【摘要】在世界经济一体化的大背景下,我国经济同国际市场联系更加紧密,我国对外贸易也取得骄人成绩和长足发展。而供应链管理,几乎贯穿着整个对外贸易的过程,在我国对外贸易中起着非常重要的作用。基于此,本文主要探讨了供应链管理对我国对外贸易发展战略的重要意义。
【关键词】供应链管理;中国对外贸易;一体化;发展战略
自2001年加入WTO后,我国进一步深化了开放型经济模式,极大地推动了对外经济贸易的发展。但在经济一体化的当今世界,消费者需求普遍呈现出多样化、个性化的发展趋势,由此便促使供应链的竞争发展成为世界商贸竞争的一大焦点。供应链管理也被越来越多的优秀企业所重视,并作为一门学科被人们应用到MBA、EMBA等学习中。
一、供应链管理
(一)供应链管理的概述
供应链管理(Supply Chain
Management,简称SCM):就是指在满足一定客户服务水平的前提下,把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等环节有效地组织在一起,进行关于产品制造、仓储、转运、分销及销售等管理的方法。若将整个供应链视为一个虚拟化的同盟,那么对各企业的管理即为对同盟的管理,也即为供应链的管理。
(二)供应链管理几个特点
1.供應链管理是将从供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等各环节的企业有效地组织起来,形成虚拟同盟,从形式上达成了战略合作关系。由此,赋予了各组织成员共同的使命和目标,为提高整体服务水平和客户满意度创造了条件。
2.供应链管理通过注重产品的最终成本来优化供应链,促使整个供应链成本达到最小,从某种意义上扩大了整个供应链的利润空间。相较于通过提高售价而从客户端争取利润的方式,通过供应链的优化来获取利润将更易达成目标。
3.供应链管理易形成大数据信息。通过信息的分享,有利于供应链的优化管理。各组织成员在不影响供应链整体运行的情况下,根据自身特点去优化其自身的生产经营活动,从而为技术的进步和创新提供了可能。
4.供应链管理注重风险的评估与计划的预定。各组织成员在共同承担风险的情况下,可根据供应链的整体计划而构建更有利企业自身发展的蓝图。
(三)供应链管理对我国对外贸易发展的作用
供应链管理,几乎贯穿着整个对外贸易的过程。全球经济一体化程度越高,供应链管理将越重要。以制造业为例,可能会出现以下情况:美国某公司负责软件开发,日本某公司负责产品方案设计,东南亚某国承担着原材料的供应,中国大陆则负责产品的生产组装,最后通过位于新加坡的全球销售中心再将成品销往世界各地。由此可见,不同国家或地区的不同企业在整个供应链中都扮演着不同的角色,在全球范围内形成了一条复杂的供应链网络。在这个网络中,只要有一个环节出现异常都可能影响整个供应链的价值产出。因此,供应链管理就尤为必要!
二、我国对外贸易的发展状况
自改革开放以来,我国对外贸易领域一直快速发展。加入WTO后,我国对外贸易更是突飞猛进,一路凯歌。多年来,中国进出口数据、中国GDP数据等均已成为世界各国关注中国经济乃至预测经济走向的重要指数,进出口贸易也已成为拉动我国经济发展的三大主力之一。我国对外贸易主要有以下特征:
(一)对外贸易发展迅速
1978年,我国对外贸易规模只有206.4亿美元,名列世界第34位;而2018年,我国货物进出口达46230.4亿美元,位列世界十大贸易经济体中第一。40年的努力,成绩斐然!
(二)对外贸易受国际市场的影响,外贸依存度高
在我国对外贸易一路高歌的发展历程中,对外贸易也曾出现过较大幅度的波动。如:因全球经济低迷的影响,2015年、2016年我国货物进出口均呈现负增长。其中,2015年进出口总值同比下降8%,为39586.4亿美元,2016年进出口总值同比下降6.8%,为36849.3亿美元。而得益于全球经济回暖等影响,2017年、2018年,我国外贸稳步回升,均达到了2位数的增幅。此外,随着经济一体化的发展,我国外贸依存度偏高。如2018年,外贸依存度达33.7%,
(数据来源:国家商务部官网商务数据中心)(三)我国是贸易大国,不是贸易强国;产业整体处于产业链的低端
判别一个经济体是否为贸易强国,必须从质上进行考量。在量上,我国已是世界第一贸易国;但在质上,我国离贸易强国还有一段相对漫长而艰辛的旅程。
自20世纪九十年代至今,经济国际化持续深入,国际分工也不断加深。目前世界产业已形成了基本以我国为生产基地、东南亚国家为原来供应方、欧美国家为先进技术开发方的分工结构。我国位处低端产业链,在国际价值链控制方面一直无法接近其核心,其地位相对较低,未融入国际供应链的核心竞争中。所以,我国想要增强对外贸易竞争实力,则应转移至供应链的两端,以改变目前处于产业链低端的局面。
三、我国对外贸易战略
我国未来的对外贸易战略必须有利于国内产业结构的调整和升级,有利于进出口的总体平衡,有利于发挥我国的比较优势和增强综合国力,有利于促进国内就业和缓解国内结构性矛盾。根据以上原则,我国需以国际市场为导向,努力提高出口商品的竞争力;以调整国内产业结构和技术进步为基础,改变产业低端的现状;同时,扩大内需以缓解国际市场对本国经济的冲击。
四、供应链管理与对外贸易战略
为实现我国对外贸易的战略目标,作为对外贸易活动中的重要内容,供应链管理应发挥其重要作用。
(一)培养供应链管理人才,为对外贸易提供后备人才资源
科技是第一生产力,人才是第一资源。我国应加大教育投入,培养更多供应链管理人才。
从业人员具备专业知识和技能,才能更深刻地理解供应链管理的关键所在,并将供应链理论同实践相结合,更好地整合和优化供应链管理,促进对外贸易更好地发展。
(二)鼓励及激励供应链各成员组织进行机制创兴和技术进步,提升产业附加值
机制创兴和技术进步是推动生产力发展的重要因素。中国对外贸易公司既缺乏创新的机制,也缺乏技术的创新和进步。目前,我国对外贸易公司的竞争,已由单元级竞争一路上升至系统级竞争,从简单的中国对外贸易公司间的竞争,发展成为价值链、业务链、服务链甚至全条产业链、供应链的竞争。中国如需由“制造大国”迈入“制造强国”,由“中国制造”转变为“中国智造”及“中国创造”,则必须突破机制和技术的壁垒。
我国应出台政策,扶持对外贸易公司,即供应链各成员组织,的发展,鼓励其机制上的创新和技术上的进步,激励其在国际竞争中获取更多的核心竞争力,提升产业附加值,从而提高我国整体对外贸易的质量。
(三)加强跨国合作,借鉴及提高供应链管理经验,增强竞争实力
我国在国际多产业供应链中,兼任技术创新中心、设计生产基地、主要供应源、新兴消费者等角色。通过借鉴跨国企业在它们母国与我国市场中的供应链管理经验,来创新管理中国对外贸易公司的国际供应链,以全面提升中国对外贸易的核心竞争实力,从而促进中国对外贸易的快速发展。
(四)推广认证标准,促进供应链管理的高标准发展
目前,为促使我国企业更好“走出去”,中国海关已在全国范围内推动AEO认证。认证企业是中国海关经认证的经营者(AEO),包括了供应链体系中的各组织成员。其认证标准同国际认证标准高度吻合。目前中国海关已同世界多国和地区的海关开展了AEO互认,使产品在本国及在互认国的通关都能得到政策性便利。认证企业同时还是企业的一张靓丽名片,有助于企业走向国际市场。
同时,一方面,认证的企业一般为行业的翘楚,具有一定的示范和引领效应;另一方面,认证标准要求供应链体系中的各成员组织均遵从认证标准。因而海关AEO认证为高标准的供应链管理在我国发展及普及提供了可能,而这将为中国对外贸易的发展带来更加深远和积极的影响。
五、結语
虽然我国在世界十大贸易经济体中排名第一。但即便如此,仍不得不承认我国处于产业链低端的窘状。因此,对外贸易战略要求我们必须改变现状。
全球经济一体化日益发展的今日,对外贸易环境也日益复杂。为迎接挑战,保障及维护对外贸易的持续发展,一方面我们必须从战略上部署好资源,以国际市场为导向,提升产品的竞争力,调整产业结构,扩大内需。另一方面,供应链管理几乎贯穿整个对外贸易活动,因而需大力培养供应链管理人才,鼓励及激励供应链各成员组织的机制创新和技术进步,促使我国更多的对外贸易企业能参与到国际供应链管理的核心竞争中,提高我国在产业链的位置,从而推动我国对外贸易的持续发展和经济的长期繁荣。
参考文献:
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[3]罗小放.抓住跨境对外贸易大机遇 促进外贸企业人才大发展[J].营销界,2019(22):7980.
作者简介:
李艳辉(1980-),女,汉族,江西南昌人,本科,对外经济贸易大学国际经济贸易学院在职人员高级课程研修班学员,研究方向:现代物流与供应链管理。