吕小兰
中图分类号:G221 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)8-154-01
摘 要 随着国内广电媒体融合改革步伐不断深化,设备技术水平不断提升,地方广电媒体感到越来越明显的紧迫感和压力。融合变革时代的媒体必定需要进行相应调整与改变,才能适应不断飞速发展的媒介环境。如今的各级广电媒体都在尝试不同方式进行创新 ,与时俱进,以促进自身更好的发展。
关键词 地方媒体 融媒体 创收工作 发展和机遇
一、“融媒体”的困境
1.“融”模式盲目照搬缺乏自我消化。物理上的硬件一应俱全,但缺少对自身优劣势的研判和路径规划。2.融媒体生产制播预案普遍缺乏实操性。目前,大多数地方电视媒体的融合之路尚處于试水阶段,构建的生产管理模式也基本是纸上谈兵。3.对“融新闻”的认识仍失之简单。大多数网络电视台不生产节目,仅仅是荧屏播出内容的“拆条工”。
二、创收前提
一是抓住区域品牌活动的特点。1.对本地经济社会发展有较大影响力。2.具有品牌效应,商家认可、社会认知。3.本地群众参与度高。 4.具有连续性、周期性。二是遵循区域品牌活动策划的原则。1.宜精不宜多;2.一切从本地实际情况出发;3.具有较强的商业价值;4.坚持正确的舆论导向;5.不同届次的主题创新;6.有期待性、爆炸性等吸引力。三是注意区域品牌活动的运作要点。1.招商是关键。2.场地选择要适宜。 .现场组织要周密。4.现场服务重特色。
三、创收路径
(一)做好本土节目,吸引本土企业与观众
本土节目主要分三大类:本土新闻节目、本土娱乐节目和本土合作节目。近年来,电视民生新闻在小城市和农村仍有很大的收视群体。尤其在扶助弱势群体方面,开办民生热线,倡导邻里和谐等发面发挥了很大的作用,企业也愿意在这样的栏目投放广告。
(二)依托媒体优势,举办现场活动,增加创收
一是媒体举办现场活动的优势:1、资源优势;2、媒体优势;3、公信力影响 ;4、协调作用不可小觑。二是举办各种现场活动:1.开业庆典、周年纪念晚会。 2.竞技类现场活动。
(三)发挥媒体优势,大力发展第三产业
广电集团直接投资第三产业,有的没有成立集团公司,就可以成立文化公司或广告公司,以这些公司的名义投资。招揽了人才,又有宣传阵地,所以企业经营得很成功,为电视台开辟了一条创收渠道。
四、创收模式及效果
个性定制模式,是根据不同的客户群体及其需求来量身定制活动,结合活动定位和预期,制定差异化的活动方案,并匹配最佳的活动资源和技术力量,保障活动筹备万无一失。其次在活动进行阶段,为客户提供最直观的项目进展情况,并利用广电平台优势加以播报,力求活动效果最大化。第三是在活动结束以后,做好项目总结和后续跟踪,为客户提供资料保存和长期服务。通过个性定制、品牌传播与全程追踪三大模式的叠加,可以让城市台活动取得更多的经济和社会效益,增加客户和媒体双方的传播影响力,从而实现收益加乘。
五、融媒体发展及创收案例分析
(一)江门广播电视台把握好“融城市”的机会
1.融政务:政府各职能部门纷纷进驻。2.融经济:江门的文化旅游资源丰富,江门台抓住机会,谋求与江门旅游局开展战略合作。 3.融科技:2016年,江门台成立了无人机应用公司。
(二)“看看新闻”
于2016年6月正式上线,是上海文广新闻传媒集团(SMG)电视新闻中心打造的新媒体产品。1.打破线性发布机制,播出渠道互联互通;2.品牌定位清晰,网络内容补给电视。
(三)“荔直播”:亮剑网络直播,推动台网联动
“荔直播”是江苏广播电视总台融媒体新闻中心打造的直播品牌。1.网络大时段直播是特色,直播内容多独家。在全媒体突围战中,江苏广电顺势选择网络直播作为融合报道破题方向,在原有传统媒体品牌基础上,打造特色鲜明的大时段网络直播报道。2.平台直播共享,打造个性化“熟面孔”。
(四)“四川观察”--电视突发事件直播下的读屏时代
1.积极发挥整合优势,以短视频现场见长。2.多形式展现新媒体产品。除了在屏幕右方挂有二维码外,直播过程中主播随时通过手中手机及大屏幕,刷新信息调取短视频。
(五)杭州电视台综合频道--微信公众号“力优妈妈圈”
盈利模式:推文以及线下活动的合作分成和线下活动。
六、结语
综上所述,在融媒体融合发展的道路上,地方台各自优势不同,可根据自己的实际情况,探索一条属于自己的经营之路,为传统媒体与新媒体的高度融合奠定良好基础。
参考文献:
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[2]戴立峰.新媒体时代下电视与新媒体融合发展探究[J].西部广播电视,2017,04:23+26.
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