大型商场原位改建施工管理研究

徐勇林

摘要：随着城市的不断发展，目前改建工程的数量正在逐年增多。相较于传统的建筑工程，改建工程有其特殊性与复杂性。本文通过在改建项目中的大胆尝试，不断创新，总结出了一套针对改建项目的管理方法，在项目的实际建设中取得了令人满意的效果。

关键词：改建工程;项目管理;施工部署

1工程概况

瑞安广场建成于1996年，位于淮海中路东段，黄陂南路地铁站之上，东临香港广场，南接新天地，西靠中环广场，北邻K11购物中心，地理位置十分显著。为提升广场使用功能、紧随城市区域景观更新，更是为了打通南北商业走廊，打造都市新街景，使用了20余年的瑞安广场迎来了裙房改建，以适应当今的景观和商业发展需求。该项目改建面积约2.6万m2，其中地上面积约1.6万m2，地下面积约1.0万m2，改造范围为地下室1-2层、地上1-7层商业部分。总造价约1.6亿元。建成后，将大大提升原有广场性能，使得改建后的瑞安广场更好融入淮海中路、新天地周围的商业氛围，彰显都市人文情怀。

2文明施工管控

瑞安广场身处繁华的淮海中路，地理位置十分显著。在裙房施工的同时，塔楼办公区域仍正常运转，此外还要确保不对周边商户和行人产生影响。而施工或多或少会产生如噪音和扬尘等一系列问题，因此，对瑞安广场进行改建，前期的筹划、沟通、协调工作必须认真到位。

2.1噪音管控

在与业主工程部、大楼物业部门、运营部门的多次沟通下，项目部严格控制施工时间，早晨8点30分之前、晚上6点30之后允许一定噪音施工，其他时段禁止噪音作业;同时，在作业区加上了隔离板，一定程度上减少了噪音的影响。并配有联动机制，确保办公环境。划分施工区域，全封闭施工。在施工过程中，室内各层施工分区临时分割采用竖向分隔围墙，针对通道口、电梯前室、地铁出人口等区域进行隔离，隔断采用轻钢龙骨加隔板的形式。隔板下做导墙，隔板之间缝隙用发泡剂密封并用胶带封闭。

2.2扬尘管控

為了减少在施工阶段扬尘对周边环境的污染，项目全面采用承插型盘扣式钢管架封闭施工现场。承插型盘扣式钢管架落地搭设，从室外地面沿结构外围边线搭设，搭设高度约35m（IF-7F），并率先使用在架体外围设置灰网、设置水淋喷雾的方式，做到杜绝扬尘，减少施工对周边环境的影响。

2.3安全通道及围墙布置

在项目四周有多个出人口，如项目北侧淮海路上的地铁一号线黄陂南路站2号出人口，项目西侧的瑞安广场塔楼大堂出人口。且在淮海中路、黄陂南路、兴安路、马当路上方均有幕墙施工，为了保护行人的安全，在上述位置提前搭设钢结构防护棚。

2.4钢结构阳光棚

在瑞安广场改建项目中，有一部分施工内容是对原中庭屋面的楼板进行拆除，之后在拆除的楼板区域新做玻璃天窗。但在拆除和新建之间有几个月的间隔时间，由于屋面的开洞较大，达到了数百个平方米，故项目部设计了一种轻型钢结构阳光棚。相较于传统的钢管加挡雨布进行遮挡的方式，具有安全性高、采光好、降低楼层扬尘及噪音、不影响新结构施工等特点。

阳光棚结构采用轻型桁架结构，先将铁板利用膨胀螺栓固定在原结构上，然后固定圆管立柱和雨棚圆钢组合梁，立柱、大梁、檩条焊接安装完毕之后，对整体焊接进行检查需要加固的进行焊接加固，之后对所有焊接部位进行银粉油漆进行处理。屋面阳光板平放于屋面檩条方管面上，调整好方向，接头搭接完善后用螺丝对阳光板进行固定安装，每颗螺丝螺帽需用防水硅胶进行处理。

2.5施工场地大门改进

传统的工地大门为推拉式大门，开启时占用场地较大;鉴于本项目为繁华区域的改建项目，场地限制较多，故项目专门引入先进的折叠式大门，节省场地且不影响周边行人正常通行。

3原有结构拆除

原有结构拆除包括部分原有楼板、梁、柱的拆除。结构拆除是最容易产生噪音污染的过程，故拆除时需做到精细作业，将对周边环境所产生的影响降到最低。例如为减少施工噪音，对下沉式广场处楼板凿除采用绳锯切割的方式进行凿除。施工速度快，噪音小，无震动，质量好，对建筑结构没有影响，是取代电锤、风镐、人工破碎等震动较大机具施工的最先进工艺。

4原有结构加固

结构加固施工内容主要是对裙房地下2层至6层中庭自动扶梯位置进行调整，中庭在原有位置拆除部分楼板后新建楼板，淮海路一侧增设雨蓬而进行的加固及改造施工。

其中对抗弯承载力不足配筋缺失在40%以内的梁、柱采用碳纤维加固，部分承载力配筋不足的柱采用湿式外包钢或者增大截面的方法加固，部分承载力不足的悬挑梁采用在梁底增加砼支撑或增大截面的方法加固，部分地下室外墙采用粘钢加固，对楼板局部开洞较大的部位采用增设型钢或混凝土梁的方法进行加固。

本项目的结构加固有许多难点，例如由于工期紧任务重，梁、板、柱加固与加大截面加固等不同的加固方式要穿插在一起施工。粘钢加固中所涉及到的封闭箍需要人工开凿梁侧楼板，露出穿钢板位置，此项工序即耗费人工又耗费大量时间。部分梁加大截画后还需要进行粘贴碳纤维及包钢加固，工序环环相扣。

针对这些难点，项目部采取了以下对应措施：

（1）安排好施工顺序，以达到有利衔接并顺利施工，防止引起施工人员轧堆或窝工现象。（2）提前安排人员针对需做封闭箍的梁两侧的楼板开凿镂空带，为后续施工做好准备工作。（3）适时安排人员量尺寸断料，及时跟进工序施工。

5新建结构

新建结构主要为中庭的新增钢结构。钢结构构件单个重量较小，吊装高度10m以内，整体施工难度不大，主要困难在于钢结构构件的运输。为此，项目部采用了以下应对措施。

（1）针对市中心区域大型运输车辆难以进入的问题，将材料进场安排在夜间，并做好人员的组织安排，加快材料的装卸，降低材料运输对周边影响。（2）由于场地限制，大型起吊设备无法安装，因此钢结构的垂直运输考虑用槽钢搭设吊架，利用裙楼中庭部位的圆弧孔洞吊运。（3）对于体积较大的构件，必要时可分割成小构件进行运输、吊装，运至安装现场后再在施工现场进行焊接。（4）楼层内的水平运输采用液压推车人工搬运。（5）楼层内构件安装时的吊装通过在上部已有梁结构处设置吊点，用电动葫芦吊装就位。

6机电更新

机电更新主要包括老旧管线拆除和新管线的安装，涉及暖通、供水、供电等多方面。由于是改建项目，新老系统的结合、综合管线的布置、减小对办公楼正常运营的影响、孔洞开凿封堵都是机电更新施工的重难点。

由于本项目机电系统有相当一部分需利用原有老系统，故在施工前就需考虑好如何将新老系统结合。项目部要求机电分包以项目主任工程师为组长，并配置各专业设计师、施工工长，深入了解老系统、新系统的技术要求，完善并深化全系统的集成。

由于是改建项目，管线的布置只能够在现有的结构空间内进行，受现场环境和空间的影响，管线“交叉打架”的问题不可避免。因此，要求各专业在施工前利用BIM技术进行管线的综合布置，排列好水、电、风、消防、弱电各专业管线，规定各专业管线的位置和标高，施工时不侵占其他管线位置，保证天花设计标高。

本项目的机电更新包含对办公楼空调冷热源的改造，故需充分分析设计塔楼正常运营的机电施工内容，合理组织施工程序，确保最短的施工周期，缩小对办公楼的影响。

改建工程中不可避免的存在大量后开洞，现场打凿的工作量很大。故项目部设立了一套洞口的施工流程。开凿和封堵洞口都需要通过统一的流转程序进行申请报备，使得开洞堵洞更有规划且更加标准，满足防火、防渗、防漏等要求。

7幕墙更新

幕墙的更新主要为裙房外立面的更新，将原大理石外立面拆除，新增外立面为玻璃幕墙加外挂陶土板的形式。幕墙更新的难点在于由于改建项目的场地限制，外架布置较为困难。且由于结构拆改，幕墙安装需配合结构的修改进行调整。

由于项目地处繁华地段，四周街道紧邻待改建的裙房，存在多处外架无法搭设的情况。针对这一情况，项目部采取先在街道上方搭设重型钢结构防护棚，之后在防护棚上搭设外架的方式予以解决。

由于工期较紧，裙房结构的拆改与幕墙的更新需同时进行。故工序的安排及结构和幕墙之间的配合就显得尤为重要。如由于项目北侧的下沉式广场顶板需拆除，搭设在下沉式广场顶板上的外架就必须跟着顶板的拆除进行调整，此处幕墙外立面的施工计划就需跟着外架的调整进行变化。项目部通过及时沟通，组织协调会等方式，使得幕墙的更新能够较为顺利的进行。

8BIM技术应用

瑞安广场的内部管线数量众多且种类复杂。如何对内部空间进行合理有效的安排便成了一个亟需解决的问题。针对这一问题，项目运用了BIM技术，主要应用包括协同设计与碰撞检查。

传统意义上的协同设计很大程度上是指基于网络的一种设计沟通交流手段，如通过CAD文件、视频会议、建立网络资源库等进行沟通交流。而基于BIM技术的协同设计则是指在开始设计之前首先建立统一的设计标准，例如图层、颜色、线型等，在此基础上，建立统一的设计平台，由各专业设计人员共同参与设计，从而减少各专业之间由于沟通不畅或沟通不及时导致的错、漏、碰、缺，可以对项目设计的规范化管理起到重要作用，并更好的对建筑空间进行规划。

对于管线间的碰撞，由于二维图纸不能用于空间表达，改建项目的新旧管线情况又十分复杂，使得图纸中存在许多意想不到的碰撞盲区。并且，目前的设计方式多为各专业分工作业，依赖人工协调项目内容和分段，这也导致设计往往存在专业间碰撞。基于BIM技术可将多个不同专业的设计模型集成为一个模型，通过BIM软件所提供的空间检查功能查找两个专业之间的构件冲突点，从而进行修正。

除此之外，对于项目中一些结构较为复杂的区域，也运用了BIM技术进行建模，使得复杂的部位简单化、透明化，并对复杂的工序进行分析，使得施工方案更加合理。

9總结

通过一系列的项目管理创新，大大降低了施工对周边环境的影响，使得工程的施工得到了主楼及周边商户的认可。并通过归纳总结，形成了一套改建施工的管理方法，为日益增多的改建工程打下了良好的基础。