韩绪磊
摘 要:国有企业是我国市场经济发展当中的重要组成部分,也是支撑国民经济稳定发展的基础所在,特别是对于一些特殊行业,如通信、银行等,国企发展的重要意义是十分突出的,因此要想推动国企的健康稳定发展,除了要对其生产经营管理进行高度关注外,更重要的是要加强对国企工作者的思想政治建设。而政工工作是国企的重要内部管理工作,是提高员工工作积极性和创造性的重要途径,同时也是达成国有企业发展目标的有效手段。面对新形势,国企必须进一步明确政工工作的重要性,建立健全政工工作方法和流程,使其能够促进国企在新的经济形势下焕发新的活力与生机。
关键词:新时期;国有企业;政工工作创新与发展
引言
国企面对新的市场环境和改革要求,必须深化改革发展,增强企业市场竞争力,以新的发展姿态投入到市场经济环境当中。政工工作是国企的战斗堡垒,更是企业经营发展的思想基础和动力源泉,国企必须要夯实政工工作地位,通过思想建设、制度优化等为政工工作创造更好的条件,这也是国企面向现代化发展,深化改革的着力点。
1内涵
国企政工工作本质上就是指国企思想政治教育工作。我国属于社会主义国家,思想政治教育贯穿于教育、社会以及行业的各个层面,是一切工作的基础,尤其是在国企当中,除了进行思想政治教育以外,还要根据国企的股权形式的特殊性来进一步巩固和加强思想政治教育工作建设。缺乏有效的思想政治教育,将导致企业员工的积极性难以调动,也难以增强员工的归属感和凝聚力。所以,政工工长期以来一直占有国企管理工作的重要地位。通常来讲,政工工作活动可以划分为个别员工思想政治教育、行政组织的思想政治教育以及政治组织的思想政治教育三个层面。
2我国国企政工工作开展的现状
(1)政工工作开展方式的滞后性。国有企业经营管理模式一直相对稳定,随着国有企业体制的改革,企业管理重心逐渐转移为经济管理重心,导致政工工作被忽视,逐渐落后于企业的发展需求。此外部分党支部在开展政工工作时仍然沿用传统的工作方式,如宣讲文件、报告总结、学习感想、政工会议等,明显落后于时代的发展需求,并没有起到政工工作的作用。(2)政工工作没有契合职工需求。国有企业开展政工工作的目的,是提高国有企业职工的思想政治水平、职业道德素养、认同企业文化,更好地投入到企业的发展当中。但在实际的工作中看到,由于政工工作没有契合国企职工的需求,没有开展个性化的政工工作,导致政工工作“高屋建瓴”,一直无法深入到群众当中,使工作流于表面形式。(3)政工工作的工作理念落后。政工工作开展的目的是为了帮助国有职工提高思想政治水平,让企业把握正确的政治方向,促进企业经济效益的提升。但在实际的工作中可以看到,许多政工工作人员一时无法扭转思想意识,更加看重政工工作的管理性,忽视了政工工作的服务性。政工工作的开展是为了更好地服务于基层职工,解决基层职工在生活、生产中的各种问题,是思想意识的服务者。如果政工工作人员在开展工作时,不能够摆正心态,以居高临下的态度开展政工工作,将会引发国企基层职工的逆反心理,不利于工作的进一步开展。
3新形势下国企政工工作路径优化的对策
3.1观念方面的创新
在国有企业发展的过程中,企业文化与政工工作之间有着不可分割的关系,二者都对企业的发展有着重要的促进作用。在新形势下,政工工作的创新必然要以企业文化为基础,因此,国有企业政工部门应当要明确二者之间的关系,并在此基础上对政工工作的思想、方法、内容以及制度等方面进行创新,为国有企业的发展营造良好的内部环境。在新形势下,国有企业政工工作的开展应该在传统模式发展的基础上,更应该与时俱进、推陈出新,而发展观念作为一切发展行为的基础,需要首先进行创新性改变。第一,政工部门应当要意识到党政工作的重要性,并意识到服务升级的重要性,致力于为员工解决各种思想问题,使其摒弃陈旧的观念,促进员工在思想方面达到高度的统一。第二,政工部门必须坚持“真正走到群众中去”,而不是空喊口號,提高对思想政治教育方面的重视程度,注重实践,在此过程中借鉴先进国企单位的政工工作观念,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导思想,结合企业实际情况创新管理观念,使其更加适合企业自身的发展。
3.2健全工作机制
国企政工工作必须要拥有一套健全的工作机制,没有健全的机制会导致员工在工作过程中无从下手从而产生消极心理,所以有关部门要建立规范化和标准化的管理制度。从两个角度进行分析,第一,从员工角度,对员工进行定期的考核,如果员工完成任务,就给予相应的奖励,使员工积极的完成自己的工作。同时树立正确的工作态度,加强自身的思想观念,并提高自身的能力水平。第二从管理人员的角度,整定完善的考核制度,对员工进行定期的考核。使员工具有忧患意识,当员工有了一定的压力,就会拥有动力,奋发工作。健全工作机制可以让员工重视自己的工作,让员工更加重视自己的发展从而促进国企政工工作路径优化。除此之外要加强企业的文化建设,企业文化是政工工作落实的手段,根据实际情况,挖掘当地资源,从中建立相对应的企业文化。
3.3构建有利于政工工作创新的企业文化环境
政工工作创新是国企运营过程中的一项基础性创新内容,是在企业特定的内外部环境下开展的创新活动。为了确保政工工作创新活动能够持续、有效地开展,企业要以文化建设为契机,打造开放、积极、共享的工作创新环境,使企业所有员工都可以参与到政工工作之中,为工作创新建言献策。同时,企业要从技术和管理两个方面入手来优化政工工作创新的条件,使员工可以以个性化的方式参与到工作创新之中。例如企业可以开通政工工作思想交流方面的微信公众号或者微博,为员工进行自由的思想表达和交流搭建良好的平台。
结束语
随着我国经济由高速增长向高质量发展的转型,以及国有企业改革工作的逐步深入,国有企业在市场中的发展遭遇了诸多的压力和挑战。同时,员工在个人思想和行为方面的微妙变化使得企业对员工工作态度和行为的了解度越来越低。在这样的情况下,一些企业开始注重以企业文化为基础的企业软实力建设,即通过党建、政工等工作内容来掌握和引导员工的思想状况,通过强化员工对企业文化的理解和认同来增强企业整体的发展凝聚力,助推企业市场化发展的持续、高效进行。然而,对于国有企业来说,基于企业文化基础上的政工工作开展并非一件易事,需要在原有工作经验的基础上,充分考虑员工自身的实际情况,通过内容和方法的创新来适应、引导员工思想与行为方式的转变,从而实现增强员工对企业文化和企业发展的认同与支持的目的。因此,国有企业发展的当务之急在于在企业文化指导下进行积极的政工工作创新,用创新来助力企业发展。
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