建筑工程造价管理的困境与突围策略研究

伍容华

摘要：近年来，随着我国城市化进程的不断加快，推动了建筑业的发展，建筑工程项目随之增多。造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分之一，此项工作直接关系到工程的经济效益。为此，应采取有效措施，提高造价管理水平，使其从现有困境中突围出去。基于此点，本文从建筑工程造价管理的困境分析入手，提出建筑工程造价管理的突围策略。

关键词：建筑工程;造价管理;经济效益

1建筑工程造價管理的困境

1.1决策忽视成本控制

决策阶段的造价控制相对较重要，但在实际中该环节常被忽视。建筑工程具有建设周期长等特点，致使工作会出现投资膨胀，这在一定程度上导致工期延长，使造价不断提高。究其根本原因是决策阶段工程造价的确定无据可依，只能按经验完成，因缺乏科学指标对工程造价的编制进行指导，很容易使造价失控。此外，决策阶段的工程造价还存在严重的三超现象，影响了施工造价的控制。

1.2工程设计深度不足

建筑工程设计单位是按照工程造价的一定比例收取相应的设计费用，虽然此收费方式本身并无问题，却会对工程造价产生影响。通常情况下，因设计原因引起的工程质量事故，需由设计单位来承担相关责任，由此使得设计单位给出的设计方案都较保守，且基本都是从技术角度考虑，很少考虑是否经济，造成工程建设中各种费用支出增大，造价也随之提高。此外，三边工程的出现，使很多设计方案的深度不足，从而造成施工难度增大，随着施工设计的不断变更，会使设计概算与施工预算出现较大差距。

1.3施工造价管理不到位

在建筑工程施工阶段，造价管理不到位是较为普遍的问题，有些单位对施工过程的造价管理非常重视，认为只要对施工过程的造价进行有效控制，就能够避免超预算的情况发生，但由于忽视了施工准备阶段的造价管理工作，很多问题随之出现。

1.4竣工结算高估冒算

高估冒算是建筑工程竣工结算时非常普遍的情况，由于部分施工单位采取挂靠的方式，在项目结算时，为了达到少扣负差的目的，常常会将人工、机械等费用列入直接费价差，这样势必会导致造价增加。

2建筑工程造价管理的突围策略

2.1加强决策阶段工程造价管理

为对建筑工程造价进行有效控制，必须加强决策阶段的造价管理，具体措施如下：一是编制科学合理、切实可行的造价控制细则，建立造价控制机构，明确划分具体职责，确定工程造价的总体目标及工程款结算方式，加大款项报审、支付等环节的管控力度。二是合理确定工程项目的管理流程，由造价总工程师全权负责与工程造价有关的事项。在决策阶段，根据工程的建设规模，做好可行性研究工作，运用科学的方法，选取适宜的概算指标，对投资估算进行合理确定。三是利用BIM数据库调用类似工程项目的BIM模型，提取出相关历史数据，结合拟建项目的建设要求，修改相关特征数据，得出拟建项目的投资估算指标信息，保证工程价格估算的准确性。

2.2加强设计阶段工程造价管理

在设计阶段，可将工程造价管理的重点放在如下几个方面：一是推行标准设计。在项目设计时，采用标准设计，加快设计速度，提高工作效率，由此能使项目投资节约10-15%左右。二是限额设计。在建筑工程设计阶段，采用限额设计能使工程造价得到有效控制。这种设计方法最为突出的优势在于可以按初步设计概算对技术设计进行检查，及时发现不合理内容并修改，从而使技术方案更加完善，并符合投资限额的要求，避免投资超限情况发生。应用限额设计时，要明确工程造价的控制目标，并反复论证设计方案，从而确保最终的设计方案满足工程项目建设要求。三是利用BIM与CIS技术进行方案设计、初步设计和施工图设计，提取BIM模型中的造价信息编制工程造价，将工程造价控制在投资估算范围内，避免传统设计过程中出现的错漏问题。

2.3加强施工阶段工程造价管理

施工阶段是建筑工程造价管理和控制的关键环节，必须予以高度重视，采取合理可行的方法和措施，降低工程造价。在工程造价管理中可借助BIM技术进行动态施工组织设计，开展5D计划管理，进一步强化成本动态控制。对于施工完毕的分部分项工程及工序，应当现场收量。如需变更设计，应当从技术性和经济性两方面论证分析替代方案的可行性，对于符合条件的变更，应签发变更指令，不符合变更程序的坚决不予变更。同时应及时了解和掌握材料的价格变化情况，对工程造价影响程度较大的材料，可采用定期签证的方式。

2.4加强竣工阶段工程造价管理

竣工阶段的造价管理应当以工程结算作为重点内容，采取科学合理、切实可行的措施，确保结算工作顺利进行。当工程竣工且质检验收合格后，应在限期内对工程结算进行编制，在编制过程中，应对相关资料进行严格审查，必须保证原始资料的真实性和完整性，对于缺失的资料，应在限定时间内补齐。审核人员可利用BIM技术审核结算中的工程量，审查是否存在高估冒算情况，保证工程造价的合理性。

3结论

综上所述，建筑工程造价管理是一项较为复杂且系统的工作，由于受到各方面因素影响，工程造价管理中的一些问题随之显现。为使造价管理走出现有困境，应当采取合理可行的方法和措施，提高造价管理水平，这对于建筑工程经济效益的提升具有重要的促进意义。