乡村振兴战略视域下乡村人才队伍建设研究

2019-10-21 20:26陈忠余余晓梅汪浩
科学与财富 2019年28期
关键词:綦江乡村振兴培养

陈忠余 余晓梅 汪浩

摘 要:随着乡村振兴战略的不断深入,迫切要求农村人才的跟进。但由于各种原因,我国农村人才存在不同的问题。本文以重庆市綦江区现有农村人才状况为例,找出问题,提出建议,加快建设新时代乡村振兴人才队伍,为实施乡村振兴战略提供人才保障和智力支撑。

关键词:乡村振兴;綦江;农业人才;培养

乡村振兴战略是党的重大战略部署,是解决“三农”问题的重要举措,是我国现代化进程中的重大历史任务,要确保乡村振兴战略的顺利实施,人才是关键。但是从总体上看,农村实用人才工作的基础还比较薄弱,结构还不够合理,素质还有待提升,与实施乡村振兴战略、全面建成小康社会、推进农业现代化的要求相比,还存在一定差距。本文以重庆市綦江区现有农村人才状况为例,为实施乡村振兴战略提供人才保障和智力支撑,找出问题,提出建议。

一、乡村振兴对农业人才的需求

由于农业自身的属性,加上农村不同于城市的特点,使农村经济发展和城市工业有很大差别,农村发展需要适合乡村振兴的各类人才。

(一)理论科技型人才

乡村振兴需要高学历的经济管理专业人才,如硕士、博士等高端人才。目前,我国对专业管理人才的培养以理论研究为主,理论研究模式能增强专业人才的专业知识水平和理论研究能力,有效解决我国农业经济发展中存在的现实问题,并且能根据理论知识提供一些有效的解决措施。同时,我国农村受到传统农业的影响,高科技和高效益的农业发展缓慢,缺乏高质量的产品,导致市场竞争力不强,增产不增收的现象出现。因此,迫切需要大批的农业技术人员,这对于提高农产品的市场竞争力和增加农民收入有着积极的意义。

(二)实践应用型人才

实践应用型人才不仅具有专业知识水平,还有一定的实践能力,要逐步创建以实用型人才为目标的实践应型培养模式,鼓励农业管理人才深入农村基层经济组织,积极投身农村基层机构管理工作中,不断从实践工作中获得新的体会。培养一批又一批农村建设的骨干力量,既要有具有实践经验的基层支部书记、村长、农场主、经理这样的“领军人物”,也要有多种类型多个层次的适用型人才。

(三)专业混合型人才

随着我国农业经济学科的不断发展,农业经济发展更加趋向于专业混合型管理人才培养模式,混合型人才培养日益受到青睐。乡村振兴使农村生产和经营方式发生了很大的变化,农业产业化、集约化、商品化的程度有了很大的提高,科技含量也在逐步提高。但农村组织化程度低,与市场仅仅存在简单的购销关系,只顾生产,不顾销售,有很大的经营风险,农村经济要得到稳定可持续发展,必须有一大批既懂农村经济技术又懂财务管理的复合型人才。

二、乡村振兴人才队伍建设存在的主要问题

(一)人才队伍层次偏低,专业人才总量不足

专业技术人员主要职责是指导农户、家庭农场、种养大户、龙头企业、专业合作社等经济组织生产,范围广任务重。但总体上来看,农村专业技术人员存在总量不足的情况,有的专业人才还混岗到其他单位,未能发挥专业优势;在专业结构上,大部分农业科技人员知识老化,熟悉的多是一些传统产业和行业的技术,在新型产业、行业和新的领域,高层次人才则显得弥足珍贵,少而又少,紧缺果树、蔬菜、土壤、农经等方面的专业技术人才。以重庆市綦江区为例,专业技术人员中,高级职称19人仅占14.96%,中级职称57人占44.88%,初级及以下职称51人占40.16%。

(二)人才队伍结构失衡,农业人才年龄老化

目前,农村劳动力人口外流在全国是普遍性问题,留在农村的基本是老幼妇孺。在重庆市綦江区,农业人才老龄化现象突出,一是由于编制问题,近几年公招补充的人员太少,并且有的岗位没有设置涉农专业,所以专业人才年龄结构逐步老化。二是由于农村大多年轻力壮且文化程度较高的劳动力外出打工了,参加农村实用人才培训的以留守人员为主,所以年龄多数都在50岁以上,农业劳动力后继乏人现象比较突出。

(三)培训效果不明显

学习培训是农业专业技术人才获得新知识,提高新技能必不可少的手段。农业专业技术人员外出考察、学习的机会比较少,视野不开阔,而且现有的培训不系统、不连续,不利于专业技术人员全面提升素质,提高科学技术和经营管理指导水平。农村实用人才培训由于经费有限,存在培训时间短、培训内容针对性不强的问题,并且由于普遍年龄老化,文化程度不高,对科技的需求不高,参加培训的积极性不强。

(四)人才管理体系不完善,流失严重

由于我国农村地区广大,农村实行村民自治,人才管理制度缺位,人才管理体系几乎空白。在重庆市綦江区,农业人才管理体系明显不完善,人才流失严重。一是街镇农业服务中心隶属于政府,农业行政主管部门对街镇农业服务中心只是业务指导关系,对农技人才的结构和分布失衡无权进行调剂;二是从区到镇村,农村实用人才的建设和管理都是作为附带工作来抓,没有形成完善的管理体系, 职能不明确, 没有预算农村实用人才调查管理的工作经费;三是农村实用人才认定标准不明确,当前,对生产型、经营型实用人才开展新型职业农民认定工作,但仅限于对参加过新型职业农民培训的学员进行认定,还有大量从事农业规模生产的从业者没有纳入认定,技能服务型、技能带动型和社会服务型没有进行过认定。

三、乡村振兴人才队伍建设的对策建议

(一)转变观念,重视乡村人才培养

观念就是思路,思路决定出路。乡村振兴关键是人才,有了人才就有了致富人,就有了发展希望,就能改变农村面貌。近年来大量农村年轻劳力务工进城,真正从事农业生产的是老、妇、幼、农村劳动力科技、文化素质的低下,严重地制约了农业新技术、新成果的推广转化,延缓了农业产业化和产业结构调整的步伐,进而影响了乡村振兴的进程。解决农村这些问题,急需一批懂技术、会经营、善管理、通市场,扎根农村、热爱、三农、熟悉三农、勇于献身农业的高素质人才。各级党委、政府必须把加强农村人才资源管理,作为乡村振兴建设的首要任务抓紧抓好。

(二)大力培育农业实用人才,着力提升人才整体素质

一是挖掘技能型人才。建立“乡镇党政领导+村支两委+大学生村官+农村实用人才”立体帮带模式,储备入库“田秀才”“土专家”等农村实用技能型人才。二是培育农业型人才。统筹农委、林业等部门的资源,通过现代农业企业见习、创新创业基地孵化、无偿技能培训等模式,培育本土现代农业带头人。三是发展电商型人才。组织开展农村电商培训,吸纳本土农村电商村级代理服务商。

(三)逐步培育“土专家”,培养农村人才“接地气”

一是搭建平台。制定《农村土专家选拔管理办法》,各涉农部门密切配合,打破地域、身份、職业、学历等限制,从农村基层一线选拔种养殖大户、农产品产销大户、返乡农民工、民族文化传承人等乡土人才,聘为“土专家”;二是成立“土专家”协会,建立“以协会为抓手,以基地为载体,以农民为主体,以市场为导向”的“土专家”培育模式,发展特色优势产业;三是创新管理。坚持协会管理,协会牵头负责“土专家”的培训和日常管理。坚持产业引领,每个产业培养若干名“土专家”。坚持市场调节,“土专家”作为独立经纪人参与市场竞争。

(四)选派专业人才到农村支农,培养带动农民技术提升

鼓励事业单位专业技术人员到农村创新创业,发挥专业人才的技术优势。遴选具有中级及以上职称的专家、技术指导员,指导普通农户进行新技术生产。选拔科技特派员以技术或资6金入股的形式到重点村创业创新,带领农民创办、领办、协办科技型企业或合作组织,解决农业产业化关键和瓶颈技术问题,发展壮大重点村集体经济发展,同时,通过科技引领带动广大老百姓增收致富。事业单位专业技术人员到农村创新创业。

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