进行管理,对该部门的财务进行有针对性地内部控制,不应该再交给财务人员去负责,将财务的控制管理的权力分离开来,实现执行者和监督者统一的内部管理,更高效地提高事业单位财务内控管理的水平。

三、结语

事业单位的变革要求加强对财务的管理,对财务的管理关系到事业单位的发展问题,管理好财务有利于事业单位的发展,因此,单位要更加重视对内部财务的管理,要建立起一个完善的财务管理体系,预算的编制要符合实际的情况,创新更多的财务管理的方式,进一步提升财务管理的水平,解决一切出现在资金管理中的问题,加大财务的监管力度,从而加快我国经济的发展速度,促进我国各方面的发展。

参考文献:

[1]田宝振.基于内控视角的事业单位财务管理模式优化研究[J].科技经济市场,2018 (12):32-33.

[2]戴继钢.增强事业单位内控下财务管理模式定位及实践研究[J].现代经济信息,2018 (13):316+324.

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