水利事业单位中精细化财务管理的运用分析

2019-10-22 13:17马红梅
财经界·下旬刊 2019年9期
关键词:精细化财务管理

马红梅

摘 要:近年来,随着我国社会经济快速的发展,各项基础建设也在不断的完善,水利事业单位作为我国现代化经济建设发展过程中的重要构成部分,对促进我国社会经济健康稳定的发展有着极为重要的影响,与国计民生息息相关,水利事业单位的发展也越来越受到我国相关部门的重视,通常情况下,水利工程的建设由国家相关部门主导并投资,且国家给予一定的财政支持。目前,财务管理工作是水利事业单位日常管理过程中较为基础的组成部分,能够有效提升财务管理效率,提高国有资产的使用率,极大的促进了我国水利事业单位的稳定发展。为了进一步发挥财务管理在水利事业单位日常管理过程中的作用,就必须不断提升财务管理工作的日常精细化水平。

关键词:水利事业单位  精细化  财务管理

水利工程建设通常属于大型的工程建设,涉及到的范围较广,且需要一定的技术以及资金支持,因此,目前,我国水利建设基本上都是由国家相关部门进行投资,且给予相应的资金支持,使得水利工程建设的发展趋于稳定,且速度迅猛,使其逐渐成为我国社会经济发展过程中的主要组成部分,近年来,我国社会经济体制不断的发展变化,也使得水利事业单位逐渐发生变化,因此,水利事业单位必须积极改进传统的管理模式,不断创新发展理念。随着水利事业单位不断的发展,精细化财务管理模式逐渐成为现代水利事业单位财务管理过程中的发展趋势。此外,财务管理工作精细化水平的不断提高,能够有效提升财务管理工作的质量以及效率。

一、水利事业单位财务精细化管理的意义

(一)减少资金浪费

对于水利事业单位而言,在其日常管理工作当中,加强对财务工作方向的管理,确保资金利用率最大化,逐渐提升水利事业单位的管理效率。当前,我国许多水利事业单位中对于财务管理未能做到高效执行,管理模式相对较为落后,且体制不够完善,管理工作效率不高,在一定程度上,使得水利事業单位的资产大量流失以及浪费,不利于水利事业的稳定发展。因此,财务精细化的管理显得尤为重要,通过对成本进行有效的核算,针对项目进行合理的分析,对预算成本进行把控,能够得出水利事业单位在发展过程中存在的风险和所获得效益,对现有资金进行精细规划,逐渐完善财务管理监管体系,对所用资金进行细致的分析,减少资金浪费,最大程度上确保资金的使用率以及安全性。

(二)强化内部管理

财务精细化管理措施在水利事业单位的应用,在一定程度上,能够科学有效的对整个工作环节进行把控,落实到每一个环节当中,能够对每一笔款项采取实时监控,促使每一位工作人员都参与到其中,明确自身责任,尽可能的减少工作上的失误。此外,在进行精细化管理过程中,应结合实际情况,逐渐完善监管体系,严格督促工作人员按照相关规范以及要求落实工作,因此,财务管理精细化能够促使水利事业单位的内部得到有效控制。

二、水利事业单位财务管理工作中常见的问题

(一)财务管理水平不高

目前我国水利事业单位在财务管理工作进行过程中,财务管理水平不高是较为突出的问题,虽然相关部门有制定相应的制度,但目前的财务管理方式,已经不能够满足在不断发展过程中的需要,使得财务管理效率不高,部分水利事业单位在管理工作当中,存在不合规的现象,如,录用技能不达标或未经过专业培训的人员,在实际的工作当中,这些人员由于专业技能不达标,导致工作效率低下,存在诸多问题与工作漏洞,极大的阻碍了我国水利事业单位的发展以及财务管理工作的实施开展。

(二)资产管理不符合规定、水利资金配置不合理

由于水利工程建设通常由国家主导,并投资,因此,水利事业单位的资产应当属于国有资产,在实际的发展当中,使得水利事业单位对资产管理工作缺乏一定的重视。在管理过程中,较为随意,固定资产账本与实际情况不符,资产闲置等问题。此外,资金配置存在诸多问题,部分水利事业单位在申请资金后,却并未根据计划方案实施,一些工程项目会存在领导决策出现失误的情况,甚至出现对于已经进行配置的资金项目,但水利资金却被挪用,这些问题在很大程度上严重影响了我国水利工程建设的发展。

三、水利事业单位财务精细化管理的措施

(一)提高财务管理人员的综合素质

要想使得财务精细化管理工作在水利事业单位当中正常开展,首先应当不断提升财务管理人员的素养,积极创新工作理念,改进工作方法,逐渐以精细化管理理念为发展方向,逐渐落实到财务管理实际工作当中。首先应当积极改进招聘工作,尽可能的录用专业性的人才,组建综合素质较高的专业财务管理团队,不断提升水利事业单位财务管理工作人员的综合素质。此外,还应当定期组织教育培训工作,采用科学合理的管理理念,通过专业培训,提升相关工作人员的专业技能以及知识储备,不断提升相关人员各项工作能力,将精细化财务管理积极落实到每一个环节当中。

(二)提升资产管理工作水平、不断加强水利资金的合理配置

在对水利事业单位财务管理过程中,应当结合实际情况,对于固定资产进行实时登记以及入账,一定要保障账目记录数据与实际情况符合,尽可能的避免出现资产流失的情况,此外,还要及时更新相关设备,定期淘汰过时的设备,对于部分资产进行适当的折旧处理,防止资产闲置,最大程度上的保障资产受到的损失最小化。在水利事业单位发展过程中,大部分的水利资金是由上级部门提供的专用资金,且水利事业单位也可向上级申请,且这些资金主要被使用于水利工程项目建设过程中,为了提升水利资金的配置合理化,就必须要对该工程项目进行分析,对工程项目实际所需的资金额度进行细化定额,不断优化资金的配置,最大程度上的保障资金配置的科学合理性。此外,在进行优化配置工作时,还应当结合建设项目周边的气候以及地理环境等因素,获取在施工建设过程中受到影响的因素,保障资金配置科学合理,进一步提升资金的利用率。

四、结束语

水利事业的发展与我国经济以及人们生活息息相关,能够促进社会稳定发展,由于水利事业属于较为庞大的工程建设项目,在实际的发展过程中,需要强大的资金作为支持,财务管理精细化工作的推进,能够提升资金的高效管理,保障资金的使用率,为水利事业单位健康稳定的发展奠定良好的基础,从而创造更多的经济效益。

参考文献:

[1]谢锋军.精细化财务管理在水利事业单位中的应用[J].绿色环保建材, 2016(1):121-122.

[2]杨英梅.探讨精细化财务管理在水利事业单位中的运用[J].中外企业家, 2017(2):166-167.

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