驾驭变革风险

编辑整理/本刊编辑 唐超

《火线领导》作 者：罗纳德·海菲兹 马蒂·林斯基翻 译：杨斌出 版 社：机械工业出版社出版时间：2019年9月

每一天，你都有获得领导的机会，你可能已经掌握了解决日常问题所需的专业技能和程序，但是，还有许多问题并不能通过专业技术或标准运作程序来解决，比如：你是一位医生，你认为对于一位严重腿伤患者的最佳治疗方法是截肢，但病人家属对你没有信心，而且要求你对病人的治疗问题负责。你是一位新上任的领导，希望对部门工作进行一些改革，而你的前任还在延续他对部门同事的影响力。是要作出自己该做的贡献，还是明哲保身地避免惹人心烦？

领导是一项值得冒险的事业，无论你的领导方式如何温和，你的战略如何细致，你如何保证自己的正确性，领导之路总是危机四伏。那么，作为领导的你，应该如何面对这些问题，驾驭风险，并发挥建设性的影响呢？你如何把自己和自己的想法送上火线，并有效地应对随之而来的各种危险，存活下来，庆贺通过努力付出而实现的意义。

《火线领导》一书则提供了一系列关于如何驾驭变革风险的建议。这是一本充满智慧的书。作者是领导科学的权威，是哈佛大学肯尼迪政府学院公共领导力研究中心创始人罗纳德·海菲兹和哈佛大学肯尼迪政府学院教授马蒂·林斯基。其中罗纳德·海菲兹凭借在领导力实践及教学中的开创性工作而享誉世界，他主讲的领导力及领导职权课程是哈佛大学受欢迎的课程之一，而他备受赞誉的著作《并不容易的领导艺术》被翻译成多国语言，已被重印10余次。

该书的主旨则是讲述如何把握领导机会和险境求生。提出了一些最基本的问题：领导的过程为什么险象环生，有多危险？你应该如何应对这些危险？你应该如何在荆棘遍布的道路上保持昂扬的斗志？这是一本不同于传统意义上的教你如何激励和领导一个组织的图书。它描述的是领导面临的挑战和策略问题，认为领导应尽可能在各种组织结构中发挥建设性的影响，领导工作是一项有雄心抱负的工作。书中丰富的案例、敏锐的洞察力和建设性的建议，能够使每位读者从中发现有价值的观点。

在该书第一部分中，讨论领导的过程为什么危机四伏以及人们如何在危机中被迫出局。第二部分，提出一系列采取行动的想法，降低被孤立的风险。第三部分，探讨领导者避免自行失败的途径。作者的观点关注实施领导过程中至关重要却往往被忽视的方面：如何管理自己的弱点，如何照顾好自己，以及如何保持斗志。

这本书也可以叫做“高风险，高回报”。真正的领导在于，不管面临多少困难，他都有勇气解决问题，在避开前进中的风险和解决问题中获得满足感。该书的经验和教训能够帮助作为领导者的你，踏入火线并顽强地存活下来，不仅仅在你的工作中如此，还要体现在你的家庭及社群生活中，深入心灵。