中小企业员工培训的问题及对策

2019-10-29 16:42曾庆智
现代企业文化·理论版 2019年24期
关键词:员工培训中小企业问题

曾庆智

中图分类号:F243 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)8-124-01

摘 要 无论是初入职场或有着多年工作经验的员工,在进入一家新公司后都迫切想要了解自己未来工作的地方,希望能帮快速融入到工作团队。因而凸显培训重要性。但目前中小企业员工培训普遍存在思想观念存在误区、忽视价值观念培训以及培训内容脱离需求等问题,无疑影响培训效率。对此,本文则针对培训问题提出相应的解决对策,望给予相关工作人员提供参考。

关键词 中小企业 员工培训 问题 对策

21世纪是经济多元发展时代,更是知识经济时代。人才竞争在这种背景下成为各大企业竞争的重点内容。因为人才是企业发展不可缺少的资源,只有科学合理的管理模式可以保证企业实现可持续发展,所以需要全面优化员工培训,促使员工在相应的岗位上充分发挥自身优势,更好地适应企业发展需求,提高工作效率和质量。

一、中小企业员工培训问题

1.1思想观念存在误区

目前我国大部分中小企业处于传统人事管理向人力资源管理过渡资源,自然而然出现管理者将员工当做成本,并没有将员工当做资源看做现象,普遍认为培训没有较大的作用,更担心开展培训是为他人嫁衣,导致培训工作不到位。

(一)忽视价值观念培训

当前大部分中小企业在开展培训时过于强调知识传授和技能人提高,忽视引导员工价值观念。但知识和技能可以在短期内更新,然而价值观念则会深入到员工头脑中以及对员工行为产生影响。对于中小企业而言,在发展初期确立正确价值观念后可以使企业更具有活力,稳定员工队伍,提高工作效率,更影响企业未来发展。

(二)培训内容脱离需求

大部分中小企业在制定培训规划时忽略调研和需求分析,存在较大的随意性情况,单单凭借企业管理者的主观意识和经验对培训内容进行判断。与此同时大部分中小企业不了解员工缺乏哪方面知识和技能以及开展哪种培训能对员工工作有所帮助,从而为企业带来经济利益,正因没有从上述方面着手,导致培训工作难以得到员工支持和理解。

二、解决中小企业员工培训问题对策

(一)开展正确思想教育培训工作

习近平总书记明确指出,青年价值取向在某种程度决定整个社会价值取向,尤其青年处于形成正确价值观的关键时期,紧抓该时期促使青年养成正确价值观有着不可小觑的作用。青年只有确立正确的思想观念才能树立正确价值取向,正因如此需要深入研究中国特色社会主义,准确把握意识形态。在此过程中充分利用人才和相关部门科研优势,全面分析和研究中国特色社会主义科研成果,并积极坚持马克思主义理念,把富强、民主、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善等为主体的社会主义核心价值观内化于广大青年头脑之中,使广大青年从被动学习转变为主动学习,提高思想工作效率。

(二)优化中小企业员工培训工作

无论企业如何调整发展战略或内外部环境变化,企业永恒不变的主题即以人为本,更要将此看做珍贵的文化资源,将调动员工工作主动性、积极性、创造性当做活跃企业氛围和提高经济效益的源泉。企业在日常工作中应充分尊重员工,爱护员工,关心员工,每一位员工均有参与企业管理和发展以及制定决策的机会。在此过程中还应提倡人性化管理,注重激励员工情感;激励策略是现代管理普遍应用的方式,在于调动个体参与活动积極性,产生不断超越自我和挑战他人的潜在欲望并朝着这个目标持续奋斗。管理人员应密切关注员工情感需求,善于激发员工正面和积极情感,有利于调动员工工作积极性并使其以愉悦的心理状态高效完成工作任务。

(三)结合实际情况开展培训工作

一般企业培训内容可分为入职前培训、基础知识和技能培训以及发展性培训三种类型。其中入职前培训即新员工熟悉企业环境和工作内容,重点在于展现清晰职位以以及企业组织对个人的期望,由此增强企业稳定度,最重要让员工和企业文化相融。基础性培训即要求员工掌握企业现存各类岗位所需掌握的知识和技能等方面培训,其中涉及岗位调动和职位晋升,通过定期绩效考核可以真实反映员工在知识和技能方面存在欠缺并在此基础上强化培训力度。确定培训内容时要从岗位分析着手,明确企业不同级别员工和不同岗位员工需要掌握的知识与技能,提高培训针对性。发展性培训即结合当前企业发展目标和竞争战略作出培训分析,最终目的在于提升员工能力并在此基础上为企业提供高质量人才支撑。只有贴近员工实际需求开展培训工作才能从本质上提高培训效率和质量。

三、结语

总之,随着我国经济水平大幅度提升,现代企业在社会主义市场经济背景下也加快发展,通过招聘更多的高质量人才和社会较好地接轨,最大限度提高企业经济效益。与此同时企业在此背景下面临的也是越来越激烈的市场竞争,而市场竞争本质就是人才竞争,员工培训是每个企业都需要开展的内容,因而需要企业借助员工培训深度挖掘员工工作潜力,调动工作积极性和主动性,培养员工对企业的忠诚度,更好地促进企业发展壮大。

参考文献:

[1]吴海燕.中小企业员工培训问题的对策分析[J].企业改革与管理,2017(1):75-76.

[2]孔丹丹.我国中小企业员工培训存在的问题及对策研究[J].现代商业,2017(23):191-192.

[3]胡卫芬.浅析中小企业员工培训存在的问题和对策[J].经营管理者,2017(1):217.

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