事业单位固定资产管理的对策

刘琦

摘要：本文主要介绍了事业单位固定资产管理的对策，固定资产是一种基础保障，固定资产的管理能够提高其使用效率。目前，很多事业单位的固定资产管理方法不够完善，影响了工作的正常进行。为了加强事业单位对固定资产的管理，建立健全的制度，维护国有资产的完整，本文有针对性的提出了几点建设性的建议。

关键词：事业单位;固定资产;对策

1 .事业单位固定资产

1.1 事业单位固定资产的含义

事业单位固定资产的含义是指事业单位具有在使用过程中基本能够保持原来物质形态的资产，并且资产的使用年限超过一年，单位价值在800以上，同时专用设备1500以上。

1.2 事业单位固定资产的管理要求及规定

事业单位应根据相关的标准，并结合自身单位的特别，制定相关的固定资产目录，并依据目录进行核算。利用固定资产的投资和报批都要按照相应的规章制度进行操作，不能违反规定。需要报废和转让的固定资产需要提前联系单位负责人进行审批，之后才能核销。事业单位对固定资产要进行定期或者不定期的清查和盘点。

固定资产主管部门在事业单位中的职责。随时掌握固定资产的使用状况是主管部门应尽的责任，包括相关设备的使用和维护、设备的利用率、设备的清点，使帐、卡、物三个项目相符合。负责设备管理的固定资产管理员使用部门应当设立专职或者兼职设备，每个设备的生产团队必须严格按照技术规程和维护系统的全职工人管理，明确的责任使用，存储，维护，保证设备处于良好状态，清洁、润滑和安全使用。建立固定资产明细账。

在固定资产进行购置、验收的情况下，申请购置固定资产需要各单位提前进行申请，用于生产和科研需要的固定资产要按规定购置。有关单位应当进行开箱验收设备。设备安装完毕后，填写《设备使用单》，并向主管部门报告。主管部门应按《设备使用规程》规定，建立固定资产卡，并通知使用单位。基本建设工程竣工时，由基本建设部门办理《基本建设工程竣工清单》，并报主管部门。

2 .事业单位进行国有资产管理的重要策略

2.1 提升事业单位内部人员的管理责任

管理人员没有正确认识到固定资产管理的重要意义，所以对固定资产的相关知识不了解，因此，加强内部人员对固定资产的认识，先要从单位领导开始。单位应当定期开展关于固定资产的培训，组织相关人员进行学习，建立健全的考核制度，适时的对单位的人员进行能力考核，提升自我管理意识。做到整个事业单位从上到下都能够体会到固定资产管理的重要性，主动保护固定资产，提升國有资产的利用率。资产管理工作的内容十分复杂，当今社会正在飞速的发展，知识也在进行不断更新，事业单位要适应形势的变化，积极开展培训，帮助事业单位的人员开拓视野，提升学习能力，提高管理人员的思想高度。

2.2 加强信息化建设

事业单位要主动维护国有资产的安全与完成，积极优化资源配置，提升国有资产的使用效率，加强固有资产的信息化建设在资产管理中的应用是非常有效的方法。利用网络将资产管理与信息化管理相结合，可以帮助管理人员实时的了解固定资产的数量、金额、使用状况和使用部门，能够提升闲置固有资产的使用率。这种方法的实施可以科学规范的进行资产管理，同时降低运行的成本，做到快速有效。调动资产是十分频繁的，信息化建设能够帮助管理人员及时进行处理，从而减少工作人员的作业量。信息化管理能够使固定资产的相关情况一目了然，防止国有资产的流失。当今社会是一个信息化的社会，固定资产的管理也要从账本走向网络，从个体走向整体。事业单位应当利用信息化管理系统实现固定资产信息共享，提升信息化管理的应用范围，防止固定资产进行重复购买。

2.3  建立健全的监督管理体系

针固定资产的内部管理制度是否完善与固定资产是否存在浪费密切相关。对于事业单位来说，建立一个透明公开的管理体制十分重要。健全的管理制度能够帮助事业单位在管理固定资产的时候做到决策、执行、监督三者分离，并且相互制约，如果三者中有一方权利过大，则会造成资源的浪费，甚至引起腐败现象。行政单位的固定资产账本和固定资产的转移使用也应当对社会公开，接受广大人民群众对他们的监督。固有资产的透明公开也即将成为现实，因为社会群众的参与是一个重大的进步。

2.4 成立相关的执法队伍

国有资产关系到社会生活和整个国家的发展，事业单位在建立健全相关规章制度的情况下，也要成立国有资产的执法队伍，实现对国有资产前期申报、中间使用、后期处置环节等全方位的监督。成立执法部门是净化源头、杜绝腐败的关键。基础设备的备案、立档、追踪是执法部门监管的关键。国有资产环节的各个环节都要对设施的使用进度进行审计，绝不能放松，这样做能够提升国有资产的运转效率，防止国有资产损失。资产的增减情况要严格按照程序进行申报与审批，各个科室要经办公室批准后进行统一的购置，购置的时间、金额、入账时间都要按照规定进行填列。在相关负责人申请，主管领导进行现场查验的情况下才能进行固有资产的处置和小额资产的处置，做到一物一卡片。

2.5提高固定资产的利用率

在置办固定资产过程中，要从不同的方面和角度对其开展可行性研究，如在固定资产置办之前，要综合考虑其经济性和其实用性，并根据具体情况考虑其技术含量是否满足本单位需求。在固定资产置办过程中，严禁铺张浪费，并以提升工作效率为前提。同时，在有限的时间内，要充分发挥设备设施的作用，以低消耗值，创造出最大的经济效益。事业单位还需要采取有效措施来确保仪器设备的功能性，这样既能够延长设备的使用年限，而且还可以提高其使用效率。在固定资产处置过程中，对于单位没有利用价值或不需要的资产经常会议低价进行处理，这样会给单位造成较大的经济损失。因此，为了更好的发挥固定资产的价值性，就需要事业单位通过出租换借的方式来使废旧固定资产充分发挥其使用价值。

3 .总结

目前，事业单位的固定资产数目日益增多，如何有效的对固定资产进行管理是事业单位需要面临的一个挑战。事业单位应当适应社会的发展和时代的要求，加强对员工的管理要求，建立健全的管理机制，推动事业单位固定资产管理的建设。固定资产的有效利用率是固定资产保值、增税的关键因素。

参考文献：

[1]姚宣刚.小议事业单位固定资产管理存在的问题及对策[J].现代经济信息，2016，（1）：262.

[2]史冠瑞.关于新制度下事业单位固定资产计提折旧的思考[J].财经界，2016，（11）：95-95，97.